x礦業(yè)公司-投資企業(yè)經(jīng)營計劃與預算管理辦法(文件)
【正文】 第五條 為體現(xiàn)責權利的統(tǒng)一，計劃和預算的完成結果將作為投資企業(yè)考核以及激勵重要依據(jù)。經(jīng)營計劃方案報請公司投資管理委員會審批；全面預算方案報請公司預算管理委員會審批。 第十六條 財務預算內(nèi)容：（參照公司《全面預算管理辦法》的有關規(guī)定） （一）收入預算； （二）采購成本、制造成本和銷售成本預算； （三）市場費用預算； （四）管理費用預算； （五）稅收預算； （六） 模擬損益表； （七） 模擬資產(chǎn)負債表； （八） 資金需求計劃。 第十五條 如遇重大變化，嚴重影響原計劃的完成，確需調(diào)整時，由投資企業(yè)提出書面申請并按照以上審批程序?qū)徟笥枰哉{(diào)整。投資部負責定期組織召開投資管理委員會會議，總結分析計劃執(zhí)行的情況，針對出現(xiàn)的問題，及時采取措施，確保計劃和預算目標的順利完成。 。 第五章 附則 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 4 頁 第二十條 本辦法 由公司投資部負責解釋和修訂。 第十七條 投資部、財務部負責對投資企業(yè)計劃和預算的
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