【總結(jié)】39/39序言廣州市創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司是隸屬于美心房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的下屬子公司,專責(zé)處理美心房地產(chǎn)轄下住宅小區(qū)的物業(yè)管理事務(wù)。設(shè)有:管理處、辦公室、各區(qū)管理處、財(cái)務(wù)部、清潔綠化部、水電維修組、工程維修部,現(xiàn)有員工108人。自去年二月份成立至今,迎來(lái)第一批業(yè)主后,管理公司全體員工以“依法管理、業(yè)主至上、熱情周到、服務(wù)第一”的宗旨為業(yè)主及住戶提供良好服務(wù),力求使
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】湖北中馳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售部銷售管理手冊(cè)一、房地產(chǎn)銷售管理原則1人力資源政策???銷售部員工應(yīng)知道公司所提供的每一項(xiàng)權(quán)益和機(jī)會(huì),在本手冊(cè)的以下章節(jié)中,我們也正是這樣貫徹的。同樣,我們亦希望每一位銷售部員工都能充分熟悉公司的管理規(guī)章制度。公
2025-04-18 22:13
【總結(jié)】第一部分營(yíng)銷體系完善的營(yíng)銷體系描述應(yīng)劃分為行政機(jī)制、功能運(yùn)作兩方面,這兩種劃分在實(shí)際組織中運(yùn)作中應(yīng)得到相應(yīng)的統(tǒng)一。(一)組織結(jié)構(gòu)根據(jù)行政管理結(jié)構(gòu)的要求,營(yíng)銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。組織結(jié)構(gòu)如圖一現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理銷售助理 銷售主管1銷售主管2 出納專案銷售員專案銷售員其它銷售輔
2025-04-09 01:05
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級(jí)原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公
2025-04-17 13:30
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)頁(yè)碼:第1頁(yè)共22頁(yè)項(xiàng)目拓展管理程序編制日期審核日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
2024-12-04 02:37
【總結(jié)】合同管理程序使合同的簽訂、履行規(guī)范化,并最大限度的避免風(fēng)險(xiǎn)。適用于公司對(duì)外采購(gòu)產(chǎn)品或/和服務(wù)類合同的管理。主要包括勘察合同、設(shè)計(jì)合同、營(yíng)銷合同(不含售樓和出租)、廣告設(shè)計(jì)/制作合同、施工合同、材料/設(shè)備采購(gòu)合同、工程監(jiān)理合同、土地受讓/合作開發(fā)合同、財(cái)務(wù)合作及借款合同、培訓(xùn)合同等。其他采購(gòu)合同的起草、談判、簽訂及履行及所有合同的法律審查按照GFP3-14《法律事務(wù)處理程序
2025-05-17 13:23
【總結(jié)】39/41目錄目錄第一部份引言5-6第二部份裝修工程指引7單位的移交8
2025-04-12 05:04
【總結(jié)】合同理程序 使合同的簽訂、履行標(biāo)準(zhǔn)化并限度的防止風(fēng)險(xiǎn)。 適用于對(duì)外采購(gòu)或/和效勞類合同的理。主要包括勘察合同、設(shè)計(jì)合同、營(yíng)銷合同〔不含售樓和出租〕、廣告設(shè)計(jì)/制作合同、施工合同、材...
2024-11-17 03:45
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司員工手冊(cè)范例××房地產(chǎn)公司員工手冊(cè)名稱××房地產(chǎn)公司員工手冊(cè)文件編號(hào)版本頁(yè)次修改狀態(tài)目錄一、前言………………………………………………………………………………………………………二、董事長(zhǎng)致詞……………………………………………
2025-06-22 00:18
【總結(jié)】15/15浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊(cè)前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會(huì)共同進(jìn)步經(jīng)營(yíng)理念:以人為本、以誠(chéng)取信,追求卓越,服務(wù)社會(huì)企業(yè)精神:務(wù)實(shí)求真,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實(shí)-思想上:實(shí)事求是,不唯上、不唯書、只唯實(shí);行動(dòng)中,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實(shí)績(jī)、論效益。團(tuán)結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。
2025-06-29 03:48
【總結(jié)】員工手冊(cè)前言1、本手冊(cè)根據(jù)集團(tuán)的管理制度和作業(yè)流程而制定,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。主要為您介紹入職及任職期間需要了解的有關(guān)政策和工作規(guī)則,并就您在企業(yè)可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了約定。2、此版員工手冊(cè)系試用版,由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化,本手冊(cè)中規(guī)定的政策都會(huì)隨之做相應(yīng)的修訂,我們將及時(shí)通知您關(guān)于此手冊(cè)有關(guān)政策的變
2024-11-07 06:34
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理程序手冊(cè)目錄第一章:項(xiàng)目投資決策一、項(xiàng)目建議書二、可行性研究第二章:前期準(zhǔn)備階段一、項(xiàng)目立項(xiàng)二、土地預(yù)審三、項(xiàng)目選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件下發(fā)四、勘探、設(shè)計(jì)隊(duì)伍選擇,規(guī)劃方案審批,建設(shè)用地許可證下發(fā)五、辦理土地手續(xù)、領(lǐng)取項(xiàng)目開發(fā)手冊(cè)及其后續(xù)管理六、建筑方案設(shè)計(jì)、報(bào)審,建筑工程建筑方案審查意
2024-12-04 02:38
【總結(jié)】項(xiàng)目管理程序手冊(cè)目錄第一部分總概......................................................6引言..............................................................6緊急通訊聯(lián)系單................
2024-12-06 01:05
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目程序講解-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)程序第一步房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立階段的法律程序一、內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司的設(shè)立1、公司設(shè)立準(zhǔn)備2、申請(qǐng)資質(zhì)等級(jí)審批3、
2025-06-21 16:44