【總結】物資管理制度二0一二年七月一日目錄1.總則 22.物資計劃管理制度 63.物資采購管理制度 94.物資試驗管理制度 125.物資標識管理制度 136.物資倉庫管理制度 157.環(huán)境因素及危險源管理制度 178.拌和站材料管理制度 189.施工現場物
2025-04-12 07:51
【總結】第三篇物資管理篇第1章材料樣品確認1、責任人:材料員2、操作流程:熟悉合同工程材料制定材料報樣策略收集市場材料信息對接業(yè)主或設計師與供應商達成意向協(xié)議樣品確認3、實施細則:項目管理部(物資)、項目經理、項目商務人員、設計(技術)人員,必須掌握項目需報樣材料的標準規(guī)范,了解材料市場價格信息,并熟悉項目報樣及認價
2025-04-07 23:28
【總結】物資倉儲管理辦法1總則為加強物資倉儲管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃氣控股公司及各成員企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關系和責權范圍,實現有效控制,保障生產的正常進行,特制定本辦法。物資倉庫指各燃氣公司生產用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃氣控股公司所屬各燃氣公司物資倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則:(1)存量控制的原則。各燃氣
2025-04-07 23:59
【總結】 庫存物資管理辦法 第一章總則 第一條為加強物資倉儲管理,確保庫存物資數量準確、保管完好,特制定本辦法?! 〉诙l本辦法適用于公司所屬各單位庫存物資的管理?! 〉诙聨旆考柏泤^(qū)設置 第三條物資倉庫分為封閉庫、料棚、料場,按類別編號管理,確保標識明顯、循規(guī)有序?! ?、倉庫編號規(guī)則: 倉庫類別代號(1位)+同類別倉庫編號(2位)
2025-08-06 00:12
【總結】物資采購管理辦法第一章總則第一條為加強物資采購管理,規(guī)范采購流程,降低采購成本,提高采購質量,制訂本辦法。第二條本辦法中的“物資”包括原材料、輔料、備品備件、生產用機器設備、實驗檢測用設備及儀器、低值易耗品、勞保用品、辦公設備、辦公耗材、辦公用品、庫存商品等。第二章部門分工及職責第三條公司由分管物資采購的領導全面負責公司物資采購管理工作。主要職責如下:
2025-04-07 23:30
【總結】物資倉儲管理辦法(試行)為規(guī)范倉儲管理,加強質量監(jiān)控,確保進出庫物資質量合格,滿足公司生產建設物資供應的需要,使裝卸、入庫、保管、保養(yǎng)、出庫、配送等倉儲管理過程處于受控狀態(tài),降低存貨風險,特制定本管理辦法。本辦法明確了公司各相關部門存貨管理的職責,規(guī)定了公司存貨的接卸、質檢、驗收、保管保養(yǎng)、發(fā)放、配送及存貨處置等過程的管理辦法。一、管理職責1
2025-01-06 16:06
【總結】…………………………………………3第二章物資采購管理…………………………………………4第三章物資采購入庫管理……………………………………10第四章物資出庫管理…………………………………………13第五章物資的標識和可追溯性………………………………17第六章物資周轉材料管理……………………………………18第七章物資賬務管理…………………………………………23第
2025-04-12 11:13
【總結】第一篇:物資管理辦法 物資管理辦法 第一條總則 一、為進一步加強景區(qū)的物資管理,完善物資管理辦法,節(jié)省開支,降低成本,加大效能監(jiān)察力度,切實保障各部門正常工作需要,特制訂本辦法。 二、各部門要...
2024-10-25 01:57
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第38頁共39頁 物資管理制度 二0一二年七月一日 ...
2025-01-17 03:58
【總結】第一篇:物資管理辦法 中鐵xx局xx鐵路xx項目部 物資管理辦法總則 物資管理是項目管理的重要組成部分,是保證工程質量、降低工程成本、提高整體效益的關鍵環(huán)節(jié),現結合公司、局指和本項目的實際情況制...
2025-10-08 23:20
【總結】 第1頁共6頁 工程物資采購管理辦法范文大全 物資采購管理辦法 第一章總則 第一條為了進一步加強我單位的物資設備及耗材采購管理, 規(guī)范采購行為,促進廉政建設,根據《中華人民共和國政府采購 ...
2025-09-12 18:32
【總結】 第1頁共4頁 工程物資采購管理辦法范文大全 工程物資采購管理辦法 第一章總則 第一條為提升物資采購標準管理水平,細化《物資采購標準 管理辦法》的管理和操作要求,制定本細則。第二條本細則適...
2025-09-11 04:23
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第36頁共37頁 物資管理制度 二0一二年七月一日 ...
2025-01-16 22:09
【總結】—1—XXXX物資需求計劃管理細則1計劃管理的基本要求規(guī)范內容的界定物資需求計劃按時間分年度、季度、月度和臨時計劃等四種類型,實行以年度、季度、月度計劃為主,臨時計劃為輔的編報模式。計劃管理原則需求計劃的編制堅持“及時、準確、要素齊全”的原則,需求計劃的提報按照屬地就近原則。計劃管
2024-11-12 21:00