【正文】 報行政部經(jīng)理核定。第七條 交割手續(xù)應(yīng)在交割之日移交完畢，各級人員過期不移交或移交不清者，應(yīng)于五天內(nèi)交割清楚，其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第八條 凡有人員移交時，應(yīng)由后任會同監(jiān)交人員依移交表冊逐項點收清楚，于前任移交后3日內(nèi)接受完畢，檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。編 碼深圳市大梅沙旅游發(fā)展有限公司SHENZHEN MAYSA TOURISM DEVELOPMENT CO.,LTD.版本／修改次A／1MSC－06員工考核管理規(guī)定頁 數(shù)第1頁共1頁第一條 員工考核分為試用考核、平時考核及年中、年終考核四種。（一） 試用人員的考核由使用部門經(jīng)理負(fù)責(zé)考核，被考核員工應(yīng)寫好試用期間心得報告；（二） 平時考核 各部門經(jīng)理對其所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識隨時嚴(yán)正考核，其有特殊功過者，應(yīng)隨時報請獎懲； 人事主管對于員工假勤獎懲應(yīng)統(tǒng)計詳載于請假記錄本內(nèi)，以作考核之參考。（三） 年中考核于每年6月底進(jìn)行，但經(jīng)決議無必要時可予取消年中考核。（四） 年終考核 員工于每年12月底舉行總考核一次； 考核時，各部門經(jīng)理應(yīng)參考平時考核記錄本及假勤記錄，填具考核表送行政部復(fù)審。第二條 考核年度為自1月1日起至12月31日止。第三條 員工年中、年終考核分工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識、勤惰等項目評定。第四條 考核成績分優(yōu)、甲、乙、丙等四等級。第五條 年中、年終考核時，凡有下列情況之一者，其考核成績不得列為優(yōu)等：（一） 所請病假合計超過5天，所請事假合計超過3天（本條所稱假期不包括公假）；（二） 曠工1天以上者（含1天）；（三） 年累計遲到早退次數(shù)5次以上者（含5次）；（四） 代他人打卡或被打卡1次以上者（含1次）。第六條 年終獎金的加發(fā)：（一） 嘉獎一次加發(fā)年終獎金15%；（二） 記功一次加發(fā)年終獎金30%；（三） 記大功一次加發(fā)年終獎金60%；（四） 以上各項嘉獎記功次數(shù)依次類推，加發(fā)年終獎金。第七條 年終獎金的減發(fā)：（一） 所請各假（不包括公假）合計超過規(guī)定滿一周者，減發(fā)20%；滿二周者，減發(fā) 40%；滿三周者，減發(fā)60% ；（二） 任職未滿一年者，其年終獎金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。編 碼深圳市大梅沙旅游發(fā)展有限公司SHENZHEN MAYSA TOURISM DEVELOPMENT CO.,LTD.版本／修改次A／1MSC－07員工獎懲管理規(guī)定頁 數(shù)第1頁共1頁第一條 員工之獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎”。（一） 員工有下列情況之一者，可酌予“獎金”或“記大功”： 對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者； 辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊功績者； 適時消滅意外事件或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者； 在惡劣環(huán)境下，冒生命危險盡忠職守者。（二） 員工有下列情況之一者，可予“記功”： 對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實績者； 執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限期完成者。（三） 員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”： 德行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者； 領(lǐng)導(dǎo)有方、使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者； 品行端正，遵守規(guī)章、服務(wù)指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。第二條 員工之獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。第三條 員工之懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“計大過”、“記過”、“警告”，分別予以懲處。（一） 員工有下列情況之一者，應(yīng)予以“解雇或免職”處分： 假借職權(quán)，營私舞弊者； 盜竊公司財物，挪用公款，故意毀損公物者； 不服從主管之指揮調(diào)遣，且有威脅行為者； 利用工作時間，擅自在外兼職者； 逾期未完成移交者； 泄露公司機(jī)密或釀成意外災(zāi)害，致使公司遭受重大損害者； 品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者； 仿效上級主管人員簽字，盜用印信或擅用公司名義者； 連續(xù)曠工2天或全年曠工達(dá)5天以上者。（二） 員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分： 故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者； 違抗命令，或有威脅侮辱主管之行為，情節(jié)較輕者； 泄露機(jī)密或虛報事實者； 品行不端有損公司信譽(yù)者； 全年曠工達(dá)3天以上者。（三） 員工有下列情況之一者，應(yīng)予以“記過”處分： 疏忽過失致公物損壞者； 打卡舞弊者（本人及頂替者）。（四） 員工有下列情況之一者，應(yīng)予以“警告”處分： 遇非常事變，推諉躲避者； 辦公時間私自外出者； 員工之懲處，警告3次等于記過1次，記過3次等于記大過1次，累計記大過兩次，應(yīng)予免職或解雇。編 碼深圳市大梅沙旅游發(fā)展有限公司SHENZHEN MAYSA TOURISM DEVELOPMENT CO.,LTD.版本／修改次A／1MSC－08保安員獎懲細(xì)則頁 數(shù)第1頁共3頁第一條 獎勵細(xì)則（一） 積極參加搶險救災(zāi)，保衛(wèi)公司和客人生命、財產(chǎn)安全，見義勇為、敢于同壞人壞事和違法亂紀(jì)行為作斗爭，發(fā)現(xiàn)并抓獲小偷或犯罪分子，每次加5分；（二） 拾金不昧者，加5分；（三） 積極排除事故隱患、避免人身傷亡和重大損失，每次加5分；（四） 制止小販在公園內(nèi)非法經(jīng)營，繳獲太陽傘5把，泳圈5個，泳衣10件，玉米棒、雞蛋50個，有其中之一者，加5分；（五） 積極打撈溺水死亡者，加5分；（六） 對公司安全管理和經(jīng)營管理提出建設(shè)性意見，經(jīng)實施效果顯著者，一次性獎勵100―300元，并加5分；（七） 在大型活動（比賽）中為公司（部門）贏得榮譽(yù)者，按公司規(guī)定享受獎金，并加5分；（八） 連續(xù)三個月被評為“先進(jìn)班”的，獎勵該班每位隊員100元；連續(xù)三次被評為“內(nèi)務(wù)衛(wèi)生先進(jìn)班”，獎勵該班每位隊員50元；第二條 獎勵辦法本辦法采用月累計的方法。（一） 累計分在90分以上者，獎勵200元；（二） 累計分在80―89分者，獎勵100元；（三） 累計分在60―79分者，獎勵50元；（四） 累計分在59分以下者，書面表揚(yáng)一次；（五） 連續(xù)三次書面表揚(yáng)，獎勵100元；（六） 連續(xù)兩個季度無扣分處罰的，獎勵100元；第三條 處罰細(xì)則（一） 違反下列各分類中的每一小項的，每次扣2分 上班執(zhí)勤時不按規(guī)定著裝（穿制服、戴帽子、戴工作證）或穿制服外出、或者帶醉意（面紅耳赤、口吐酒氣、語無倫次，行動搖擺）上班的； 上班執(zhí)勤時有遲到、早退、串崗、離崗（脫離崗位十分鐘，且在勤務(wù)區(qū)域內(nèi)找不到人者）、打瞌睡的； 上班執(zhí)勤時與無關(guān)人員閑聊、抽煙、吃東西、看書報、聽音樂、坐臥、打電話（十分鐘以上）或做與工作無關(guān)的事的； 上班執(zhí)勤過程中，亂調(diào)對講機(jī)頻道，或者在對講機(jī)中開玩笑、聊天、說粗（臟）話、罵人的； 不按規(guī)定進(jìn)行執(zhí)勤登記，交接班不清楚，不在規(guī)定的地點交接班，有問題接班時未發(fā)現(xiàn)的（由接班人負(fù)責(zé)）； 上班執(zhí)勤時對客人、貴賓、公司（部門）領(lǐng)導(dǎo)禮節(jié)禮貌不好（不敬禮、言語粗俗）的。（二） 違反下列各分類中的每一小項的，每次扣5分。編 碼深圳市大梅沙旅游發(fā)展有限公司SHENZHEN MAYSA TOURISM DEVELOPMENT CO.,LTD.版本／修改次A／1MSC－08保安員獎懲細(xì)則頁 數(shù)第2頁共3頁 人為損壞（甩、砸、碰、私自拆裝等）對講機(jī)的，還需按照損壞部件和程度照價賠償（或接班時不檢查對講機(jī)狀況，若出現(xiàn)問題由接班人負(fù)責(zé)）； 上班執(zhí)勤時私自拿取（吃）公司商鋪、承包方商鋪和游客的物品、食物，在崗位上睡覺（非叫不醒）的； 平時管理中無故不參加集體活動、公益活動、公司分派任務(wù)、培訓(xùn)等，不服從管理，頂撞上級，不假外出，超假，私自調(diào)班、頂班的； 上班執(zhí)勤工作中因玩忽職守發(fā)生問題和造成事故（車管員漏發(fā)卡、多發(fā)卡，游泳區(qū)內(nèi)游客溺水）的； 違反宿舍管理制度的； 拾遺不報，占為已有的（經(jīng)查屬實，上繳全部）； 班（副）長對本班隊員管理不力，處理問題不公正，欺上瞞下，不如實匯報情況的； 在上班執(zhí)勤中對小商小販坐視不管、聽之任之，違反規(guī)定的； 車場收費員因違章作業(yè)，造成事故的； 隊員發(fā)生曠工一天的；1 不尊重領(lǐng)導(dǎo)，頂撞、謾罵、威脅或歐打領(lǐng)導(dǎo)的；（三） 一次性辭退項 在工作場所向客人亂收費，發(fā)現(xiàn)或者客人投訴經(jīng)查情況屬實后，予以辭退； 偷竊公司、他人財物，利用非法手段進(jìn)行貪污、挪用公款，或者泄露公司經(jīng)營機(jī)密，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以辭退，情況嚴(yán)重者，送交公安機(jī)關(guān)處理； 法制觀念淡薄，攜帶、私藏違禁物品，參與社會聚眾鬧事，嫖娼，賭博，打架等，給公司造成嚴(yán)重影響者，予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安機(jī)關(guān)處理； 在突發(fā)事件或者緊急情況下，臨陣逃脫，或者坐視不管者，予以辭退； 班長或者副班長在工作中，隱瞞重大事實，情節(jié)嚴(yán)重者，予以辭退； 隊員發(fā)生第二次曠工或者連續(xù)曠工二天者，予以辭退； 因個人原因造成被媒體曝光，對公司聲譽(yù)造成不良影響者，予以辭退； 利用工作之便，參與經(jīng)營活動的，予以辭退； 隊員在上班執(zhí)勤中因違章作業(yè)，造成重大損失（1000元以上）的，予以辭退； 隊員在上班執(zhí)勤中，私自隱瞞處理輕生者，或帶離公園的，予以辭退；第四條 處罰辦法（一） 2分項的處罰 第一次出現(xiàn)2分項，處罰20元； 第二次出現(xiàn)2分項，處罰20元，并書面警告一次； 第三次出現(xiàn)2分項，處罰20元，并記嚴(yán)重警告一次； 第四次出現(xiàn)2分項，處罰20元，記留用察看一次； 第五次出現(xiàn)2分項，予以辭退。（二） 5分項的處罰編 碼深圳市大梅沙旅游發(fā)展有限公司SHENZHEN MAYSA TOURISM DEVELOPMENT CO.,LTD.版本／修改次A／1MSC－08保安員獎懲細(xì)則頁 數(shù)第3頁共3頁 第一次出現(xiàn)5分項，處罰50元； 第二次出現(xiàn)5分項，處罰50元，記嚴(yán)重警告一次； 第三次出現(xiàn)5分項，處罰50元，記留用察看一次； 第四次出現(xiàn)5分項，予以辭退。（三） 連續(xù)違紀(jì)的處罰 一周內(nèi)積滿4分和10分的，即連續(xù)兩次出現(xiàn)2分項和5分項的，予以辭退； 一月內(nèi)積滿8分和15分的，即連續(xù)四次出現(xiàn)2分項和連續(xù)三次出現(xiàn)5分項的，予以辭退。編 碼深圳市大梅沙旅游發(fā)展有限公司SHENZHEN MAYSA TOURISM DEVELOPMENT CO.,LTD.版本／修改次A／1MSD－01財務(wù)管理制度頁 數(shù)第1頁共5頁 為加強(qiáng)本單位財務(wù)管理，規(guī)范本單位的會計操作，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國會計法》和國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，結(jié)合本單位實際情況制定本制度：本單位的財務(wù)管理工作堅決貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。本單位的財務(wù)管理由單位法人代表直接負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)設(shè)財務(wù)部，全面負(fù)責(zé)本單位具體的財務(wù)業(yè)務(wù)，接受內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的財務(wù)檢查以及財政、稅務(wù)、審計機(jī)關(guān)的監(jiān)督。財務(wù)部必須按照國家、省、市、區(qū)的財務(wù)管理規(guī)定，具體制定本單位內(nèi)部財務(wù)管理辦法，認(rèn)真編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，按照各項標(biāo)準(zhǔn)積極組織收入；遵守費用開支范圍和開支規(guī)定，分清資金渠道，合理使用；按有關(guān)規(guī)定向財政部門上繳預(yù)算外資金款項。按照國家、省、市、區(qū)財政管理部門的會計制度的規(guī)定，審核各項財務(wù)收支是否合理、合法，做好算帳、計帳、報帳等工作，并做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚。如發(fā)現(xiàn)有違法行為，應(yīng)及時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告。加強(qiáng)各項財產(chǎn)物資的進(jìn)、出、存及使用情況的管理，確保帳、卡、物相符。財務(wù)部要加強(qiáng)財務(wù)分析，針對存在的問題提出改進(jìn)措施，供本單位決策參考 。負(fù)責(zé)編制主管部門、國家財政、稅務(wù)、工商、統(tǒng)計、國土局等部門以及本單位領(lǐng)導(dǎo)所需的各項財務(wù)會計報表、財務(wù)決算、財務(wù)收支預(yù)算等。并于每月10日前向主管部門及本單位領(lǐng)導(dǎo)報送上月財務(wù)報表。一、 現(xiàn)金管理制度：按照銀行制度及國家有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)現(xiàn)金管理，做好現(xiàn)金結(jié)算工作。出納與會計的責(zé)任必須分清，不得由一個人兼辦，要執(zhí)行錢帳分管制度，同時必須健全現(xiàn)金收支憑證手續(xù)，加強(qiáng)原始憑證的審核工作。現(xiàn)金業(yè)務(wù)由出納員辦理，如沒特殊情況，每日備用金盡量不超過人民幣1000元，港幣1000元。當(dāng)日收到的現(xiàn)金，出納應(yīng)及時送存銀行，不得挪用、坐支現(xiàn)金或白條頂庫。一般情況下，個人不得借用公款，確有特殊情況必須借款的，需填寫《借款審批單》并經(jīng)主任（經(jīng)理）批準(zhǔn)后才能借款，出納據(jù)此進(jìn)行付款，會計進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。因工作需要而預(yù)支備用金的，需填寫《借款審批單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人加具意見后由主任（經(jīng)理）審批，才能預(yù)支。