【總結(jié)】9/9工業(yè)工廠類生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級:分管副總經(jīng)理下屬崗位:生產(chǎn)科科長崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限:行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理責(zé)任:對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促
2025-06-16 07:40
【總結(jié)】員工選聘1第一講人員選聘?第一節(jié)企業(yè)人員選聘七大誤區(qū)?企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,人員招聘是不得不面對的問題“真正的挑戰(zhàn)不在于聘到人!而在于聘到合適的人。?為此,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)認(rèn)真考慮在招聘中如何避免走入誤區(qū)。2誤區(qū)一:招聘無計(jì)劃,忙亂如救火?一些規(guī)模小、管理水平較低的企業(yè)在人才招聘中往往缺少計(jì)劃。?
2025-01-23 19:59
【總結(jié)】小品招聘?1、招聘的方式?2、招聘的主題第四章員工招聘進(jìn)行工作分析之后,人力資源管理的下一環(huán)節(jié)便是根據(jù)企業(yè)的人力資源規(guī)劃與工作描述及工作說明書,進(jìn)行員工招聘與甄選。這是人力資源規(guī)劃的具體實(shí)施。選人選的好,育人就容易,用人得心應(yīng)手,留人也方便。一、員工招聘
2025-01-01 14:26
【總結(jié)】編號FND0401共3頁第1頁員工守則(A)第一條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定?。ㄒ唬?zhǔn)時(shí)上下班,對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效,不拖延不積壓?!。ǘ┓纳霞壷笓],如有不同意見
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】第一節(jié)員工招聘概述?一、員工招聘的含義?員工招聘是指為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),由人力資源管理部門和其他職能部門根據(jù)組織戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃的要求,通過多種渠道和方法,把符合職位要求的求職者吸引到組織中來,以填補(bǔ)空缺崗位的過程。?招聘是一個(gè)系統(tǒng)過程,就人力資源的獲取途徑來看,這一過程的實(shí)現(xiàn)有賴于內(nèi)部招聘和外部招聘兩種。內(nèi)部招聘可以
2025-01-07 00:55
【總結(jié)】?第4講??員工招聘作業(yè)?職業(yè)規(guī)劃報(bào)告?職業(yè)性格測試和霍蘭德職業(yè)興趣測驗(yàn)?簡歷制作?辯論賽?招聘模擬?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論課程目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),主要掌握以下問題:、招聘過程?第一節(jié)人員招募一、招募與甄選的定義?人員招募?指組織確定工作需要
2024-12-31 04:21
【總結(jié)】案例與討論:招聘怪招能給企業(yè)帶來真正的人才嗎?另類招聘與非常面試:撿紙團(tuán)、頂著烈日長跑、品評餅干……1、透過細(xì)節(jié)真能看出人才嗎2、人才測評不能簡化到某一個(gè)細(xì)節(jié)3、細(xì)節(jié)縱然可以知微見著,但招聘單位千萬不要因小失大。4、科學(xué)的招聘與客觀的面試10-08/11/
2025-01-26 22:52
【總結(jié)】/員工目標(biāo)管理考核評價(jià)表部門: 員工: 崗位: 時(shí)間: 年季3.1主要績效目標(biāo)與評價(jià)序號績效目標(biāo)權(quán)重(%)完成期限考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成情況評分1 20
2025-04-09 01:31
【總結(jié)】精選聘用合同集合8篇 聘用合同篇1 一、聘方(甲方):小精靈幼兒園法人代表(負(fù)責(zé)人): 應(yīng)聘方(乙方):住址: 身份證號碼: 聯(lián)系電話: 二、聘用期限:自年月日...
2024-12-07 01:24
【總結(jié)】員工面試技巧與甄選
2025-08-04 14:13
【總結(jié)】員工晉升1范圍公司分管副總經(jīng)理、月度采購計(jì)劃包含部門經(jīng)理和部門經(jīng)理以下級別的員工按照公司的職位體系表晉升過程中的管理2控制目標(biāo)確保人員的晉升根據(jù)績效考核和個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)來管理確保不同級別的人員通過不同的程序晉升,使晉升程序具有更高的效率和合理性3主要控制點(diǎn)員工晉升依據(jù)員工的績效考評結(jié)果并結(jié)合員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)來進(jìn)行部門分管副總經(jīng)理審批部門經(jīng)理提交的
2025-06-23 08:50
【總結(jié)】第五章員工選聘與面試學(xué)習(xí)內(nèi)容員工招聘概述招聘策劃招聘渠道與招聘方法的選擇123篩選與測試評估與審核45員工招聘的含義?在現(xiàn)代人力資源管理中,員工招聘是指為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),由人力資源管理部門和其他職能部門根據(jù)組織戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃的要求,通過多種渠道和方法,把符合職位要求
2025-01-23 19:58
【總結(jié)】員工手冊范本總經(jīng)理歡迎致辭一般由總經(jīng)理本人或公司辦公室主任起草撰寫,當(dāng)然也可以擬定提綱由文秘撰寫。公司概況由公司辦公室主任起草撰寫,當(dāng)然也可以擬定提綱由文秘撰寫。公司經(jīng)營理念一、企業(yè)目標(biāo):當(dāng)代水平——大華無線電廠面向全國,駛向世界——XX汽車廠趕超世界先進(jìn)水平——環(huán)宇集團(tuán)創(chuàng)造中國的世界名牌——海爾集團(tuán)二、企業(yè)哲學(xué):順應(yīng)天時(shí)
2025-04-18 04:16
【總結(jié)】新浦萊斯(寧波)儀器儀表有限公司員工績效考核管理辦法文件類別: 行政類 文件編號:ZB003 撰寫部門:總經(jīng)辦版本/修訂:第1版/0次發(fā)布日期:二00七年五月十六日
2025-04-17 08:01
【總結(jié)】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì),增進(jìn)知識、技能,開發(fā)員工潛能,使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓(xùn)分外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種。外出培訓(xùn)包括脫產(chǎn)培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)與交流等;內(nèi)部培訓(xùn)包括集團(tuán)內(nèi)部、事業(yè)部內(nèi)部、公司