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正文內(nèi)容

中電天堃行政人事管理制度-資料下載頁

2025-04-18 07:52本頁面
  

【正文】 防泄密?! ?,嚴(yán)禁將易燃易爆物品和私人物品帶入庫房,明顯處要有安全防火設(shè)備?! ?,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入?! ?,鎖好門窗、檔案柜,切斷電源后方可離開。 檔案的借閱、利用,均須填寫檔案借閱單,依據(jù)調(diào)閱權(quán)限和檔案密級,經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽批后方能調(diào)閱。 ,立卷的文件、資料可外借。外借的須辦理登記手續(xù)。 ,到期歸還;如需再借,應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。 ,確保檔案的完整性,不得擅自涂改、勾畫、剪裁、私自抄錄、抽取、復(fù)印、圈點(diǎn)、批注、拆散或損毀。借閱檔案交還時(shí),須當(dāng)面查看清楚,如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。,須主管部門同意;如需復(fù)印檔案資料,應(yīng)有主管部門批準(zhǔn)并在查閱單中注明復(fù)印內(nèi)容,由總經(jīng)理辦公室安排。 ,應(yīng)持有單位介紹信,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱,且不得帶離檔案室。其抄摘內(nèi)容也須總經(jīng)理同意且審核后方能帶出。 檔案的銷毀 1. 檔案銷毀的具體工作由檔案室承辦,對已失效的檔案,認(rèn)真鑒定,編制銷毀清冊,立卷歸檔,該清冊永久保存。,經(jīng)董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn),方能銷毀。 ,關(guān)在清冊上簽字。 、解散時(shí),檔案應(yīng)移交控股股東或主管部門或當(dāng)?shù)貒覚n案館。 公司應(yīng)采取嚴(yán)密管理措施,防止檔案失密和泄密。3. 人事管理制度 總 則為使中電天堃人事管理有章可循,建立一套有利于人才隊(duì)伍穩(wěn)定、激勵(lì)員工發(fā)揮各自潛力的規(guī)范化人力資源管理體系,特制定本制度。本制度適用于本公司聘用的所有從業(yè)人員。 人力資源計(jì)劃 人力資源計(jì)劃制定流程1.人事行政部定期或不定期地對市場人力資源供給情況進(jìn)行調(diào)查與了解,并形成以供參考的分析數(shù)據(jù)。,提出人力資源需求,并且要考慮到時(shí)間的節(jié)點(diǎn),例如:說明某一時(shí)間周期內(nèi)的需求。、匯總各部門的人力資源需求。,人事行政部基于前期的工作和公司發(fā)展戰(zhàn)略,分析公司總體人力資源需求擬定年度《用人計(jì)劃》,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批。,人事行政部形成最終的年度《用人計(jì)劃》。7.《年度用人計(jì)劃》對人事工作只有指導(dǎo)意義。日常工作中,人事行政部結(jié)合階段性人才需求相應(yīng)調(diào)整《用人計(jì)劃》所涉內(nèi)容,并適當(dāng)?shù)胤纸獬杉径群驮露扔?jì)劃。 附表附表13 中電天堃(三亞)投資管理有限責(zé)任公司用人計(jì)劃 日期: 年 月 日 編號(hào):序號(hào)部門需缺崗位需求到位時(shí)間崗位具體要求預(yù)計(jì)到位時(shí)間招聘方式面試重點(diǎn)測評項(xiàng)目 招聘管理 招聘計(jì)劃的擬定《招聘審批表》(附表14)及相應(yīng)崗位的《職務(wù)說明書》(附表15)、人事行政部審核、部門/單位負(fù)責(zé)人復(fù)核。副總級以上職位(含)的增編須經(jīng)過董事會(huì)討論一致通過方可;主管級以上(含)到經(jīng)理級(含)人員的增編須總經(jīng)理審核批準(zhǔn);主管級以下人員的增編由部門經(jīng)理審核,分管副總審批?!墩衅笇徟怼分贫ā队萌擞?jì)劃》,報(bào)總經(jīng)理審批。 招聘途徑:當(dāng)公司出現(xiàn)管理人員空缺時(shí),采取內(nèi)部競聘的原則,首先考慮從公司內(nèi)部挑選合格人選。:廣告、人才市場、大專院校畢業(yè)生洽談會(huì)、獵頭公司、人才網(wǎng)數(shù)據(jù)庫、自薦和他人推薦。 甄選權(quán)限《應(yīng)聘人員登記表》(附表16)并經(jīng)考核,考核分面試、實(shí)際操作、筆試(相關(guān)崗位)等。、復(fù)試與終試,必要時(shí)需進(jìn)行第二次復(fù)試。,初試合格后遵循三級管理原則的路徑進(jìn)行。人事行政部初試→部門負(fù)責(zé)人復(fù)試→分管副總/總經(jīng)理終試或者人事行政部初試→部門負(fù)責(zé)人終試。對技術(shù)含量較高職位和工程系統(tǒng)人員,須經(jīng)過分管副總/總經(jīng)理終試終試;副總級(含)以上職位由董事會(huì)授權(quán)人復(fù)試或終試。 《面試記錄評估表》(附表17)上做出甄選意見。 聘用條件,具備對應(yīng)職位的任職基本條件。,特殊崗位必須有相關(guān)技術(shù)資格證書。,由人事行政部開立書面聯(lián)絡(luò)函,并傳給見習(xí)單位人事行政部負(fù)責(zé)人安排見習(xí)。見習(xí)期滿,須對見習(xí)員工的專業(yè)技能及工作態(tài)度進(jìn)行評估并反饋。,不得錄用:①.曾受刑事處分或被剝奪政治權(quán)利者②.追捕在案者③.在以前單位有貪污盜竊、營私舞弊、道德敗壞者④.無本人真實(shí)身份證或使用假證件者⑤.在本公司因行政違紀(jì)被開除者⑥.患精神病或傳染病者⑦.未滿18周歲者⑧.同其它單位未解除勞動(dòng)合同者 入職手續(xù) 入職資料①.新員工報(bào)到須交一寸登記照兩張、身份證復(fù)印件、學(xué)歷學(xué)位證復(fù)印件、專業(yè)資格證件的復(fù)印件等等。②.人事專員在新員工入職三天內(nèi)辦理好工作證、考勤卡。③.所有新入職人員須先行到人事行政部報(bào)到、辦理相關(guān)的入職手續(xù),并由人事行政部通知上班時(shí)間后方可入職。若出現(xiàn)部門主管人員在新員工未辦理好入職手續(xù)的前提下私自安排上班者,人事行政部有權(quán)對其所涉的工作日薪資不予結(jié)算的權(quán)力,并由相關(guān)主管人員負(fù)責(zé)支付。 新員工的《應(yīng)聘登記表》的審批路徑:人事行政部審核、部門直屬主管復(fù)核、單位/部門負(fù)責(zé)人審批?!稇?yīng)聘人員登記表》須經(jīng)分管副總復(fù)核報(bào)總經(jīng)理審批方可;副總級(含)以上職位人員的《應(yīng)聘人員登記表》需經(jīng)董事會(huì)或其授權(quán)人審批。 試用及任用① .新員工勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的,試用期不超過一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的,試用期不超過二個(gè)月;勞動(dòng)合同期限三年以上的,試用期不超過六個(gè)月。試用期滿前由員工親筆《述職報(bào)告》并經(jīng)直屬負(fù)責(zé)人審批后提交至人事行政部門,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。② .試用期間為企業(yè)和員工雙向選擇的階段,在此期間如有任何一方不滿意,可隨時(shí)提出解除勞動(dòng)關(guān)系。③ .試用期內(nèi)員工申請辭職者(或自動(dòng)離職者),按照實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)薪資,試用期辭職規(guī)定請參照“員工離職管理”相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.轉(zhuǎn)正管理①.試用期滿由員工個(gè)人向部門直接主管提交一份《述職報(bào)告》,由部門直接主管按《試用期滿考核表》(附件18)所涉內(nèi)容,對新員工的工作能力及表現(xiàn)進(jìn)行考核與評估,以確定是否適崗,被考核人必須在考核結(jié)果后簽名認(rèn)可。審批程序如前招聘審批表審批流程。②.試用期起止時(shí)間:以1年合同期為例,試用期為1個(gè)月,即入職當(dāng)日至1個(gè)月后此日的前一日。如:4月15日入職,則試用期為4月15日至5月14日,5月15日轉(zhuǎn)正。③.試用期工資核算:4月15日入職,4月15日至5月14日以試用工資核算,5月15日始以錄用工資核算。核算5月份工資,以14日為界限分段核算,即14日(含)之前以試用工資核算,14日之后以錄用工資核算。 附表附表14中電天堃(三亞)投資管理有限責(zé)任公司招 聘 審 批 表 日期: 年 月 日申請部門申請日期增/補(bǔ)職位增/補(bǔ)人數(shù)任職基本條件學(xué)歷專業(yè)性別年齡工作經(jīng)歷(年限)要求基本技能要求其它要求工作職責(zé)用人部門負(fù)責(zé)人意見人事行政部意見分管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見附表15中電天堃(三亞)投資管理有限責(zé)任公司職 務(wù) 說 明 書 日期: 年 月 日崗位名稱崗位編號(hào)所屬部門職務(wù)級別直接上級直接下屬定 員職 系崗位目標(biāo):工作職責(zé):任職資格:教育背景工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧附表16中電天堃(三亞)投資管理有限責(zé)任公司應(yīng) 聘 登 記 表應(yīng)聘崗位/職務(wù): 填表時(shí)間: 年 月 日姓 名性 別政治面貌聯(lián)系電話照片年 齡籍 貫婚姻情況身高/體重CM/ KG身份證號(hào)住 址外語種類及熟練程度個(gè)人興趣愛好原薪資收入期望薪資參加工作時(shí)間專業(yè)工齡年職 稱 特長熟練掌握的電腦軟件 其他技能證書子女/幾歲緊急聯(lián)系人/關(guān)系/電話與原單位是否簽訂同業(yè)限制工作合約學(xué)習(xí)/培訓(xùn)背景起止時(shí)間院校名稱/主辦單位專業(yè)/培訓(xùn)內(nèi)容獲證情況家庭及社會(huì)主要關(guān)系姓 名關(guān) 系工 作 單 位部 門 / 職 務(wù)聯(lián)系電話工作履歷起止時(shí)間工作單位任職部門與職務(wù)是否離職 / 原因證明人及電話意向工作地點(diǎn)本市 本省 外省 如公司不能滿足你的上述工作意向,是否服從安排?能否提供下列證明□原單位離職證明 □相關(guān)專業(yè)資格、執(zhí)業(yè)證件 □健康體檢 □工作業(yè)績證明□其他 如不能,原因是 職業(yè)發(fā)展方向何處得到招聘信息報(bào)紙 網(wǎng)絡(luò) 介紹人 招聘會(huì) 到崗日期本人保證所填內(nèi)容真實(shí),如有虛假,公司將無條件解除勞動(dòng)合同,并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 本人簽名: 面試記錄評估表姓名應(yīng)聘崗位面試情況初試時(shí)間: 年 月 日主面試人: 參與面試人:(1) 儀容、儀表及溝通能力:(2)對應(yīng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作相關(guān)知識(shí)及優(yōu)勢: (3)列舉工作中某一具體事例或作品:面 試 評 估初試評估分管領(lǐng)導(dǎo)意見初試結(jié)論□不合適 □通過并推薦復(fù)試 □候選保留 □推薦到 崗位實(shí)習(xí),作為人才梯隊(duì)儲(chǔ)備總經(jīng)理審核意見:附表17中電天堃(三亞)投資管理有限責(zé)任公司試 用 期 滿 考 核 表 日期: 年 月 日單位部門職務(wù)姓名入職日期試用期考核項(xiàng)目部門直接主管考核人事行政部考核權(quán)重具體指標(biāo)優(yōu)秀10分良好8分一般6分略差5分極差5分以下權(quán)重具體指標(biāo)優(yōu)秀10分良好8分一般6分略差5分極差5分以下人際關(guān)系考勤記錄適應(yīng)能力禮儀禮貌專業(yè)技能獎(jiǎng)懲狀況團(tuán)隊(duì)精神思想品質(zhì)敬業(yè)精神成本意識(shí)綜合評定綜合評定直接主管意見評定意見:評定結(jié)果:轉(zhuǎn)正□ 延長試用期□ 辭退□生效日期: 年 月 日 簽名: 人事行政部意見評定意見:評定結(jié)果:轉(zhuǎn)正□ 延長試用期□ 辭退□生效日期: 年 月 日 簽名: 總經(jīng)理意見評定意見:評定結(jié)果:轉(zhuǎn)正□ 延長試用期□ 辭退□生效日期: 年 月 日 簽名: 董事長意見評定意見:評定結(jié)果:轉(zhuǎn)正□ 延長試用期□ 辭退□生效日期: 年 月 日 簽名: 備注:副總級(含)以上職務(wù)人員的《試用期滿考核表》需董事長審批方可。 被考核人對考核結(jié)果確認(rèn): 培訓(xùn)管理 目 的1. 為使員工能不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和觀念,并在實(shí)踐中能充分發(fā)揮自身積極性、創(chuàng)造性,不斷提高工作技能、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績水平。2. 增強(qiáng)員工在業(yè)務(wù)上的成就感和專業(yè)上的滿足感,以達(dá)到一流員工的標(biāo)準(zhǔn),使其為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。 范 圍適用于本公司對所有新入職員工、在職人員、調(diào)崗及轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)。 培訓(xùn)種類依據(jù)員工任職的階段性,可分為入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。按培訓(xùn)講師的來源可分為內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)(外訓(xùn)包含外派培訓(xùn)及請講師回公司培訓(xùn))。:培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況及企業(yè)文化;規(guī)章制度;禮儀規(guī)范;消防安全知識(shí)。新入職人員辦理好入職手續(xù)后,所有新入職人員須接受不少于1天的培訓(xùn)。:是指各類人員在上崗前必須接受的工作培訓(xùn),
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