【總結】★講師簡介?丘磐☆廣東金融學院工商管理系專任在職教授、研究員;廣東省社會科學院碩士研究生導師;中國科學學與科技管理研究會全國理事;中山大學嶺南學院國際培訓中心EMBA課程研修班聘任導師;華南理工大學工商管理學院研修班課程教授;中山大學中外管理培訓中心特聘教授;信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理培訓講師;澳大利亞國立巴拉瑞特大學MBA學位班中國區(qū)聘任教授;中國制造業(yè)在線特約
2025-04-19 02:08
【總結】目錄(1)? 蒙牛法則-全盲定律/1 盲人們在摸象的時候,每個人摸到的都只是一部分,都不是大象,只有把各自感受到的部分綜合起來,才是真正的大象?! ≈挥芯C合各方面的信息,才能得到真相?! ∶膳7▌t-目標倒推/7 做任何事情的時候,都從目標出發(fā),根據(jù)目標的要求,規(guī)劃實現(xiàn)目標的路徑,明了實現(xiàn)目標的條件,并在實際工作中努力去
2025-04-15 02:12
【總結】藝術創(chuàng)新思維、問題源于懷疑、縮手縮腳,無從下手。經(jīng)過3-5年大學教育的學生,走向社會后卻遇到了根本性的挫折。專業(yè)的生命力非常的脆弱。過于重視對學生“技能”的培養(yǎng),而忽視了“思維”的開發(fā),“觀念”的樹立。現(xiàn)在我們教育中將引起的改變是重心的轉移。這是一種變革,這是一種革命,這是和哥白尼把天文學的中心從地球轉到太陽一樣的那種革命?!?杜威藝術設計是靠思維生存的行業(yè);藝術設計
2025-05-16 06:28
【總結】6sigma6sigma簡介6標準差是企業(yè)挑戰(zhàn)品質顛峰之利器,藉由6標準差活動的推動可協(xié)助企業(yè)建立全面性之學習型組織,產(chǎn)出一流產(chǎn)品和服務口碑,大幅改善企業(yè)經(jīng)營績效,強化企業(yè)優(yōu)勢,創(chuàng)造顧客價值,不斷提升企業(yè)競爭力進而創(chuàng)造企業(yè)最高利潤,達到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。6標準差為一全面且具彈性的系統(tǒng),可用於獲取、維持和擴大企業(yè)的成功。
2025-02-26 12:42
【總結】團隊管理思維與藝術忙心靈死亡人之消亡思考:什么是領導??就是指帶領一個團隊去完成一個目標的人領導的概念與含義?概念——就是指引和影響個體、群體或組織來實現(xiàn)所期望目標的各種活動的過程?領導的三層含義——必須有領導者與被領導者——本身是一個動態(tài)
2025-03-10 09:44
【總結】成本管理思維2023/4/172一個小故事一個金發(fā)美女走入紐約的一間銀行。她看著貸款人員跟他說,她將要去歐洲兩個星期,并要向銀行借5000元。貸款人員說銀行需要一些擔保品。她交出停在銀行外面街上的一輛新的勞斯萊斯的鑰匙。當所有手續(xù)都已完成,且銀行方面也接受了那輛車為擔保品后,一位雇員即將車子開到銀行的地下室車庫停放。兩周后,這個金發(fā)美女回
2025-03-29 02:27
【總結】企業(yè)能效管理系統(tǒng)用戶手冊編寫人楊馨審核人夏葉恩日期2020年7月企業(yè)能效管理產(chǎn)品手冊北京
2024-11-13 21:29
【總結】第1講思維障礙的原因及思維誤區(qū)?【本講重點】思維障礙的原因思維的誤區(qū)如何突破思維定勢?思維障礙的原因?【名言】缺錢并不是問題,缺乏想法才是真正的問題。——佚名?知識貧乏是思維障礙的第一個原因。但這里關于“知識”的含義,要注意兩點:(1)知識要有用。知識越廣泛,我們所思想、所用的元素也就越多,那
2025-05-27 22:43
【總結】第五專題:創(chuàng)新型人才的思維藝術一、現(xiàn)代思維背景“思”的呼喚:韓愈:行成于思,毀于隨笛卡爾:“我思故我在”IBM廠訓“思考”人生成功密碼:擇業(yè)、工作、思索亞里士多德:人生最終的價值在于思考的能力(1)模糊現(xiàn)象①內涵:指事物的類屬和邊界的非確定性
2025-03-04 21:40
【總結】企業(yè)效績評價指標解釋根據(jù)《企業(yè)效績評價操作細則》的規(guī)定,企業(yè)效績評價指標體系由基本指標、修正指標、評議指標三層次共28項指標構成?,F(xiàn)將各項指標的內涵解釋如下: 一、基本指標基本指標是評價企業(yè)效績的主要計量指標,是整個評價指標體系的核心?;局笜擞蓛糍Y產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉率、資產(chǎn)負債率、資本積累率等8項計量指標構成?! 。ㄒ唬﹥糍Y產(chǎn)收益率???
2025-07-07 12:35
【總結】思維,決定一切-公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化與人力資源的思辨1葉生,筆名葉芃,管理專家?,F(xiàn)為香港經(jīng)盛國際集團有限公司執(zhí)行董事,經(jīng)盛國際咨詢機構首席合伙人。曾擔任香港上市公司中華區(qū)首席代表,著名管理咨詢公司副總經(jīng)理,香港和國內大型企業(yè)集團副總經(jīng)理等高層職務。香港企業(yè)文化協(xié)會常務理事,香港企業(yè)文化協(xié)會企業(yè)研究所副所長、廣東企業(yè)家
2025-02-27 16:33
【總結】51/52管理思維主講:曾仕強狄振鵬(?)★課程提綱——通過本課程,您能學到什么? 第一講三種主要的管理思維(上)1.管理制度化的三個步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討:一何以生二?第二講三種主要的管理思維(下)1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運用3.如何理解二分法與三分法?
2025-04-17 23:56
【總結】專業(yè)整理分享藝術概論王宏建第一章?藝術本質論第一節(jié)?藝術的社會本質“本質”,是事物的根本性質以及此一事物同其他事物的內部聯(lián)系。因為藝術的發(fā)生和發(fā)展都離不開人類社會,任何創(chuàng)造藝術品的人也是社會的人,沒有社會,就沒有現(xiàn)實的人,也就沒有藝術,所
2025-06-28 06:42
【總結】單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式*1杰克·韋爾奇與通用電氣管理模式杰克·韋爾奇簡介¨杰克·韋爾奇于1935年11月19日生于美國的馬薩諸塞州?!?960年畢業(yè)于伊利諾斯州立大學,獲化學博士學位。畢業(yè)后,即進入通用電氣公司塑膠事業(yè)部?!?971年底,
2025-03-01 12:07
【總結】領導行為藝術什么是領導?什么是管理?二者有何區(qū)別?一、領導與管理的關系1、定義管理就是通過他人做好工作;領導則是贏得追隨者去完成領導人認為有價值的事業(yè)。一、領導與管理的關系2、區(qū)別:(1)功能不同:處理復雜事物——應付變化;(2)過程不同:
2025-01-18 11:20