x礦業(yè)公司-投資企業(yè)經(jīng)營計劃與預算管理辦法-資料下載頁
2025-05-26 11:03本頁面
【導讀】發(fā)展規(guī)劃并集合投資企業(yè)近年來生產(chǎn)經(jīng)營實績，制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃與預算。（二）規(guī)模發(fā)展規(guī)劃包括：基建、改建和擴建項目、生產(chǎn)能力、固定資產(chǎn)、職工人數(shù)等；第三條各投資企業(yè)應參照公司《全面預算管理辦法》建立全面預算管理制度。第四條計劃與預算一經(jīng)批準下發(fā)，不得隨意修改。如遇重大變化，嚴重影響原計劃的完成，確需。調整時，必須按照審批程序，提出申請并審批后予以調整。第五條為體現(xiàn)責權利的統(tǒng)一，計劃和預算的完成結果將作為投資企業(yè)考核以及激勵重要依據(jù)。過后由總經(jīng)理負責組織落實生產(chǎn)和經(jīng)營活動。第七條公司投資部會同財務部、業(yè)務部共同組織投資企業(yè)年度經(jīng)營計劃制定工作。綱草案并提交公司投資管理委員會審議后制定計劃和預算建議書；部、風管部、業(yè)務部依據(jù)本部門管理職責采取定期檢查、專題檢查、全面檢查等多種形式。第二十一條本辦法自公司投資管理會批準之日生效并執(zhí)行。
【正文】 組織編制季度計劃和月度計劃，并將計劃層層分解落實到車間、班組和職能部門，按照經(jīng)濟責任制確保計劃的全面完成和實施。 第十七條 投資部、財務部負責對投資企業(yè)計劃和預算的執(zhí)行情況進行定期跟蹤管理，實行綜合月報制 度，并組織配合投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中重大問題的協(xié)調和審批，保證投資企業(yè)全面、均衡的完成計劃和預算任務。 第十八條 計劃和預算的檢查工作按照“分工負責，專業(yè)對口”的原則，投資部、財務部、人力資源部、風管部、業(yè)務部依據(jù)本部門管理職責采取定期檢查、專題檢查、全面檢查等多種形式。投資部負責定期組織召開投資管理委員會會議，總結分析計劃執(zhí)行的情況，針對出現(xiàn)的問題，及時采取措施，確保計劃和預算目標的順利完成。 第十九條 投資部會同相關部門按照《投資企業(yè)綜合考評辦法》進行企業(yè)計劃和預算的考核工作，并與投資企業(yè)年度獎懲掛鉤。 第五章 附則 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 4 頁 第二十條 本辦法 由公司投資部負責解釋和修訂。 第二十一條 本辦法自公司投資管理會批準之日生效并執(zhí)行。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1