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正文內(nèi)容

某公司6s活動管理手冊-資料下載頁

2025-04-18 13:07本頁面
  

【正文】 解清楚來電的目的,有利于對該電話采取合適的處理方式。電話的接聽者應(yīng)該弄清楚以下一些問題:本次來電的目的是什么?是否可以代為轉(zhuǎn)告?是否一定要指名者親自接聽?是一般性的電話行銷還是電話來往?公司的每個員工都應(yīng)該積極承擔(dān)責(zé)任,不要因為不是自己的電話就心不在焉。   6.注意聲音和表情   溝通過程中表現(xiàn)出來的禮貌最能體現(xiàn)一個人的基本素養(yǎng),養(yǎng)成禮貌用語隨時掛在嘴邊的習(xí)慣,可以讓對方感到輕松和舒適。因此,接聽電話時要注意聲音和表情。聲音好聽,并且待人親切,會讓對方產(chǎn)生親自來公司拜訪的沖動。不要在接聽電話的過程中暴露出自己的不良心情,也不要因為自己的聲音而把公司的金字招牌踐踏在腳底下。   7.保持正確姿勢   接聽電話過程中應(yīng)該始終保持正確的姿勢。一般情況下,當(dāng)人的身體稍微下沉,丹田受到壓迫時容易導(dǎo)致丹田的聲音無法發(fā)出;大部分人講話所使用的27 / 33是胸腔,這樣容易口干舌燥,如果運用丹田的聲音,不但可以使聲音具有磁性,而且不會傷害喉嚨。因此,保持端坐的姿勢,尤其不要趴在桌面邊緣,這樣可以使聲音自然、流暢和動聽。此外,保持笑臉也能夠使對方感受到你的愉悅。   8.復(fù)誦來電要點   電話接聽完畢之前,不要忘記復(fù)誦一遍來電的要點,防止記錄錯誤或者偏差而帶來的誤會,使整個工作的效率更高。例如,應(yīng)該對會面時間、地點、聯(lián)系電話、區(qū)域號碼等各方面的信息進行核查校對,盡可能地避免錯誤。   9.最后道謝   最后的道謝也是基本的禮儀。來者是客,以客為尊,千萬不要因為電話對方不直接面對而認為可以不用搭理他們。實際上,對方是公司的衣食父母,公司的成長和盈利的增加都與對方的來往密切相關(guān)。因此,公司員工對對方應(yīng)該心存感激,向他們道謝和祝福。   10.讓對方先收線   在打電話和接電話過程中都應(yīng)該牢記讓對方先收線。因為一旦先掛上電話,對方一定會聽到“喀嗒”的聲音,這會讓對方感到很不舒服。因此,在電話即將結(jié)束時,應(yīng)該禮貌地請對方先收線,這時整個電話才算圓滿結(jié)束。   【示例】   以下為接聽電話禮儀的事例:臺灣林宇女士打電話給時光公司的高琦先生洽談事務(wù)。   同仁:您好!公司,請問您找誰?   林宇:請問高琦在嗎?   同仁:請問您是哪里?   林宇:我是臺灣林宇。   同仁:麻煩您稍等,我?guī)湍D(zhuǎn)接,看他在不在。   林宇:謝謝您!   同仁:林小姐,很抱歉!高琦出去還沒回來呢!請問您有什么事需要我轉(zhuǎn)告他。   林宇:麻煩您幫我轉(zhuǎn)告高琦,錄像帶的腳本我已經(jīng)Mail到他的郵箱中,請他回來看看有沒有需要修改的地方。   同仁:好的,我會轉(zhuǎn)告高琦您已經(jīng)把腳本SEND過來了?! ×钟睿褐x謝您!   同仁:不用客氣! 林宇:再見!28 / 33第八章 現(xiàn)場管理識別標(biāo)準(zhǔn)一、識別標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計范圍車間看板、標(biāo)語設(shè)計;通道設(shè)計;設(shè)備及其工具運行、檢修等標(biāo)志設(shè)計;現(xiàn)場物料區(qū)域線、標(biāo)志設(shè)計;成品、半成品、廢品等區(qū)域標(biāo)志設(shè)計;廢料回收桶、垃圾桶設(shè)計;員工著裝設(shè)計。辦公設(shè)備、文具用品等設(shè)計。二、具體設(shè)計圖例(另外設(shè)計)29 / 33附則:6S 管理流程月終管理考評公布考核情況月終總評未 整 改不符合項描述下整改通知原因分析上交整改報告檢查整改情況合 格落實整改不 合 格 實施處罰行政中心(6S小組)檢查現(xiàn)場打分30 / 336S 評分標(biāo)準(zhǔn)表 共 2 頁 第 1 頁內(nèi) 容 序號 扣 分 依 據(jù) 滿分1 無通道線,通道脫落或不完整 12 物料劃區(qū)不全或無區(qū)域線一處 扣 分 1劃區(qū)3 設(shè)備,工具,配電柜(箱)無定置區(qū)域線一處 扣 分 14 無明顯標(biāo)志 15 有紙屑/煙頭/口痰/塑料袋等雜物 16 有大量灰塵未清掃 1通道7 物品占用通道且無警示牌 18 有紙屑/煙頭/口痰/塑料袋等雜物 19 有原材料,半成品及成品一處 扣 1 分 310 有油污,油漬及污垢 1地面11 有大量積水且地面未清掃 112 標(biāo)識不清楚一處 扣 分 213 有原材料,半成品及成品一處 扣 分 214 有與工作無關(guān)的物品 15 設(shè)備上下及周圍有灰塵,鐵屑等不干凈 2設(shè)備16 有破損或無操作及保養(yǎng)注意事項 217 未按分區(qū)放置一處 扣 1 分 218 物料與標(biāo)識不一致且容器本身不干凈一處 扣 1 分 219 同一區(qū)域內(nèi)存放多種不同物料一處 扣 分 320 物料放置壓線 121 物料未按一定順序擺放,雜亂 122 與通道線或區(qū)域線不平行 123 放置區(qū)域標(biāo)識不清楚一處 扣 分 124 對原材料,成品及半成品未按要求保存 125 成品,半成品及原材料直接放在地上 扣 分 3物 料 放 置26 合格品與不良品未分開放置一處 扣 1 分 227 桌面不清潔,記錄本擺放雜亂 記錄桌 椅、工柜 28 桌面有與工作無關(guān)的物品 31 / 3329 柜子里有過時無用或與工作無關(guān)的物品 30 周圍不干凈,有垃圾 131 柜子里物品擺放雜亂,不干凈 32 操作臺或崗位上無防護用品一處 扣 分 233 鞋亂丟沒放在指定位置且擺放雜亂 34 工衣在車間里隨便掛,晾 235 有與工作無關(guān)的懸掛物 136 有破損脫落現(xiàn)象 137 有灰塵,蜘蛛網(wǎng),鞋印,手印及污垢 1墻壁 天花板、 門窗38 有過時無用的標(biāo)語,墻報,作業(yè)指導(dǎo)書及標(biāo)識牌 16S 評分標(biāo)準(zhǔn)表 共 2 頁 第 2 頁內(nèi) 容 序號 扣 分 依 據(jù) 滿分衛(wèi)生工具 39 未放在指定位置或雜亂 2飲水機 40 有灰塵,臟污不干凈 441 有多余無用的電線,水管 142 配線配管未固定 143 電線有裸露現(xiàn)象 144 管道有漏水,漏料現(xiàn)象一處 扣 1 分 245 電柜電箱周圍無消防措施一處 扣 分 配線 配管46 電柜電箱無區(qū)域線或周圍放置物品一處 扣 1 分 247 未與作業(yè)區(qū)域分開 148 無危險警示標(biāo)志 149 無急救措施一項 150 無詳細操作規(guī)程或注意事項 1危險 物品51 無巡檢記錄一次 扣 分 152 記錄本不干凈或亂寫亂畫 153 字體不工整/清潔,有連筆現(xiàn)象 154 表格記錄不完整 155 交接班未簽字或說明 1工藝 質(zhì)量 記錄56 記錄本有折角,破損現(xiàn)象一本 扣 分 157 衣服臟亂,穿著不整潔一個 扣 1 分 358 未戴廠牌或廠牌佩戴不正確一個 扣 1 分 359 男性留長發(fā),不注意修邊幅一個 扣 分 160 凡不著工裝者一個 扣 1 分 261 講粗話/臟話,吐痰,隨地扔垃圾 162 工作馬虎,不認真負責(zé) 163 打鬧/嘻戲/看書/看報,聊天,打瞌睡及呆坐等一個 扣 1 分 2素養(yǎng)64 串崗,脫崗或在廠區(qū)內(nèi)吸煙者一個 扣 分 1制度 執(zhí)行65 制度,通知,指示未貼于墻上 132 / 3366 公司指示落實緩慢 167 部門之間有投訴一次 扣 分 168 檢查期內(nèi)違反制度者一個 扣 分 69 紙簍溢滿未清理 170 有異味 1衛(wèi)生間71 地面有雜物不干凈 172 有垃圾溢出 2 垃圾桶 73 垃圾桶本身不干凈 1合 計   100深圳市高新技術(shù)有限公司6S 檢查記錄表被檢查部門 被檢查責(zé)任人被檢查區(qū)域 檢 查 日 期計劃整改期限(天) 實際整改完成時間問題描述行政中心(6S 檢查組):原因分析受 檢 部 門 責(zé) 任 人 :33 / 33整改情況受 檢 部 門 責(zé) 任 人 :整改檢查 行政中心(6S 檢查組):負責(zé)人簽名 受檢部門組長簽名 檢 查 組成員簽名 檢 查
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