【正文】 作需要聯(lián)系時，不接隊上電話或關機。生產(chǎn)人員每次扣30分；隊干、技術員每次扣40分；材料員、核算員每次扣50分。14班前會手機鈴響或打電話者。每次扣當事人10分。15休息時間參加礦、隊組織的各項活動。每次獎參加者10分。取得一定名次獎勵20～40分。16不服從工作安排。隊干每次扣50分；班長每次扣30分；職工每次扣20分。影響正常工作翻倍處罰。17由于個人不當行為致他人利益或公共財產(chǎn)受損。不當行為者除承擔相應單位處罰外，隊根據(jù)情節(jié)嚴重程度扣20～100分；對所在班組的班長扣5～20分；主管隊長扣10～30分；隊長、書記各扣20～50分。隊管理人員考核細則序號考核內(nèi)容描述獎罰對象及獎罰標準1礦上的有關文件、會議精神傳達不到位、工作面條件發(fā)生變化時考慮不周、全隊整體工作安排有漏洞。每次扣隊長、書記20分。2當月生產(chǎn)任務完成。隊長、書記各獎50分；技術副隊長獎45分；副隊長獎40分；技術員獎30分。3當月生產(chǎn)任務沒有完成隊長、書記各扣50分；技術副隊長扣45分；副隊長扣40分；技術員扣30分。4一隊兩面隊伍，兩面完成任務。隊長、書記各獎80分；承擔兩面的技術隊長和電鉗隊長各獎60分；技術員獎50分。5一隊兩面隊伍，一面完成任務，一面沒有完成。隊長、書記、承擔兩面的技術和電鉗隊長、技術員不獎不罰；其余副隊長按一隊一面標準進行考核。6一隊兩面隊伍，兩面均沒有完成任務。隊長、書記各扣80分；承擔兩面的技術隊長和電鉗隊長各扣60分；技術員扣50分；其余副隊長按一隊一面標準進行考核。7當月安全質(zhì)量標準化達標檢查均達標。隊長、書記各獎50分；技術副隊長獎45分；副隊長獎40分；技術員獎30分。8當月安全質(zhì)量標準化檢查出現(xiàn)兩次或兩次以下不達標的情況。隊長、書記每次各扣10分；不達標項目的主管副隊長每次各扣10分。9當月安全質(zhì)量標準化檢查出現(xiàn)三次及以上不達標。隊長、書記各扣50分；不達標項目的副隊長扣40分。10一隊兩面隊伍，兩面檢查全月均達標。隊長、書記各獎80分；承擔兩面的技術隊長和電鉗隊長各獎60分；技術員獎50分；副隊長獎40分。11一隊兩面隊伍，一面達標，一面沒有達標。隊長、書記、承擔兩面的技術和電鉗隊長、技術員不獎不罰；其余副隊長按一隊一面標準進行考核。12一隊兩面隊伍，兩面均有三次以上的不達標。隊長、書記各扣80分；承擔兩面的技術隊長和電鉗隊長各扣60分；技術員扣50分；其余副隊長按一隊一面標準進行考核。13上級黨組織安排的相關工作沒有完成。每項扣支部書記10分。14當班任務完不成?？鄹喔标犻L10分。15超額完成任務。獎跟班副隊長10分。16出現(xiàn)一次電器失爆。隊長、書記各扣30分；技術副隊長扣20分；技術員扣15分；主管副隊長扣100分。17隊伍綜合治理達不到上級要求隊長、書記每次各扣10分18值班隊長對井下生產(chǎn)情況了解不及時；地面材料供應及隊部交辦的任務落實不到位；上級部門安排的事宜沒有記錄和匯報落實；室內(nèi)外衛(wèi)生差。每項扣值班隊長20分。涉及影響生產(chǎn)或安全的加倍處罰。19跟班隊長掘進施工前不落實敲幫問頂制度，不畫輪廓線，不標定炮眼、錨桿眼位置。每次扣跟班隊長20分。20跟班隊長不填寫臺帳或臺帳填寫與實際工作不符；臺帳填寫潦草；對違反勞動紀律、或出現(xiàn)的不合格工程沒有匯報或作出相應處罰。每次扣跟班隊長20分。21作業(yè)規(guī)程或安全技術措施編制不及時；地質(zhì)記錄資料與實際不符；措施貫徹不到位；礦壓觀測、錨桿拉拔力試驗不準、不及時；各類報表匯總不清或不及時；培訓教案和培訓工作不嚴、不細。每項扣技術隊長15分，；造成技術事故扣技術隊長50分。22機械或電氣設備日常維護和管理不到位，出現(xiàn)電氣或機械類事故?？壑鞴芨标犻L每次30分。23跟班副隊長現(xiàn)場安全管理或工程質(zhì)量管理不到位，出現(xiàn)責任事故?？鄹喔标犻L每次30分。24不嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“五人連鎖”放炮制度。每次扣跟班隊長10分。25放炮前不對放炮點附近的設備、纜線、瓦斯監(jiān)測探頭、風筒、管路進行有效防護。每項扣跟班隊長10分。26工作面裝藥、炮泥封堵、聯(lián)線方式、放炮安全距離、警戒設置、發(fā)爆器、放炮母線不符合煤礦安全規(guī)程及作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。沒有進行監(jiān)督檢查。每項扣跟班隊長10分。27放炮前后對放炮點20米范圍不落實灑水降塵工作。每次扣跟班隊長10分。技術員考核細則 序號考核內(nèi)容描述獎罰對象及獎罰標準1不按時完成各類報表，出現(xiàn)漏報或不報；技術措施失誤。每次扣10分。2不認真履行職責，對生產(chǎn)現(xiàn)場的動態(tài)變化情況掌握不清；由于技術原因影響生產(chǎn)。每次扣20分。3宣傳報道不及時。每次扣5分。4措施、規(guī)程審批不及時，技術資料保管不好；各類管理臺帳、牌板、燈箱等制作不及時或有失誤。每次扣10分。5隊部辦公室衛(wèi)生差。每次扣5分。6對交辦的任務不及時完成每次扣10分。核算員考核細則序號考核內(nèi)容描述獎罰對象及獎罰標準1不嚴格按照礦上規(guī)定時間上下班，遲到、早退；礦辦公務或其它公務不向值班隊長說明去向，不請假。每次扣10分。2對各類管理臺帳、會議記錄更換不及時，不妥善保存。每次扣10分。3不按時領取和發(fā)放勞保。每次扣10分。4值班室、會議室的門窗、電視、電話、電腦不及時擦拭，桌椅沒有擺放整齊，室內(nèi)外衛(wèi)生差。每次扣10分。反之獎勵10分。5值班床單被套不及時清洗更換。每次扣10分。6隊領導交辦的任務不及時完成。每次扣10分。7隊部業(yè)務交往時不及時進行接待。每次扣10分。8職工對工資、獎金、勞保用品有異議時不認真解釋，對職工的態(tài)度不端正。每次扣20分。9在工資、獎金計算發(fā)放過程中出現(xiàn)失誤。每次扣20分。材料員考核細則序號考核內(nèi)容描述獎罰對象及獎罰標準1材料發(fā)放不及時或庫房衛(wèi)生差每次扣10分。反之獎勵10分。2材料、配件、加工件的領用、加工不及時，質(zhì)量達不到要求，規(guī)格與要求不符。每次扣10分；3不建立物資收、存、發(fā)臺帳或臺帳不建全；所管的物料消耗去向不明，超耗原因不清，庫存情況不明。每次扣50分。4雙休日隊值班室、會議室衛(wèi)生不整潔。每次扣10分。5庫房質(zhì)量標準化驗收一次不達標。每次扣50分。6庫房質(zhì)量標準化全月達標。獎勵30分。8對回收的材料及設備零部件不及時辦理交接手續(xù)。每次扣20分。7在隊負責打掃衛(wèi)生間期間衛(wèi)生打掃不好。承擔礦上的處罰。9在隊負責打掃衛(wèi)生間期間衛(wèi)生好。享受礦上的獎勵。三、各操作工種業(yè)務考核細則掘砌工考核細則序號考核內(nèi)容描述獎罰對象及獎罰標準1在進入工作面不進行觀察頂幫，不進行敲幫問頂。當班人員每人扣10分。2設備使用前不進行檢查。每次扣操作者10分。3對設備進行野蠻操作。每次扣操作者30分；造成設備損壞照價賠償。4施工的炮眼角度、深度、間排距不符合設計要求?？郯嚅L、打眼工各10分。5放炮后，不及時清理拉運爆落的煤、矸，沒有保證有效的通風斷面，或造成瓦斯積聚。每項扣當班人員每人10分。6施工的錨桿角度、深度、間排距，托板的安裝、金屬網(wǎng)的搭接，聯(lián)網(wǎng)扣數(shù)、錨桿預緊力達不到作業(yè)規(guī)程規(guī)定。每項扣責任人10分。7擅自更改支護參數(shù)。扣責任人30分，班長50分。8工作面存在的問題，安檢員和跟班隊長指出后拒不整改。每處扣20分，涉及安全問題的扣50分。9工作面的安全情況、遺留問題、工器具交接不清。每次扣班長10分。10安排對上一個班遺留的問題進行整改而拒不整改。每項扣班長10分。扣上班責任人10分。整改后實行對等獎勵。11對安全生產(chǎn)中存在的問題及時提出建議或主動進行處理。獎勵30分。12用礦車裝運矸石時，裝車不符合要求；聯(lián)系調(diào)度不及時造成車輛循環(huán)不暢通。每車扣裝車工每人每車5分。噴漿工考核細則序號考核內(nèi)容描述獎罰對象及獎罰標準1噴漿厚度達不到設計要求；巷道兩幫浮矸、煤清理不干凈，基礎挖不到位。每次扣噴頭工10分,班長10分.2噴漿前不進行敲幫問頂，處理活矸；噴漿前不用高壓風水沖洗巷道幫頂（當圍巖不宜用水沖洗時除外）。每次扣噴頭工10分。班長20分3對影響噴漿的物料或設備不搬移或不進行有效保護。每次扣噴頭工5分。 班長10分4噴漿機與噴頭之間的聯(lián)絡人員與噴頭工配合不好?？蹏婎^工和信號工各10分。5對噴漿機、風水、電、管線不進行全面檢查，不進行試運轉(zhuǎn)；膠合板磨損嚴重不及時更換，壓緊螺絲沒有擰緊；噴頭不出水。每次每項扣班長10分6人工配料不采用潮拌料，加料時不過篩；過篩不均勻。每次扣篩子工和上料工每人各10分。7發(fā)生堵管或突然停風、停電時，不關閉噴頭水閥，將噴頭沒有向下放置，水流至輸料管中。每次扣噴頭工10分。8噴漿期間不打開噴霧和除塵風機。每次扣班長和上料工每人各10分。9噴漿結(jié)束后，不清理所轄區(qū)域的工業(yè)衛(wèi)生。每次扣班長10分。爆破工考核細則序號考核內(nèi)容描述獎罰對象及獎罰標準1爆破作業(yè)不嚴格執(zhí)行我礦爆破申請制度和火工品管理制度；不及時準確的填寫爆破記錄、管理臺帳。每項扣爆破工20分。2炸藥和雷管不用專用工具箱（包）分裝分運，火工品箱不上鎖，不分開存放；各項記錄不及時填寫或填寫不準確；發(fā)爆器不進行有效管理，發(fā)爆器鑰匙不隨身攜帶；不嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“五人連鎖”放炮制度。每項扣爆破工10分。班長10分。3放炮前不對放炮點附近的設備、纜線、瓦斯監(jiān)測探頭、風筒、管路進行有效防護；扣放炮員10分；班長10分。4工作面裝藥、炮泥封堵、聯(lián)線方式、放炮安全距離、警戒布置、發(fā)爆器、放炮母線不符合煤礦安全規(guī)程及作業(yè)規(guī)程規(guī)定。每項扣放炮員10分；班長10分。5放炮前后對放炮點20米范圍不進行灑水降塵每次扣放炮員10分。6放炮后對工作面不進行詳細檢查。每次扣放炮員15分；班長10分。檢修鉗工考核細則序號考核內(nèi)容描述獎罰對象及獎罰標準1機械設備缺緊固件或緊固件松動。每處扣檢修工5分。2減速箱油質(zhì)不清潔、油量不足或有漏油現(xiàn)象。每處扣檢修工5分。3電機、減速箱周圍有積煤、雜物、表面有油泥。每處扣檢修工5分。4皮帶跑偏。每次扣檢修工5分。5皮帶斷帶。每次扣檢修工30～50分。6三聯(lián)托輥、平托輥不轉(zhuǎn)、缺失或磨損嚴重；機尾緩沖架變形或緩沖托輥缺失。每處扣檢修工5分。7H架傾斜或不正、架桿不平不直。每處扣檢修工5分。8機械設備防護設施不全。每處扣檢修工5分。9液力偶合器的易熔塞、防爆塞用其它東西代替。每處扣檢修工5分。10皮帶機清掃器不完善或失效。每處扣檢修工5分。11電機對輪不按要求連接或?qū)嗕N使用代替物、橡膠套不完好。每處扣檢修工5分。12傳動滾筒潤滑油加注不及時，造成干轉(zhuǎn)或“抱死”，設備衛(wèi)生差。每件扣檢修工5分13巷道內(nèi)和各缷載點噴霧設施不全或霧化效果不好，出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。每處扣檢修工5分。14材料配件和工器具亂丟亂放。每處扣檢修工5分。丟失的由責任人照價賠償。15油脂管理不善、油桶衛(wèi)生差或油壺亂擺亂放。每外扣檢修工5分。16絞車或耙斗鋼絲繩不按照要求進行檢查或涂油。每次扣檢修工5分。檢修電工考核細則序號考核內(nèi)容描述獎罰對象及獎罰標準1電氣開關保護不全、損壞或甩掉不用。每處扣檢修工每人20分。2電氣開關接地線未設置或設置不合格。每處扣檢修工每人10分。3電氣開關保險絲用銅絲等其它材料代替或保險絲熔斷值偏大。每處扣檢修工每人30分。4開關防爆面間隙超出標準要求，防爆面凡士林涂沬不勻或太少。每臺扣檢修工每人5分。5開關衛(wèi)生差。每臺扣檢修工每人3分。6開關開蓋手把不靈活或變形。每臺扣檢修工每人5分。7絞車、皮帶聲光信號有聲無光或有光無聲。每處扣檢修工每人5分。8開關整定值與實際或標志牌不符。每處扣檢修工5分。9電氣開關未上架，或開關放置不正。每臺扣檢修工5分。10五小電器未上牌板或無標志牌每臺扣檢修工5分。11停電檢修電氣設備，不懸掛“有人工作，嚴禁送電”字樣的警示牌。每次扣責任人10分。12由于供電原因?qū)е略O備零件損壞。每次扣責任人10分。13電纜懸掛不符合規(guī)程規(guī)定每處扣責任電工5分。14在機電運輸達標檢查中。全月達標獎包機人30分。出現(xiàn)一次不達標，不獎不罰；兩次不達標扣責任人各20分。三次或以上不達標扣責任人各50分。15電氣設備檢修不到位，影響生產(chǎn)2～4小時。每次扣包機人10分。16電氣設備檢修不到位，影響生產(chǎn)超過4小時。每次扣包機人20分。17全月生產(chǎn)任務完成時。獎包機人30分。四、崗位工（絞車司機、輸送機司機、綜掘機司機、裝巖機司機）績效考核細則通用部分序號考核內(nèi)容描述獎罰對象及獎罰標準1設備開機前不進行詳細檢查。每次扣崗位工10分。2崗位工不持證上崗。每次扣崗位工30分。3不及時接聽工作區(qū)域內(nèi)的電話每次扣崗位工10分。4崗位區(qū)域的文明生產(chǎn)及設備衛(wèi)生