【正文】 更要盡量縮短私人通話時(shí)間。二、垂直指揮時(shí)上、下級(jí)之間行為規(guī)范、尊重，對下級(jí)提出的問題要認(rèn)真對待、及時(shí)解決。對下級(jí)提出的反對意見要保持良好的心態(tài)，心胸要寬廣，不得壓制持有不同意見的人，更不得排擠、打擊報(bào)復(fù)。，要及時(shí)上報(bào)表彰有突出貢獻(xiàn)的員工。、重視重要崗位上工作的員工，對一般崗位默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)工作的員工也應(yīng)一視同仁。、新措施，并將員工對企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值轉(zhuǎn)化為員工本人的價(jià)值。，應(yīng)先敲門，聽到上級(jí)“進(jìn)”或“請進(jìn)”的回答時(shí)，方可進(jìn)入。進(jìn)入后，遇有上級(jí)正在會(huì)客或辦理其它事務(wù)時(shí)，下級(jí)應(yīng)默守稍等；如下級(jí)遇有緊急情況需要立即請示處理時(shí)，下級(jí)應(yīng)先說“對不起，XX經(jīng)理（主任），打斷一下”然后再匯報(bào)工作；如遇到匯報(bào)工作的內(nèi)容需要保密時(shí)，可電話匯報(bào)或?qū)⑸霞?jí)請出去匯報(bào)。、抱怨，如有看法應(yīng)當(dāng)面直言或越級(jí)匯報(bào)申訴。，不屬于屢教不改的、又未觸犯公司制度或觸犯制度情節(jié)輕微、本人能夠知錯(cuò)即改的，上級(jí)要盡量縮小知情范圍，以示尊重人權(quán)。、愛崗敬業(yè)、熱愛生活、積極向上，有勇于向上級(jí)崗位挑戰(zhàn)的心態(tài)，逐步成長為公司的棟梁之材。三、橫向聯(lián)絡(luò)時(shí)各部門之間行為規(guī)范，共同的目標(biāo)就是將企業(yè)創(chuàng)辦好，廠興我榮，廠衰我恥。無論任何部門，任何人，辦任何事，都要把企業(yè)利益放在首位，做到局部利益服從整體利益，個(gè)人利益服從公司利益。，部門之間在工作中進(jìn)行橫向聯(lián)絡(luò)時(shí)，應(yīng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、合作、互助的精神。公司反對各自為政和官僚作風(fēng)。公司反對各部門辦事拖拉，相互推卸責(zé)任，做出損害公司利益的行為。如部門之間遇有不能協(xié)調(diào)的問題時(shí)，主辦業(yè)務(wù)部門應(yīng)立即電話請示直接上級(jí)做出處理。各部門在自己的權(quán)力范圍內(nèi)處理問題時(shí)應(yīng)有全局的高度，溝通、合作、互助的素質(zhì)表現(xiàn)，企業(yè)利益高于一切，做到潔身自愛、克己奉公。，存在不正當(dāng)或損害公司利益的行為時(shí)，不得背后傳播，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，上級(jí)對舉報(bào)人應(yīng)保密，并于十日內(nèi)調(diào)查落實(shí)后給予答復(fù)。四、員工的其它行為規(guī)范、辦事要有誠信，不得向?qū)Ψ匠兄Z未經(jīng)公司討論決定的有關(guān)事項(xiàng)。、結(jié)算要及時(shí)、迅速，遇有款不到位要耐心向?qū)Ψ浇忉?，對客戶要提供?yōu)質(zhì)服務(wù)。，人人都有義務(wù)制止不執(zhí)行制度的行為。，簽字要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，要明確本人簽字所起到的作用，及所要審核的內(nèi)容。簽字不僅意味著履行手續(xù)，更重要的是履行責(zé)任，要起到“把關(guān)”作用。，相互尊重，相互幫助，不搞派別，不爭強(qiáng)好勝。，對正確、高尚的行為應(yīng)有“自豪感”，對錯(cuò)誤、低級(jí)的行為應(yīng)有“恥辱感”。，都有義務(wù)及時(shí)接聽電話，遇有本部門員工不在辦公室的情況時(shí)，在該部門辦事的其他部門員工也有義務(wù)及時(shí)接聽電話。，員工不論本人所在哪個(gè)部門工作，都有義務(wù)給予熱情幫助、指引或告訴對方所找部門的聯(lián)系電話。，任何員工都有權(quán)力及時(shí)制止。，員工應(yīng)挺身而出，要有為企業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。住宿管理制度（詳見公司宿舍管理協(xié)議書）保 密 制 度一、總則，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)；；二、保密范圍：* 公司重大決策中的秘密事項(xiàng)；* 公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策；* 公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄；* 供銷情報(bào)及客戶檔案；* 公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；* 公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息；* 公司職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收入及資料；* 公司內(nèi)部管理制度；* 各類技術(shù)資料；* 職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文、著作、書籍或在工作期間總結(jié)、覺察到信息均屬公司；；三、公司秘級(jí)的確定，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密級(jí)；、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、客戶資料、經(jīng)營狀況、管理制度等為機(jī)密級(jí)；、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為秘密級(jí)；四、保密措施、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由專人執(zhí)行；、 資料和其他物品，必須采取以下保密措施：* 非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄；* 收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施；* 在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存；，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密；，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室；五、責(zé)任與處罰出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)本人工資的10％；* 泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失；* 已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的；出現(xiàn)下情況之一的，給予辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失直至追究法律責(zé)任；* 故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失；* 違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買、或違章提供公司秘密的；* 利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的；獎(jiǎng) 懲 制 度為激發(fā)員工的工作積極性，最大限度地挖掘和發(fā)揮員工潛能，加強(qiáng)企業(yè)的管理，特制定本制度。員工獎(jiǎng)勵(lì)第一條：公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為1記大功、2記功、3記嘉獎(jiǎng)三種。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：（一）員工有下列情況之一者，可酌情給予記大功（獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金400元）： ，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者； ； ，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者； ，或有害公司權(quán)益事情，能事先揭發(fā)、制止者。（二）員工有下列情況之一者，可給予記功（獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元）： ； ； （一）項(xiàng)1—3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者； 。（三）員工具有下列情況之一者，可給予嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元）：、技術(shù)超群、工作認(rèn)真，盡忠職守者；，使工作拓展有相當(dāng)成效者；；、遵守規(guī)章制度、服務(wù)指導(dǎo)，堪稱全體員工楷模者；，有顯著成績者。（四）其他對公司或公眾有利的行為，具有事實(shí)證明者，也可得以獎(jiǎng)勵(lì)。第二條：員工的獎(jiǎng)勵(lì)，以嘉獎(jiǎng)兩次等于記功一次，記功兩次等于記大功一次。員工懲罰第三條：公司員工的懲罰分為：1解除勞動(dòng)合同、2記大過、3記過、4警告四種。（一）員工有下列行為之一的，企業(yè)與其解除勞動(dòng)合同： 在試用期證明不符合錄用條件的； ，經(jīng)調(diào)崗或培訓(xùn)后仍不能勝任者； ； ，致使公司遭受重大損失者； ，營私舞弊者； ，挪用公款，故意毀損公物者(除賠償外)； ，造成惡劣影響者； ，且有威脅行為者； ，擅自在外兼職者； ，使企業(yè)遭受重大損失者； ，致使公司受到重大損失者； ，嚴(yán)重?fù)p害到公司信譽(yù)者； ，盜用印鑒或擅用公司名義者；，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者；，或有威脅侮辱主管的行為；，或吸煙引火者；、屢誡不改者；、指揮不力，出爾反爾，造成工作效率低下和工作時(shí)間浪費(fèi)者；，強(qiáng)詞奪理，推諉責(zé)任者；；。(二) 員工有下列行為之一者，給予記大過處分（罰款本人工資收入的20%）：1 .故意浪費(fèi)公司財(cái)產(chǎn)或辦事疏忽使公司利益受損者；、印件、證照以及損害、涂改重要文件者；，無故不接手機(jī)造成工作障礙者；，因局部工作影響整體工作正常進(jìn)行者；，擅自修改、刪除、竊取他人電腦數(shù)據(jù)和資料者； ，有妨害風(fēng)化行為者；《崗位說明書》及相關(guān)規(guī)定完成工作目標(biāo)，造成工作延誤者；，無故未能按時(shí)完成，影響公司利益者；；，影響秩序者；；、編造或私自修改報(bào)表者；，未經(jīng)授權(quán)越權(quán)指揮者（緊急情況除外）；。(三) 員工有下列行為之一的，給予記過處分（罰款本人工資收入的15%）：（因企業(yè)安排應(yīng)酬除外）；，散漫、故意拖延者；，故意回避者；；；（除賠償外）；、多報(bào)費(fèi)用者； ；《崗位說明書》及公司相關(guān)規(guī)定情節(jié)輕微者；（除賠償外）；，擅自帶外人入廠參觀者；、指導(dǎo)，導(dǎo)致下屬工作出現(xiàn)失誤者。(四) 員工有下列行為之一，給予警告處分（罰款本人工資收入的10%）：、脫崗、竄崗、閑談、玩電腦游戲、上網(wǎng)閑聊、吃東西、嬉笑、打鬧、撥打私人電話等影響工作者；，不服管教者；，情節(jié)輕微者；；；；、匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)者；，造成不良影響者；，玩游戲者；，濫用、浪費(fèi)低值易耗品及內(nèi)部紙張非正反兩面使用者；。（含宿舍）有賭博行為者。員工獎(jiǎng)懲申報(bào)批準(zhǔn)程序一、各部門經(jīng)理對在工作中有突出成績或違反公司有關(guān)規(guī)定的員工行為有獎(jiǎng)懲申報(bào)權(quán)。二、為員工申報(bào)獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)《獎(jiǎng)懲制度》中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。要求實(shí)事求是、準(zhǔn)確及時(shí)。三、獎(jiǎng)懲的申報(bào)要以文字形式上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并要明確獎(jiǎng)懲的事由、依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲意見等。由主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成有關(guān)部門核實(shí)事實(shí)真相、審核依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性后發(fā)文處理。四、公司領(lǐng)導(dǎo)在日常工作和例行檢查中發(fā)現(xiàn)的員工獎(jiǎng)勵(lì)或處罰行為，可直接責(zé)成有關(guān)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰處理。五、由公司領(lǐng)導(dǎo)檢查出的員工處罰，員工所在部門的直接上級(jí)和主管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)員工負(fù)激勵(lì)（處罰金額）的50%。52 / 52