【正文】 水泥化驗(yàn)室 200元 辦公室 300元 外加劑化驗(yàn)室： 600元：?jiǎn)T工交通費(fèi)每次在報(bào)銷之前須到辦公室進(jìn)行確認(rèn)登記，當(dāng)月交通費(fèi)當(dāng)月報(bào)，跨月不予報(bào)銷。由辦公室賀學(xué)艷進(jìn)行月末匯總統(tǒng)計(jì)考核當(dāng)月各部門報(bào)銷總金額，并轉(zhuǎn)姚總處審核，再交財(cái)務(wù)做賬。：辦公室賀學(xué)艷簽字→財(cái)務(wù)部曾戰(zhàn)宏簽字→姚總簽字后方能報(bào)銷。：每月26號(hào)，27號(hào)兩天，過(guò)期不予報(bào)銷。若遇節(jié)假日做相應(yīng)順延。，交通費(fèi)節(jié)約部分，以月為計(jì)算單位，由部門領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)，財(cái)務(wù)審核，%，現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)給部門。，須經(jīng)辦公室辦理用車申請(qǐng)經(jīng)公司批準(zhǔn)后安排使用。費(fèi)用為：奔馳陜A425R6：；五菱陜A425R2：1元/公里。車輛用完后辦公室統(tǒng)計(jì)運(yùn)行公里數(shù)并核算費(fèi)用，由用車人確認(rèn)后從其核定的交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)限額中扣除。此規(guī)定從2012年6月份開始執(zhí)行。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（十四）員工日常行為規(guī)范管理制度名稱員工日常管理制度受控狀態(tài)編 號(hào)為了促進(jìn)公司日常行為規(guī)范的達(dá)標(biāo)率，并對(duì)當(dāng)月表現(xiàn)好的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)3月28日各部門長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，以部門為單位，在全體員工中開展遵守日常行為規(guī)范的評(píng)比活動(dòng)。對(duì)表現(xiàn)好的六個(gè)部門將給予享受當(dāng)月免餐費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)最后的兩個(gè)部門，將按公司規(guī)定的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)照常交納（從工資中扣除）。其評(píng)比辦法如下：公司從著裝、遲到（上班遲到、參加中層會(huì)遲到、晨會(huì)遲到）、請(qǐng)假和請(qǐng)假手續(xù)、手機(jī)響鈴、浪費(fèi)糧食五個(gè)方面進(jìn)行考核，根據(jù)員工所在部門的人數(shù)和累計(jì)違犯的次數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)的比進(jìn)行計(jì)算排名，決定當(dāng)月各部門遵守行為規(guī)范的名次。5人以下的部門（含5人）每月2次，6人—10人（含10人）每月標(biāo)準(zhǔn)3次，11人以上每月標(biāo)準(zhǔn)為4次。浪費(fèi)糧食為一項(xiàng)否決，不但進(jìn)行重罰，并且取消其部門當(dāng)月的評(píng)比資格。各部門的標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)是： 辦公室：3次 財(cái)務(wù)部：3次 水泥銷售部：3次外加劑銷售部2次 水泥生產(chǎn)部：4次 外加劑生產(chǎn)部3次水泥化驗(yàn)室：2次 外加劑化驗(yàn)室：2次此辦法從3月26日起執(zhí)行，該辦法的解釋權(quán)歸辦公室所有。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期第四章、崗位職責(zé)崗位名稱辦公室主任定員人數(shù)1人直屬部門辦公室直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)辦公室副主任工作職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動(dòng)人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。 就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見(jiàn)，負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)。 負(fù)責(zé)擬訂年度的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。 負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、考績(jī)、懲罰意見(jiàn)，并提交總經(jīng)理決定。負(fù)責(zé)編訂和修改廠區(qū)各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、勞保、安全、保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)制度和工作計(jì)劃，并及時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)公司全體員工的日常考勤，并定期對(duì)考勤結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公布。負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核的順利實(shí)施，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行跟蹤與落實(shí)。 公司企業(yè)文化的推動(dòng)和完善，各項(xiàng)制度的建立和完善和評(píng)估。負(fù)責(zé)公司會(huì)議的主持及會(huì)議記錄工作，并對(duì)會(huì)議的決議進(jìn)行會(huì)后整理跟蹤完成。負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理完成公司的重大決策，保證公司的目標(biāo)定期完成。1完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。職責(zé)權(quán)限： 對(duì)各部門人員配置及用人要求有建議權(quán)。 對(duì)違反公司規(guī)章制度相關(guān)人員獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。 對(duì)各級(jí)人員的薪資福利有建議權(quán)。 對(duì)本部門人員定期考核的結(jié)果有獎(jiǎng)罰權(quán)。任職標(biāo)準(zhǔn)：年齡：3045周歲，男女不限學(xué)歷：人力資源管理、行政管理、管理心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)大專以上；五年以上的人力資源實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，三年以上人力資源部經(jīng)理任職經(jīng)驗(yàn)；掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理論，熟悉招聘、培訓(xùn)、薪酬和績(jī)效考核體系并精通薪酬、績(jī)效考核體 系的架構(gòu)和運(yùn)作；熟悉國(guó)家勞動(dòng)人事相關(guān)的法律、政策和規(guī)定； 良好的溝通能力，有敬業(yè)精神，工作踏實(shí)，能承受一定的壓力。崗位名稱門衛(wèi)定員人數(shù)2人直屬部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下級(jí)工作職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行公司的門衛(wèi)管理制度，堅(jiān)持原則，一事同仁，按制度辦事，完成門衛(wèi)工作任務(wù)，保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)及員工人身安全。交接班時(shí)檢查安防系統(tǒng)及考勤機(jī)是否處于正常工作狀態(tài)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)進(jìn)出公司的物資與車輛的檢查、登記工作，并驗(yàn)收出門證。負(fù)責(zé)外公司人員進(jìn)入公司的詢問(wèn)和登記工作，并及時(shí)用電話通知相關(guān)部門。按規(guī)范收發(fā)信件、報(bào)紙、雜志等，對(duì)急件、匯款單要妥善保管，及時(shí)送達(dá)。及時(shí)制止擾亂公司正常工作秩序的行為，維護(hù)公司治安環(huán)境。對(duì)不能處理的，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。維持突發(fā)性、災(zāi)害性事件現(xiàn)場(chǎng)秩序，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。按規(guī)定進(jìn)行流動(dòng)巡邏，夜間發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等未關(guān)閉者，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并于次日?qǐng)?bào)告安全責(zé)任人。熟悉廠區(qū)治安環(huán)境情況，熟練使用治安、消防報(bào)警電話和消防設(shè)備。保持衛(wèi)生區(qū)域及工作環(huán)境干凈整潔。1嚴(yán)格遵守公司車輛出入登記制度，按規(guī)定在門房處登記出車時(shí)間及事由。1執(zhí)勤時(shí)儀表整潔，精神飽滿，注意解決問(wèn)題的態(tài)度和方式，維護(hù)公司形象。1完成上級(jí)交辦的其它工作。職責(zé)權(quán)限：；。、車輛進(jìn)入廠區(qū)亂停、亂放負(fù)責(zé)。任職標(biāo)準(zhǔn)：。，具有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)責(zé)任心。，溝通協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的管理能力。，具有高尚的品德與修養(yǎng)。系的架構(gòu)和運(yùn)作；崗位名稱司機(jī)定員人數(shù)1人直屬部門辦公室直接上級(jí)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)直接下級(jí)工作職責(zé)：嚴(yán)格遵守公司車輛管理制度，及時(shí)完成出車任務(wù)。按照派車單執(zhí)行，行車時(shí)做到“四不”（不擠、不鉆、不搶、不快），文明行車，確保行車安全。出車前必須檢查車輛安全情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除，嚴(yán)禁病車行駛，對(duì)不能排除的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)、維護(hù)工作，做到“三勤”（勤清潔、勤檢查、勤保養(yǎng)），定期更換機(jī)油，及時(shí)辦理相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù)。必須如實(shí)填寫派車單，及時(shí)登記行駛公里數(shù)，認(rèn)真填寫行車記錄。根據(jù)車輛的年審日期及購(gòu)買養(yǎng)路費(fèi)的期限，提前20天向車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提出申請(qǐng)。負(fù)責(zé)對(duì)公司車輛申請(qǐng)維修的審核鑒證工作。應(yīng)規(guī)范行駛，遵守交通規(guī)則。否則，造成扣證、扣車、罰款等由司機(jī)本人承擔(dān)。嚴(yán)格遵守公司車輛出入登記制度，按規(guī)定在門房處登記出車時(shí)間及事由。完成上級(jí)交辦的其它工作。職責(zé)權(quán)限：；。任職標(biāo)準(zhǔn)：。，具有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)責(zé)任心。，溝通協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的管理能力。，具有高尚的品德與修養(yǎng)。系的架構(gòu)和運(yùn)作；崗位名稱食堂工作人員定員人數(shù)2人直屬部門辦公室直接上級(jí)后勤干事直接下級(jí)工作職責(zé)：1．遵守公司的各項(xiàng)管理制度；2．遵守與執(zhí)行食堂管理辦法及工作流程；3．熟記并履行崗位職責(zé)；4．接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)；5. 按時(shí)參加辦公室例會(huì)。6. 負(fù)責(zé)食堂一日三餐的烹調(diào)工作；7. 負(fù)責(zé)每周六安排下周的飯譜，交后勤干事；8. 負(fù)責(zé)按照飯譜向后勤干事交材料申請(qǐng)單。9．按照烹調(diào)操作要求備選原材料。10．按照烹調(diào)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行烹調(diào)。11. 負(fù)責(zé)食堂操作間、儲(chǔ)藏室、食堂周圍的環(huán)境衛(wèi)生工作；12. 負(fù)責(zé)每天檢查一次食堂設(shè)備設(shè)施的安全及使用狀況，如有異常立即上報(bào)后勤干事；13. 定期檢查食品存放情況，保證無(wú)過(guò)期、腐爛變質(zhì)、鼠齒的食品和材料；14. 保證所備材料清洗干凈，方可下鍋；15．工服穿戴整齊，防止摔、拌、夾等不安全事故發(fā)生。職責(zé)權(quán)限：；；；，亂倒亂扔食物，不按規(guī)定就餐的員工和不良行為有處罰建議權(quán)。任職標(biāo)準(zhǔn)：、技校學(xué)歷。，熟悉公司食堂管理制度，較強(qiáng)的親和力。，吃苦耐勞，踏實(shí)懇干。崗位名稱庫(kù)管崗定員人數(shù)1人直屬部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下級(jí)工作職責(zé)：熱愛(ài)自已的本職工作，不怕臟，不怕累，全心全意投入到自己的本職工作中。嚴(yán)格執(zhí)行公司的衛(wèi)生管理制度，堅(jiān)持原則，完成衛(wèi)生工作任務(wù)，保持整個(gè)工作區(qū)域的環(huán)境干凈衛(wèi)生。負(fù)責(zé)整個(gè)辦公樓樓道、廁所的環(huán)境衛(wèi)生，保持全天干凈。負(fù)責(zé)保持執(zhí)行董事和總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室環(huán)境的干凈、整潔。負(fù)責(zé)整個(gè)辦公樓里公共區(qū)域生活垃圾（垃圾箱）的清理，并送運(yùn)至公司指定的垃圾臺(tái)。發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)向辦公室報(bào)告。完成上級(jí)交辦的其它工作。職責(zé)權(quán)限：1. 崗位工作管理與流程規(guī)范的建議權(quán)；2. 衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行權(quán)。任職標(biāo)準(zhǔn)：，具有相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)。，身體健康。，具有良好的品德與修養(yǎng)。第五章 附則 （一）關(guān)于手冊(cè)第1條 本手冊(cè)所提供的內(nèi)容使公司每位員工在工作中有所參考，并幫助新員工了解公 司，以便盡快投入到工作中。 第2條 本手冊(cè)僅供內(nèi)部使用，未經(jīng)公司同意不得轉(zhuǎn)借或作為其它用途，如發(fā)現(xiàn)私自拷貝、復(fù)印、挪作給他人使用，公司一律給予辭退處理。 第3條 本手冊(cè)下發(fā)后，由各部門負(fù)責(zé)人保管，若因丟失或其它原因引起的糾紛由當(dāng)事人承擔(dān)全責(zé)。 第4條 本手冊(cè)的修改及最終解釋權(quán)歸行政辦公室。（二）手冊(cè)效力第1條 本手冊(cè)依據(jù)本公司部門內(nèi)部實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況而制定。第2條 本手冊(cè)作為內(nèi)部使用，對(duì)作為公司內(nèi)部員工的各項(xiàng)管理工作具有一定的約束力。第3條 當(dāng)依據(jù)本手冊(cè)相關(guān)約束部分在處理內(nèi)部員工違規(guī)行為發(fā)生糾紛時(shí)，員工本人可投訴到公司高層辦公室，并由高層辦公室做最終裁定。46 /