華為公司干部任職資格管理制度-資料下載頁
2025-04-18 08:48本頁面
【正文】 則。系統(tǒng)性抽檢原則。分組交叉評審原則。反饋教育原則。（二）評審內(nèi)容是否制定了詳細(xì)的認(rèn)證工作計劃。助考員、考評員和申請人是否商定了具體標(biāo)準(zhǔn)的適當(dāng)?shù)娜∽C方式。是否進(jìn)行了以討論具體事例為主的管理研討面談。是否制定了符合要求的改進(jìn)計劃。認(rèn)證判斷是否遵循了判斷準(zhǔn)則：所有標(biāo)準(zhǔn)都做到且成為習(xí)慣。證據(jù)的“三性”：真實性、有效性和充分性。（三）評審依據(jù)《華為公司干部任職資格標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》）《干部任職資格認(rèn)證工作實施管理辦法》（以下簡稱《辦法》）（四）評審類型認(rèn)證評審分為二級評審，包括部門評審和公司評審。部門評審在認(rèn)證過程中研討面談結(jié)束后由各系統(tǒng)任職資格管理處組織進(jìn)行的階段性評審。公司評審各系統(tǒng)任職資格處向任職資格部申報單元達(dá)標(biāo)審批時由公司任職資格部組織進(jìn)行的評審。（五）部門評審評審對象本部門完成了管理研討面談的認(rèn)證工作。評審小組組成人員本系統(tǒng)任職資格管理處人員考評員所在部門負(fù)責(zé)人考評員的助考員非考評員所屬部門的助考員評審小組以3～5人為宜。組長由任職資格管理處指定。評審小組主要職責(zé)依據(jù)《辦法》對認(rèn)證過程的規(guī)范性進(jìn)行評審。依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》檢查證據(jù)，對每個考評員的認(rèn)證結(jié)果進(jìn)行評審。依據(jù)評審方法，保證本系統(tǒng)內(nèi)各部門之間認(rèn)證質(zhì)量的一致性。對任職資格認(rèn)證工作給予反饋和指導(dǎo)。認(rèn)證結(jié)果評審的選擇方式采用抽檢的方式，抽檢應(yīng)系統(tǒng)、合理?？荚u員為中心覆蓋每一個行為標(biāo)準(zhǔn)。對申請人每一個要素至少一個行為標(biāo)準(zhǔn)。重復(fù)抽檢標(biāo)準(zhǔn)時重在易出問題的標(biāo)準(zhǔn)（抽檢方案舉例見附件三）。抽檢結(jié)果的處理被抽檢的考評員所考評申請人有一個行為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)評審未通過，將從該考評員考評的另一申請人中抽檢同一個行為標(biāo)準(zhǔn)，如仍未通過，則認(rèn)為該考評員所有申請人的該標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證結(jié)果均無效。對抽檢不合格者，按要求進(jìn)行改進(jìn)。部門評審輸出評審結(jié)果表（見附件三）。評審反饋表（反饋給有關(guān)人員并復(fù)印存檔）（見附件三）。（六）公司評審評審對象：向公司申報單元達(dá)標(biāo)審批的申請人認(rèn)證結(jié)果（申報名單格式見）。申報條件：通過本部門的階段評審。認(rèn)證檔案完整，認(rèn)證結(jié)論明確。評審小組組成：評審小組成員包括人力資源部人員、各系統(tǒng)任職資格管理處負(fù)責(zé)人和涉及到的助考員。評審小組主要職責(zé)：對認(rèn)證結(jié)果進(jìn)行把關(guān)評審。對認(rèn)證過程進(jìn)行評審。保證各系統(tǒng)之間認(rèn)證質(zhì)量的一致性。
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