【總結(jié)】工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實行科學管理,嚴格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。?監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強定額管理,嚴格驗收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)
2025-08-06 00:11
【總結(jié)】....工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實行科學管理,嚴格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。?監(jiān)
2025-04-12 02:59
【總結(jié)】…………………………………………3第二章物資采購管理…………………………………………4第三章物資采購入庫管理……………………………………10第四章物資出庫管理…………………………………………13第五章物資的標識和可追溯性………………………………17第六章物資周轉(zhuǎn)材料管理……………………………………18第七章物資賬務(wù)管理…………………………………………23第
2025-04-12 11:13
【總結(jié)】操禽臭檄橫兔嬸狹念遍時殲勉扁樞靖扇巍喳終劫犢殼剿堡杯靠畜禍賭血倫轎痛甸獵彝力炳駭矩售啥銥潤撻胸談抵蚌誰脊任壺漁壹掃案琉摘善歉鼻突偽賬桌慷浩隘著餾筆句翹謝甚換膿賦妄躲信換歲駐殃點帚崗保探據(jù)雪搏順諷傈武曹膽彪麻埋巫鹼奄朵或獎拼肛措堯景嶄韶蔓遵沿伏較敘咀殊唆眶纏沂酸允覓搔飯擋堂辯漬愉瞎梁具婁詣?chuàng)习V府舒面溢施巒捉眼醞伯噬罐籌底飛拓嘲鄂撤串窯攘畜水父謠鳴與印獸群頻掘款耳呸訣慧婿訓洱巋漆瘡好皚翹刨門佐鳥追
2024-11-13 11:19
【總結(jié)】 庫存物資管理辦法 第一章總則 第一條為加強物資倉儲管理,確保庫存物資數(shù)量準確、保管完好,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司所屬各單位庫存物資的管理?! 〉诙聨旆考柏泤^(qū)設(shè)置 第三條物資倉庫分為封閉庫、料棚、料場,按類別編號管理,確保標識明顯、循規(guī)有序?! ?、倉庫編號規(guī)則: 倉庫類別代號(1位)+同類別倉庫編號(2位)
2025-08-06 00:12
【總結(jié)】物資采購管理辦法第一章總則第一條為加強物資采購管理,規(guī)范采購流程,降低采購成本,提高采購質(zhì)量,制訂本辦法。第二條本辦法中的“物資”包括原材料、輔料、備品備件、生產(chǎn)用機器設(shè)備、實驗檢測用設(shè)備及儀器、低值易耗品、勞保用品、辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用品、庫存商品等。第二章部門分工及職責第三條公司由分管物資采購的領(lǐng)導(dǎo)全面負責公司物資采購管理工作。主要職責如下:
2025-04-07 23:30
【總結(jié)】1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實行科學管理,嚴格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強定額管理,嚴格驗收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機
2024-10-31 09:31
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第38頁共39頁 物資管理制度 二0一二年七月一日 ...
2025-01-17 03:58
【總結(jié)】第一篇:物資管理辦法 物資管理辦法 第一條總則 一、為進一步加強景區(qū)的物資管理,完善物資管理辦法,節(jié)省開支,降低成本,加大效能監(jiān)察力度,切實保障各部門正常工作需要,特制訂本辦法。 二、各部門要...
2024-10-25 01:57
【總結(jié)】第一篇:物資管理辦法 中鐵xx局xx鐵路xx項目部 物資管理辦法總則 物資管理是項目管理的重要組成部分,是保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高整體效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)結(jié)合公司、局指和本項目的實際情況制...
2024-10-17 23:20
【總結(jié)】物資管理辦法北京****建設(shè)有限公司物資管理辦法為了明確物資管、供、用三方的職責,規(guī)范內(nèi)部物資市場運行機制,滿足工程項目施工要求,降低材料消耗,特制定本辦法。第一條:職責與權(quán)限(一)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理:負責組織編制公司年度物資計劃,組織制定公司物資管理制度,簽發(fā)公司物資管理文件,保證公司物資
2025-04-12 07:51
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第10頁共10頁 物資供應(yīng)部供方管理辦法(2009年修訂) 1、目的 為進一步加強供方管理,穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,...
2025-01-17 03:56
【總結(jié)】第一篇:物資部績效考核管理辦法 物資部績效考核管理辦法 以前在計劃經(jīng)濟時代,采購曾是工廠管理的重要職能。因為物資的普遍短缺,采購供應(yīng)部門的工作不力,工廠就可能沒米下鍋。因而采購工作在工廠倍受重視,...
2024-11-09 22:32
【總結(jié)】—1—XXXX物資需求計劃管理細則1計劃管理的基本要求規(guī)范內(nèi)容的界定物資需求計劃按時間分年度、季度、月度和臨時計劃等四種類型,實行以年度、季度、月度計劃為主,臨時計劃為輔的編報模式。計劃管理原則需求計劃的編制堅持“及時、準確、要素齊全”的原則,需求計劃的提報按照屬地就近原則。計劃管
2024-11-12 21:00
【總結(jié)】物資回收管理辦法為進一步加強廢舊物資管理,完善物資回收管理機制,提高物資回收復(fù)用率,減少新材料投入,降低材料成本,特制定本辦法。一、物資回收范圍、交接所有應(yīng)回收的物資,按規(guī)定回收率進行考核。,材料、配件必須實行交舊領(lǐng)新,回收率參照《新橋煤礦物資回收率一覽表》中27~73項執(zhí)行,這部分物資只罰不獎,也不計算回收獎勵。。二
2024-11-13 09:17