【正文】 務(wù)技術(shù)，開(kāi)展對(duì)照規(guī)章檢查活動(dòng)，采取有效措施，抓好班組思想管理工作。 （5）、有進(jìn)取心，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)，勤奮好學(xué)，工作扎實(shí)以及在班中能堅(jiān)持民主集中制原則，又善于聽(tīng)取不同的意見(jiàn)，充分發(fā)揮班組一班人的作用。 （6）、團(tuán)結(jié)同志，帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，隨時(shí)傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，關(guān)心班組職工生活，有針對(duì)性的開(kāi)展家訪談心活動(dòng)。 （7）、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和班組布置的臨時(shí)性任務(wù)。經(jīng)濟(jì)核算員職責(zé) （1）、全面負(fù)責(zé)班組職工的工時(shí)定額和班組的事務(wù)性工作。 （2）、負(fù)責(zé)本班組的月職工崗位達(dá)標(biāo)、季度班組升級(jí)達(dá)標(biāo)。 （3）參加班組組織的“事故”或“事故因素”分析會(huì)，按照班組安全管理?xiàng)l款，搞好本班組職工的安全考核工作。 （4）、做好典型故障的收集和班組臺(tái)帳檢查工作，了解有關(guān)方面存在的問(wèn)題，及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。 （5）、搞好本班組的事務(wù)公開(kāi)上墻工作，定期向班組職工公開(kāi)其內(nèi)容。 （6）、積極完成班組安排的臨時(shí)任務(wù)。工具設(shè)備管理員職責(zé) （1）、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)條款、條例。全面負(fù)責(zé)本班組的工具、材料的發(fā)放、保管工作。 （2）、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，樹(shù)立一切為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的好思想，保證班組生產(chǎn)的需要。 （3）、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，熟練掌握工具、材料的使用及消耗情況，遇有損壞、消耗等情況及時(shí)向本班班長(zhǎng)匯報(bào)。 （4）、班組的工具、材料配件按定置配備，做到堆放整潔，檢修標(biāo)記醒目不過(guò)期。 （5）、愛(ài)護(hù)班組的工具、材料和不丟失，杜絕一切損公利私的行為，徹底幫助本班組消除一切事故隱患。 （6）、保證班組工具、材料及時(shí)更換或檢修，以便適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的需求。 （7）、努力完成班組交給的臨時(shí)性任務(wù)。技術(shù)質(zhì)量安全員職責(zé) （1）、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好本班組的安全教育，技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作，建立健全班組職工技術(shù)質(zhì)量檔案，全面負(fù)責(zé)班組職工的安全教育管理工作。 （2）、負(fù)責(zé)制定班組年度和階段安全生產(chǎn)目標(biāo)，以及對(duì)班組貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的規(guī)章、命令，制度等督促工作。 （3）、協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展好本班組的各項(xiàng)工作，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，收集各種信息及時(shí)向上反映，并參加組織各類(lèi)事故分析會(huì)。 （4）、按照計(jì)劃組織班組職工落實(shí)崗位安全培訓(xùn)工作。做好班前講安全、班后總結(jié)安全質(zhì)量的過(guò)程。 （5）、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、巡視工作、了解有關(guān)安全方面存在的問(wèn)題，及時(shí)向工班長(zhǎng)匯報(bào)。 （6）、對(duì)班組每月的工程質(zhì)量、作業(yè)過(guò)程、不安全因素、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等及時(shí)糾正、指導(dǎo)、批評(píng)，不斷提出整改措施和作業(yè)安全的建議。 （7）、做好班組職工的年度上崗、改職培訓(xùn)，青工上崗等技術(shù)教育工作，不斷提高本班組的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。 （8）、積極完成班組布置的臨時(shí)性任務(wù)。二十一、班組人員定員管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，規(guī)范班組勞動(dòng)定員管理，防止超強(qiáng)度、超能力、超定員生產(chǎn)，特制定班組人員定員管理制度。一、班組人員定員管理原則堅(jiān)持保證安全生產(chǎn)的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須符合《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，符合煤礦客觀實(shí)際，反映出合理和相對(duì)穩(wěn)定的生產(chǎn)勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)及其變化，減人提效，保證安全生產(chǎn)工作的需要。堅(jiān)持“以人為本”的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須立足于努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化勞動(dòng)力配置，挖掘各工種內(nèi)部潛力、提高工時(shí)利用率，合理減少工人作業(yè)時(shí)間和降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須根據(jù)煤礦企業(yè)自身實(shí)際，在國(guó)家和省確定的框架內(nèi)科學(xué)合理的確定，不搞“一刀切”。堅(jiān)持嚴(yán)格按定額定員管理的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)編制對(duì)凡有定額標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)項(xiàng)目都要按勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)定員，凡是能夠計(jì)算和考核工作量的崗位都要有科學(xué)合理的勞動(dòng)定額，實(shí)行定額定員管理，合理節(jié)約勞動(dòng)生產(chǎn)力。堅(jiān)持限定人員數(shù)量的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須對(duì)工作人員進(jìn)行限定，既要滿足減人提效的要求，又要滿足基本生產(chǎn)崗位的要求；既要對(duì)運(yùn)輸人員界定，又要對(duì)工作人員進(jìn)行界定，確保安全高效的組織生產(chǎn)。二、定員配備：部門(mén)崗位定員備注生產(chǎn)班跟 班12班 長(zhǎng)2瓦斯檢查工工912礦井通風(fēng)工610二十二、幫教助困制度一、職工幫教制度源頭治理，班前排查安全薄弱人物。各隊(duì)組值班人員具體負(fù)責(zé)，在班前會(huì)上認(rèn)真排查薄弱人物，對(duì)飲酒、精神不振、情緒不穩(wěn)、“兩頭忙”等表現(xiàn)的職工，加強(qiáng)掌控，一一落實(shí)幫教措施和幫教人員，對(duì)情節(jié)比較輕微的落實(shí)監(jiān)護(hù)人，跟蹤幫教，情節(jié)嚴(yán)重的不予安排下井，防止安全上出現(xiàn)問(wèn)題。班后分析，及時(shí)進(jìn)行安全“補(bǔ)課”。由基層黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)，堅(jiān)持一天一教育，對(duì)三班出現(xiàn)的“三違”人員每天進(jìn)行一次座談，幫助分析違章行為，找準(zhǔn)違章根源，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》以及我礦一系列安全規(guī)定，補(bǔ)習(xí)安全知識(shí)，制訂整改措施，真正從思想上認(rèn)識(shí)到“三違”危害。分類(lèi)談話，消除違章思想隱患。對(duì)嚴(yán)重違章、違章指揮人員，要分析違章原因。由理性教育、親情教育、協(xié)管教育、現(xiàn)身教育等組成，對(duì)“三違”人員實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理，區(qū)別對(duì)待。由工傷職工講述“三違”帶來(lái)的傷害和痛苦，在安全例會(huì)進(jìn)行違法事例報(bào)告等，采取面對(duì)面，心連心、情理交融的辦法，加強(qiáng)“三違”人員和安全不放心人員的幫教，使他們充分認(rèn)識(shí)到“三違”的危害，以及違章給企業(yè)、家庭、個(gè)人帶來(lái)的損失和痛苦。跟蹤幫教，鞏固轉(zhuǎn)化效果。由女工委牽頭，協(xié)管員按照責(zé)任分工，對(duì)聯(lián)保區(qū)隊(duì)的嚴(yán)重“三違”職工進(jìn)行幫教，并由“三違”職工作出安全承諾，寫(xiě)出保證書(shū)。同時(shí)建立完善“三違”人員管理檔案，分清“三違”性質(zhì)，并做到心中有數(shù)，及時(shí)進(jìn)行教育，力求“三違”行為得到有效遏制，確保煤礦的長(zhǎng)治久安。二、職工助困制度認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，為更好地履行維護(hù)職工利益的基本職能，努力為職工群眾特別是為困難職工辦實(shí)事，實(shí)現(xiàn)送溫暖工程經(jīng)?；?、制度化和社會(huì)化，為黨和企業(yè)分憂，為職工群眾解難，促進(jìn)改革、發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。特制定如下實(shí)施方案：助困宗旨及基本原則由班組黨支部是深入落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、實(shí)施送溫暖工程和開(kāi)展為困難職工幫扶援助的有效載體。堅(jiān)持面向職工、應(yīng)急解難、及時(shí)幫扶、熱情服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持因地制宜、拾遺補(bǔ)缺、雪中送炭、方便群眾的原則，達(dá)到宣傳黨的路線方針政策、展示黨員形象、密切聯(lián)系群眾、依法維護(hù)職工權(quán)益的目的。助困對(duì)象要關(guān)注隊(duì)組每一名的思想、生活動(dòng)態(tài)，對(duì)那些思想情緒有波動(dòng)，生活困難的職工進(jìn)行幫扶工作。助困的主要形式1）、資金援助。對(duì)因患各種疾病或受工傷且造成家庭生活難以為繼的職工，進(jìn)行資金援助。2）、技能培訓(xùn)援助。對(duì)那些崗位技能還不熟練的職工進(jìn)行技能培訓(xùn)。3）、離退職工援助。對(duì)那些離退干部職工，且家庭生活比較困難的，從實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展幫助活動(dòng)。 制度建設(shè)班組黨支部要建立嚴(yán)格的工作責(zé)任制，實(shí)行規(guī)范化管理，提高服務(wù)水平和辦事效率。重大事項(xiàng)必須集體研究決定，做到幫扶工作公開(kāi)、公平、公正。二十三、導(dǎo)師帶徒管理制度必須遵守一師一徒的原則。師傅對(duì)所帶土地負(fù)有：安全、技術(shù)操作等責(zé)任。進(jìn)行指導(dǎo)，在半年內(nèi)達(dá)到熟練工水平。師傅必須跟班作業(yè)，以身作則，做到同行、同做、同下、同上、共同執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真對(duì)待。師徒必須嚴(yán)格遵守此前簽署的導(dǎo)師帶徒合同，履行合同中各自的義務(wù)，師傅有管理、支配、學(xué)習(xí)、操作的義務(wù)，徒工有監(jiān)督、檢查師徒工作的義務(wù)，尊師愛(ài)徒。徒工應(yīng)服從分配，聽(tīng)從指揮，在學(xué)習(xí)期間不得單獨(dú)執(zhí)行工作任務(wù)和設(shè)備操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，一旦發(fā)生工作失誤和傷亡事故，師傅負(fù)有直接責(zé)任。二十四、崗位練兵、技能競(jìng)賽制度為進(jìn)一步深化職工素質(zhì)工程，大力營(yíng)造學(xué)技術(shù)、練技能、比技能的濃厚氛圍，選拔、培養(yǎng)技能人才，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高，特制定本制度。一、崗位練兵各崗位工種人員要進(jìn)行理論培訓(xùn)和實(shí)際操作訓(xùn)練。理論培訓(xùn)由隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)，組織由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。培訓(xùn)教材統(tǒng)一適用職教辦發(fā)放的教材。實(shí)際操作訓(xùn)練要結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況自行組織。實(shí)際操作指導(dǎo)教師由中級(jí)以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。隊(duì)內(nèi)要制訂詳細(xì)的崗位練兵計(jì)劃，練兵結(jié)束后組織選拔比賽。二、技能競(jìng)賽隊(duì)內(nèi)成立技能競(jìng)賽組委會(huì)，負(fù)責(zé)競(jìng)賽的組織管理，負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作。隊(duì)內(nèi)要制定各工種的技能競(jìng)賽管理細(xì)則，并于每年組織一次各工種的技能競(jìng)賽活動(dòng)。隊(duì)內(nèi)將各工種技能競(jìng)賽中名列前茅的人員，評(píng)出每個(gè)工種的前三名人員，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。裁判員評(píng)定條件（1）能夠堅(jiān)持公平、公正的原則，秉公執(zhí)法，不徇私情。（2）熱愛(ài)本職工作，具有良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。（3）具有所裁判工種的技師以上職業(yè)資格或中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。（4）熟悉競(jìng)賽方案，熟悉競(jìng)賽所有設(shè)備的性能原理，有一定的裁判經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判準(zhǔn)確得當(dāng)。（5）身體健康，責(zé)任心強(qiáng)，能夠勝任裁判工作。三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法隊(duì)內(nèi)技能競(jìng)賽中的優(yōu)秀選手的獎(jiǎng)勵(lì)（1）每個(gè)工種中技術(shù)比武獲得第一的選手，并一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元。（2）每個(gè)工種中技術(shù)比武獲得第二的選手，并一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元。（3）每個(gè)工種中技術(shù)比武獲得第三的選手，并一次性獎(jiǎng)勵(lì)30元。（4）參加集團(tuán)公司及以上部門(mén)組織的技術(shù)比武人員，必須從隊(duì)內(nèi)技術(shù)比武中根據(jù)成績(jī)技優(yōu)選送。井下工種在集團(tuán)公司及以上部門(mén)組織的技術(shù)比武中取得名次的選手除上級(jí)部門(mén)給予的獎(jiǎng)勵(lì)外，隊(duì)內(nèi)再給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。二十五、“崗位描述、手指口述”安全管理考核辦法為進(jìn)一步提高職工素質(zhì),規(guī)范崗位操作行為，杜絕“習(xí)慣性”違章，塑造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全人，促進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制定“崗位描述、手指口述”安全管理法考核辦法。一、責(zé)任分工班長(zhǎng)作為班組“崗位描述、手指口述”工作的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)“崗位描述、手指口述”培訓(xùn)學(xué)習(xí)和井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“崗位描述、手指口述”安全確認(rèn)工作。二、考核要求考核由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，隊(duì)內(nèi)要每月按工種進(jìn)行集中抽考（與準(zhǔn)軍事化相結(jié)合），對(duì)抽考結(jié)果進(jìn)行講評(píng)通報(bào)?？己巳藛T要秉公執(zhí)法，實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考核。三、考核辦法理論知識(shí)抽考占40%，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作抽考占60%。（一）理論知識(shí)考核１、每月末，隊(duì)內(nèi)對(duì)井下班組作業(yè)人員進(jìn)行集中抽考，每個(gè)班組5名，5人的成績(jī)累加為本次抽考的成績(jī)，按成績(jī)給予排名排隊(duì)，有１人抽考不合格罰本人30分，罰班組長(zhǎng)50分。每月由班組長(zhǎng)上報(bào)被抽考人員名單，被抽考人員不能重復(fù)。職工在工作中不按操作要領(lǐng)執(zhí)行“崗位描述、手指口述”的，按“三違”處罰，每次給予20分處罰。在職工被抽考過(guò)程中拒絕進(jìn)行“手指口述”的給予50分的處罰。（二）實(shí)際操作考核組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)要對(duì)井下班組現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行督查抽考。四、獎(jiǎng)懲辦法根據(jù)理論和實(shí)際考核情況，評(píng)選前三名，對(duì)排名前三名的分別給予50分、30分、20分的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)排名后三名的個(gè)人分別給予50分、30分、20分的處罰。實(shí)行月考核季總評(píng)兌現(xiàn)。“崗位描述、手指口述”現(xiàn)場(chǎng)抽考標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)班前會(huì)確認(rèn)未能使用準(zhǔn)軍事化管理規(guī)范用語(yǔ)的，扣3分。班前會(huì)上坐姿不端正，交頭接耳，隨意走動(dòng)，抽煙，大聲喧嘩或遲到的有1人，扣2分。點(diǎn)名簽到不喊“到”有1人。安排任務(wù)職工不進(jìn)行起立安全確認(rèn)的，扣3分?；ケＢ?lián)保責(zé)任不清楚的，扣1分。30入井確認(rèn)列隊(duì)時(shí)未進(jìn)行礦燈、自救器、礦帽、瓦檢儀安全防護(hù)品“手指口述”安全確認(rèn)的，扣5分。衣服不整潔或服裝不統(tǒng)一的有1人扣2分，燈頭未能固定在安全帽上1人，扣3分。20工作面確認(rèn)班組未進(jìn)行“手指口述”交接班的，扣10分?！叭龁T兩長(zhǎng)”未掛牌，扣3分。有1人未做到“手指口述”安全確認(rèn)的，扣2分。抽查“手指口述”動(dòng)作不干脆利落或吐字不清楚，扣2分。崗位檢查確認(rèn)描述缺項(xiàng)有1項(xiàng)，扣2分。抽查拒絕回答，扣5分。不能自覺(jué)進(jìn)行崗位“手指口述”安全確認(rèn)的，扣5分。安全確認(rèn)有隱患未處理強(qiáng)行作業(yè)的被發(fā)現(xiàn)扣10分，50二十六、技能等級(jí)、鑒定達(dá)標(biāo)規(guī)劃為更好地落實(shí)《西山煤電（集團(tuán)）公司推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程實(shí)施意見(jiàn)》，根據(jù)（西山煤電發(fā)2015年職業(yè)技能鑒定工作安排）文件精神，結(jié)合我隊(duì)各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)實(shí)際和技能需求，組織好班組職工的職業(yè)技能鑒定工作。特制定以下達(dá)標(biāo)規(guī)劃：一、鑒定范圍從事操作崗位在崗的從業(yè)人員。二、鑒定工種（一）瓦斯檢查工、礦井通風(fēng)工（初級(jí)工五級(jí)）經(jīng)技工學(xué)校培訓(xùn)理論考試合格，未參加實(shí)際操作考核，學(xué)徒期滿的從業(yè)人員所涉及的工種。未取得職業(yè)資格證書(shū)的員工所涉及的工種。（二）瓦斯檢查工、礦井通風(fēng)工（中級(jí)工四級(jí)）符合申報(bào)中級(jí)工條件的集團(tuán)公司從業(yè)人員 。三、申報(bào)條件符合下列條件之一者，可參加相應(yīng)等級(jí)職業(yè)技能鑒定：初級(jí)工：（1）連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上；（2）本職業(yè)學(xué)徒期滿。中級(jí)工：（1）取得本職業(yè)五級(jí)/初級(jí)資格證書(shū)后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上；（2）連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上；（3）取得技工學(xué)校畢業(yè)證書(shū)；或取得經(jīng)人力資源社會(huì)保障行政部門(mén)審核認(rèn)定、以中級(jí)技能為培養(yǎng)目標(biāo)的中等及以上職業(yè)學(xué)校本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證書(shū)；（4）取得大專(zhuān)及以上畢業(yè)證書(shū)，學(xué)徒期滿。四、達(dá)標(biāo)規(guī)劃申報(bào)初、中級(jí)工的職工要參加技能培訓(xùn)，技能培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容如下：1）、培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核大綱，結(jié)合西山煤電集團(tuán)（公司）職業(yè)技能鑒定試題庫(kù)確定。2）、初級(jí)工、中級(jí)工職業(yè)技能培訓(xùn)由我礦職教部門(mén)負(fù)責(zé),職業(yè)技能鑒定中心配合，培訓(xùn)時(shí)間不得少于72個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)；職業(yè)技能鑒中心隨時(shí)抽查各單位培訓(xùn)情況，如沒(méi)按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，將取消本年度職業(yè)技能鑒定資格。 3）申報(bào)初、中級(jí)工的職工要認(rèn)真復(fù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)過(guò)程中要做好筆記，并要認(rèn)真參加