華為公司干部任職資格管理制度-資料下載頁
2025-04-18 08:48本頁面
【正文】 則。系統(tǒng)性抽檢原則。分組交叉評審原則。反饋教育原則。（二）評審內(nèi)容是否制定了詳細的認證工作計劃。助考員、考評員和申請人是否商定了具體標準的適當?shù)娜∽C方式。是否進行了以討論具體事例為主的管理研討面談。是否制定了符合要求的改進計劃。認證判斷是否遵循了判斷準則：所有標準都做到且成為習慣。證據(jù)的“三性”：真實性、有效性和充分性。（三）評審依據(jù)《華為公司干部任職資格標準》（以下簡稱《標準》）《干部任職資格認證工作實施管理辦法》（以下簡稱《辦法》）（四）評審類型認證評審分為二級評審，包括部門評審和公司評審。部門評審在認證過程中研討面談結束后由各系統(tǒng)任職資格管理處組織進行的階段性評審。公司評審各系統(tǒng)任職資格處向任職資格部申報單元達標審批時由公司任職資格部組織進行的評審。（五）部門評審評審對象本部門完成了管理研討面談的認證工作。評審小組組成人員本系統(tǒng)任職資格管理處人員考評員所在部門負責人考評員的助考員非考評員所屬部門的助考員評審小組以3～5人為宜。組長由任職資格管理處指定。評審小組主要職責依據(jù)《辦法》對認證過程的規(guī)范性進行評審。依據(jù)《標準》檢查證據(jù)，對每個考評員的認證結果進行評審。依據(jù)評審方法，保證本系統(tǒng)內(nèi)各部門之間認證質(zhì)量的一致性。對任職資格認證工作給予反饋和指導。認證結果評審的選擇方式采用抽檢的方式，抽檢應系統(tǒng)、合理?？荚u員為中心覆蓋每一個行為標準。對申請人每一個要素至少一個行為標準。重復抽檢標準時重在易出問題的標準（抽檢方案舉例見附件三）。抽檢結果的處理被抽檢的考評員所考評申請人有一個行為標準達標評審未通過，將從該考評員考評的另一申請人中抽檢同一個行為標準，如仍未通過，則認為該考評員所有申請人的該標準認證結果均無效。對抽檢不合格者，按要求進行改進。部門評審輸出評審結果表（見附件三）。評審反饋表（反饋給有關人員并復印存檔）（見附件三）。（六）公司評審評審對象：向公司申報單元達標審批的申請人認證結果（申報名單格式見）。申報條件：通過本部門的階段評審。認證檔案完整，認證結論明確。評審小組組成：評審小組成員包括人力資源部人員、各系統(tǒng)任職資格管理處負責人和涉及到的助考員。評審小組主要職責：對認證結果進行把關評審。對認證過程進行評審。保證各系統(tǒng)之間認證質(zhì)量的一致性。
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