【總結(jié)】電子裝配公司6S管理制度1.目的:對生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場進行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場所、生產(chǎn)現(xiàn)場、車間、倉儲和廠房區(qū)域等均適用。3.定義:3.1工作環(huán)境:指對制造和產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過程周圍的條件;這種
2025-04-09 00:17
【總結(jié)】文件編號環(huán)境方針、目標和環(huán)境管理方案管理程序文件版本EP-01A/01.目的建立、實施與改進公司的環(huán)境狀況,實現(xiàn)對環(huán)境方針、目標和指標以及為確保實現(xiàn)目標和指標而制定的環(huán)境管理方案的管理,改進公司的環(huán)境行為。2.適用范圍適用于公司環(huán)境方針、目標和指標、環(huán)境管理方案的制定、更改與實施。3.權(quán)責(zé)。;,并負責(zé)組織環(huán)境目標、指標的制定,負責(zé)監(jiān)督
2025-05-04 12:49
【總結(jié)】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)狀態(tài):環(huán)境管理程序文件建筑集團公司環(huán)境管理程序文件建筑集團公司版次A版修訂狀態(tài)第1次修改頁次第1頁共1頁章節(jié)目錄-----------------
2025-07-13 19:34
【總結(jié)】文件名流程性材料環(huán)境管理程序文件電子文件編碼HJAL005頁碼21-1工廠建設(shè)環(huán)境評估程序本程序描述了公司建設(shè)新工廠時依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進行環(huán)境管理的方法。本程序適用于建設(shè)新工廠所涉及的各方面的環(huán)境管理以及相關(guān)的環(huán)境管理體系的運行。●后勤部負責(zé)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門申辦“三同時”手續(xù)?!窈笄诓控撠?zé)組織新工廠項目的環(huán)境評估和控制在建設(shè)項目施
2025-08-02 20:30
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設(shè)施和工作環(huán)境管理程序編制日期審核日期
2025-08-23 17:18
【總結(jié)】*****有限公司6S推行方案一,成立6S推行委員會,6S施行管理小組二,制定6S管理方針及目標三,制定推行計劃及日程及實施方法四,全面推廣后的持續(xù)改善五,附錄編制人:批核人:編制日期:2011年1月11日版本:00版版本歷史:00版----初次發(fā)放整理整頓清掃
2025-04-30 23:14
【總結(jié)】9/10有限公司程序文件標題服務(wù)管理程序文件編號頁數(shù)1/4制訂部門經(jīng)營科制訂日期版本A01.目的:為加強對顧客的服務(wù)使其在使用產(chǎn)品前、中、后所提出或反映的問題能迅速得到調(diào)查、分析和有效處理,并采取適當(dāng)?shù)募m正與預(yù)防措施,以提升顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和/或服務(wù)的滿意
2025-04-12 13:26
【總結(jié)】國立臺北科技大學(xué)文件名稱:總務(wù)管理程序文件編號: F04P01制定部門:進修部總務(wù)組制定日期: 分發(fā) 單位教務(wù)學(xué)務(wù)總務(wù)秘書會計人事技研圖書電算進修部進修學(xué)院安環(huán)中心軍訓(xùn)系所修訂紀錄修訂日期單據(jù)編號修訂內(nèi)容摘要頁次版本/次總務(wù)管理程序七
2025-04-09 00:31
【總結(jié)】.目錄序號文件編號文件名稱有效版本頁碼1QEM/MZD201-2003質(zhì)量環(huán)境管理體系管理程序A/022QEM/MZD202-2003文件管理程序A/053QEM/MZD203-2003記錄管理程序A/094QEM/MZD204-2003管理職責(zé)程序A/011
2025-04-19 00:34
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心程序文件目錄13、《勞務(wù)管理程序》()中國最大的管理資源中心勞務(wù)管理程序()目錄1目的2適用范圍3術(shù)語與定義4職責(zé)5工作程序勞務(wù)登記、評審、注冊勞務(wù)合同勞務(wù)管理
2025-07-13 19:51
【總結(jié)】XXX有限公司企業(yè)標準 工作場所6S管理規(guī)范6Smanagementspecificationsforworkplace2015-07-20發(fā)布2015-07-22實施XXX有限公司發(fā)布
2025-04-18 04:26
【總結(jié)】公司局部推行6s管理計劃(草稿)一、目的與目標 1二、工作原則 1三、工作計劃 2(一)準備工作 21、資料準備 22、5s培訓(xùn) 2(二)項目推行 2(三)內(nèi)部查檢與巡視督導(dǎo) 3(四)項目總結(jié) 3四、工作方法與工具 31、到現(xiàn)場去 32、定點攝影與看板展示 33、表格記錄 34、例會 4五、附表 4表A:準備工作 4表B:局部推
2025-07-20 15:27
【總結(jié)】專業(yè)整理分享某企業(yè)集團公司6S管理咨詢項目計劃方案l整體工作計劃方案:1、本項目計劃5個月全部完成,具體實施將分成四個階段、時間為5個月進行,這五個月內(nèi)宋小平老師每月到某集團公司工作15至20天。2、項目咨詢時間為5個月,工作分為四個階段。整體采取“1—1—2—1”的模式
2025-04-25 02:20
【總結(jié)】濮耐功能材料有限公司6S目視管理實施細則一、保護指令性標識 2二、警示性標識 3三、禁止性標識 4四、安全隔離的設(shè)置方法 5五、立柱防撞警示標識 6六、坑洞口警示標識 7七、廠區(qū)道路路沿的標示 8八、廠區(qū)道路的畫線方法 9九、廠區(qū)、車間注意事項的標示方法 9十、通道及通道線的顏色管理 10十一、區(qū)域線、定位線的顏色管理 11附:
【總結(jié)】******有限公司環(huán)境管理手冊ENVIRONMENTMANAGEMENTMANUAL.............Co.,Ltd依據(jù)ISO14001:2004標準制定編號:WHC-EM-01版本:D/0