【正文】 得分2835歲4分本科以上4分本行業(yè)3分有崗位工作經(jīng)驗(yàn)3分3545歲3分大專、中專3分非本行業(yè)0分無(wú)崗位工作經(jīng)驗(yàn)0分2327歲2分高中、碩士2分其余0分其余0分性別婚姻狀況籍貫簡(jiǎn)歷完整度條件得分條件得分條件得分條件得分男性3分已婚3分本城3分完整4分女性1分未婚1分外城2分1／2完整2分其余1分l／2以下0分第123頁(yè)IT類網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)面試表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)面試表人生定位（共15分）金錢定位：大而具體數(shù)目(1) 夠用就行(3) 沒(méi)有要求(0)創(chuàng)業(yè)定位：10年(3) 5年(1) 沒(méi)有(0)技術(shù)定位：權(quán)威專家(1) 技術(shù)專家(3) 專業(yè)人雖(0)管理定位：權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)需求(1) 基本管理需求(3) 無(wú)管理需求(0)社會(huì)角色：家庭導(dǎo)向型(0) 工作導(dǎo)向型(3) 中間導(dǎo)向型(1)工作定義與工作距離經(jīng)歷與工作5分工作定義10分包括哪些工作10分每項(xiàng)工作做到程度30分經(jīng)歷與工作：5分：吻合，3分：提示后吻合；1分：—般，0分不吻合工作定義：10分：準(zhǔn)確，5分：提示后準(zhǔn)確，3分：一般，0分不吻合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理的工作都包括哪些工作，以下每吻合—項(xiàng)得一分，共10分您做過(guò)這項(xiàng)工作嗎?您是如何做的，您在結(jié)果如何，有沒(méi)有證據(jù)?工作內(nèi)容做好并符合(3分)一般或符合(1分)不符(0分)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)劃及應(yīng)用網(wǎng)站后臺(tái)維護(hù)網(wǎng)站更新數(shù)據(jù)庫(kù)安全及維護(hù)數(shù)據(jù)備份電腦日常維護(hù)軟件測(cè)試新技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題回復(fù)部門(mén)制度完善工作追求(年度)目標(biāo)要求15分您近期的工作目標(biāo)3分1分0分l、收入目標(biāo)6—10萬(wàn)3—5萬(wàn)10—15萬(wàn)050—100萬(wàn)服務(wù)滿意度目標(biāo)80％50％50％以下工作業(yè)績(jī)目標(biāo)行業(yè)前10名點(diǎn)擊率網(wǎng)站前20名知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)編程、團(tuán)隊(duì)管理編程無(wú)工作崗位目標(biāo)業(yè)績(jī)優(yōu)良，成為崗位典范熟練崗位良好無(wú)工作責(zé)任工作責(zé)任的總分為15分承擔(dān)什么樣的責(zé)任：認(rèn)同3分一般1分不認(rèn)同0分網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)的責(zé)任后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)管理的責(zé)任培養(yǎng)技術(shù)人員的責(zé)任對(duì)部門(mén)人員管理考核的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備日常維護(hù)的責(zé)任得分面試人第124頁(yè)網(wǎng)管經(jīng)驗(yàn)面試表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)面試表人生定位(共15分)金錢定位：大而具體數(shù)目(0) 夠用就行(3) 沒(méi)有要求(1)創(chuàng)業(yè)定位：10年(3) 5年(0) 沒(méi)有(1)技術(shù)定位：權(quán)威專家(0) 技術(shù)專家(1) 專業(yè)人員(3)管理定位：權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)需求(0) 基本管理需求(1) 無(wú)管理需求(3)社會(huì)角色：家庭導(dǎo)向型(0) 工作導(dǎo)向型(3) 中間導(dǎo)向型(1)工作定義與工：作距離經(jīng)歷與工作5分工作定義10分包括哪些工作10分每項(xiàng)工作做到程度30分經(jīng)歷與工作：5分：吻合，3分：提示后吻合，1分：一般，0分不吻合工作定義：10分：準(zhǔn)確，5分：提示后準(zhǔn)確，3分：一般，0分不吻合網(wǎng)管的工作都包括哪些工作，以下每吻合一項(xiàng)得—分，共10分工作內(nèi)容做好并符合(3分)一般或符合(1分)不符(0分)網(wǎng)站更新網(wǎng)站后臺(tái)維護(hù)資料上傳數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)網(wǎng)站安全維護(hù)電腦日常維護(hù)軟件測(cè)試新技術(shù)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題回復(fù)局域網(wǎng)維護(hù)工作追求(年度)目標(biāo)要求15分您近期的工作目標(biāo)3分1分0分收入目標(biāo)2—3萬(wàn)48萬(wàn)10萬(wàn)以上服務(wù)滿意度目標(biāo)80％50％50％以—F工作業(yè)績(jī)目標(biāo)具體不具體無(wú)知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)布線網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)無(wú)工作崗位目標(biāo)冠軍熟練崗位優(yōu)秀無(wú)工作責(zé)任工作責(zé)任的總分為15分承擔(dān)什么樣的責(zé)任：認(rèn)同3分一般1分不認(rèn)同0分網(wǎng)站正常運(yùn)營(yíng)的責(zé)任后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)的責(zé)任新模塊上線測(cè)試的責(zé)任資料上傳及信息更新的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)的責(zé)任得分面試人第125頁(yè)二、財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)面試表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)面試表人生定位（共15盼)金錢定位：大而具體數(shù)目(0) 夠用就行(3) 沒(méi)有要求(1)創(chuàng)業(yè)定位：10年(1) 5年(0) 沒(méi)有(3)技術(shù)定位：權(quán)威專家(0) 技術(shù)專家(3) 專業(yè)人員(1)管理定位：權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)需求(3) 基本管理需求(1) 無(wú)管理需求(0)社會(huì)角色：家庭導(dǎo)向型(0) 工作導(dǎo)向型 (3) 中間導(dǎo)向型(0)工作定義與工作距離經(jīng)歷與工作5分工作定義10分包括哪些工作10分每項(xiàng)工作做到程度30分經(jīng)歷與工作：5分：吻合，3分：提示后吻合，1分：一般，0分不吻合工作定義：10分：準(zhǔn)確5分：提示后準(zhǔn)確，3分：一般，0分不吻合財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作都包括哪些工作，以下每吻合一項(xiàng)得一分，共10分您做過(guò)這項(xiàng)二正作嗎?您是如何做的，您在結(jié)果如何，有沒(méi)有證據(jù)?工作內(nèi)容做好并符合(2分)一般或符合(1分)不符(0分)負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的擬定負(fù)責(zé)每月的財(cái)務(wù)分析，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析公司財(cái)務(wù)制度編制修訂完善財(cái)務(wù)部日常內(nèi)務(wù)管理及內(nèi)外部單位的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行定期組織對(duì)公司資產(chǎn)(固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn))進(jìn)行核實(shí)監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納管理工作日常費(fèi)用支出及應(yīng)付款支付的審批管理負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔；配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門(mén)技能培訓(xùn)財(cái)、稅、風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)的培訓(xùn)工作追求(年度)目標(biāo)要求15分您近期的工作目標(biāo)3分1分0分收入目標(biāo)4—6萬(wàn)2—4萬(wàn)6—10萬(wàn)010萬(wàn)以上服務(wù)滿意度目標(biāo)清晰量化清晰沒(méi)有量化不清晰工作業(yè)績(jī)目標(biāo)清晰量化符合標(biāo)準(zhǔn)清晰沒(méi)有量化不清晰知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)專業(yè)知識(shí)團(tuán)隊(duì)管理技巧專業(yè)知識(shí)無(wú)工作崗位目標(biāo)零出錯(cuò)率培養(yǎng)員工晉升熟練崗位優(yōu)秀無(wú)工作責(zé)任工作責(zé)任的總分為15分承擔(dān)什么樣的責(zé)任：認(rèn)同3分一般1分不認(rèn)同0分報(bào)表準(zhǔn)確的責(zé)任現(xiàn)金管理準(zhǔn)確的責(zé)任財(cái)務(wù)制度完善并執(zhí)行的責(zé)任票據(jù)、賬款審核準(zhǔn)確的責(zé)任保密責(zé)任得分面試人第126頁(yè)出納經(jīng)驗(yàn)面試表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)面試表人生定位（共15分）金錢定位：大而具體數(shù)目(0) 夠用就行(3) 沒(méi)有要求(1)創(chuàng)業(yè)定位：10年(3) 5年(0) 沒(méi)有(1)技術(shù)定位：權(quán)威專家(0) 技術(shù)專家(1) 專業(yè)人員(3)管理定位：權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)需求(0) 基本管理需求(1) 無(wú)管理需求(3)社會(huì)角色：家庭導(dǎo)向型(0) 工作導(dǎo)向型(3) 中間導(dǎo)向型(1)工作定義與工作距離經(jīng)歷與工作5分工作定義10分包括哪些工作10分每項(xiàng)工作做到程度30分經(jīng)歷與工作：5分：吻合，3分：提示后吻合，1分：一般，0分不吻合工作定義：10分：準(zhǔn)確，5分：提示后準(zhǔn)確，3分：一般，0分不吻合出納的工作都包括哪些工作，以下每吻合一項(xiàng)得兩分，共10分您做過(guò)這項(xiàng)工作嗎?您是如何做的，您在結(jié)果如何，有沒(méi)有證據(jù)?工作內(nèi)容做好并符合(6分)一般或符合(2分)不符(0分)負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的收入保管、簽發(fā)支付工作嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)銷結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證及時(shí)準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬，定期上繳各種完整的原始憑證管理銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票、及時(shí)對(duì)賬根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表工作追求 (年度)目標(biāo)要求15分您近期的工作目標(biāo)3分1分收入目標(biāo)2—3萬(wàn)1—2萬(wàn)3—6萬(wàn)06萬(wàn)以上服務(wù)滿意度目標(biāo)清晰量化清晰沒(méi)有量化不清晰工作業(yè)績(jī)目標(biāo)清晰量化符合標(biāo)準(zhǔn)清晰沒(méi)有量化不清晰知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)專業(yè)知識(shí)溝通技巧專業(yè)知識(shí)無(wú)工作崗位目標(biāo)零出錯(cuò)率、晉升熟練崗位優(yōu)秀無(wú)工作責(zé)任工作責(zé)任的總分為1 5分承擔(dān)什么樣的責(zé)任：認(rèn)同3分一般1分不認(rèn)同0分支票準(zhǔn)確的責(zé)任財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行的責(zé)任憑證準(zhǔn)確的責(zé)任財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確的責(zé)任保密責(zé)任得分面試人第127頁(yè)會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)面試表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)面試表人生定位(共15分)金錢定位：大而具體數(shù)目(0) 夠用就行(3) 沒(méi)有要求(1)創(chuàng)業(yè)定位：10年(3) 5年(0) 沒(méi)有(1)技術(shù)定位：權(quán)威專家(0) 技術(shù)專家(1) 專業(yè)人員(3)管理定位：權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)需求(0) 基本管理需求(1) 無(wú)管理需求(3)社會(huì)角色：家庭導(dǎo)向型(0) 工作導(dǎo)向型(3) 中間導(dǎo)向型(1)工作定義與工作距離經(jīng)歷與工作5分工作定義10分包括哪些工作10分每項(xiàng)工作做到程度30分經(jīng)歷與工作：5分：吻合，3分：提示后吻合，1分：一般，0分不吻合工作定義：10分：準(zhǔn)確，5分：提示后準(zhǔn)確，3分；一般，0分不吻合會(huì)計(jì)的工作都包括哪些工作，以下每吻合一項(xiàng)得一分，共10分 您做過(guò)這項(xiàng)工作嗎?您是如何做的，您在結(jié)果如何，有沒(méi)有證據(jù)?工作內(nèi)容做好并符合(3分)一般或符合(1分)不符(0分)核對(duì)稅金收付賬實(shí)情況日常核算財(cái)務(wù)分析與報(bào)告內(nèi)部往來(lái)帳清理收集、匯編各級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)上交月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)表票據(jù)、憑證的鑒別與整理收支核算及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)匯集資料的檔案管理協(xié)助經(jīng)理財(cái)務(wù)計(jì)劃、核算流程的制定與實(shí)施工作追求(年度)目標(biāo)要求15分您近期的工作目標(biāo)3分1分0分收入目標(biāo)3萬(wàn)—5萬(wàn)5萬(wàn)20萬(wàn)20萬(wàn)以上服務(wù)滿意度目標(biāo)清晰量化清晰沒(méi)有量化不清晰工作業(yè)績(jī)目標(biāo)清晰量化符合標(biāo)準(zhǔn)清晰沒(méi)有量化不清晰知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)財(cái)務(wù)管理、組織行為學(xué)、戰(zhàn)略管理財(cái)務(wù)費(fèi)用管理無(wú)工作崗位目標(biāo)成為財(cái)務(wù)專家做好財(cái)務(wù)管理無(wú)工作責(zé)任工作責(zé)任的總分為15分承擔(dān)什么樣的責(zé)任： 認(rèn)同3分一般1分不認(rèn)同0分財(cái)務(wù)、報(bào)表準(zhǔn)確率往來(lái)帳誤差率保密責(zé)任稅收合理責(zé)任憑證管理責(zé)任得分面試人第128頁(yè)收銀員經(jīng)驗(yàn)面試表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)面試表人生定位(共15分)金錢定位：大而具體數(shù)目(0) 夠用就行(3) 沒(méi)有要求(1)創(chuàng)業(yè)定位：10年(3) 5年(0) 沒(méi)有(1)技術(shù)定位：權(quán)威專家(0) 技術(shù)專家(1) 專業(yè)人員(3)管理定位：權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)需求(0) 基本管理需求(1) 無(wú)管理需求(3)社會(huì)角色：家庭導(dǎo)向型(0) 工作導(dǎo)向型(3) 中間導(dǎo)向型(1)工作定義與工作距離經(jīng)歷與工作5分工作定義l0分包括哪些工作10分每項(xiàng)