企業(yè)必須重視人力資源管理-資料下載頁
2025-04-18 07:22本頁面
【正文】 力造就了企業(yè)的成功?！皬?qiáng)人企業(yè)”帶有濃厚的企業(yè)家個人色彩，在“強(qiáng)人”出色的創(chuàng)新和戰(zhàn)略規(guī)劃能力的牽引下企業(yè)能夠快速啟動，迅速發(fā)展。但“強(qiáng)人企業(yè)”的風(fēng)險很大，一旦“強(qiáng)人”的命運(yùn)發(fā)生變故，企業(yè)也會隨之遭受嚴(yán)酷的打擊?？梢哉f，國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)大多存在這樣的問題，與企業(yè)家出色的戰(zhàn)略構(gòu)想能力相比，企業(yè)管理團(tuán)隊的執(zhí)行能力十分薄弱，這與國內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人階層的缺位密不可分。 在風(fēng)云變幻的市場競爭中，企業(yè)今天賺錢并不難，難的是明天繼續(xù)賺錢，由明星企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榱餍瞧髽I(yè)的例子比比皆是。因此，企業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展，就必須重視人力資源管理，使創(chuàng)新由企業(yè)家行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的一種機(jī)制。 近年來，企業(yè)對人才的重視程度與日俱增，紛紛出臺了一系列引才舉措就是明證。由于國內(nèi)的人力資源管理水平較低，缺乏與職位相匹配的人才價格，因此，這些舉措難以有大實效。曾教授指出：“不要搞人才運(yùn)動，關(guān)鍵是營造一個人才輩出的環(huán)境，讓人才的作用得到最大限度的發(fā)揮。國內(nèi)人才大量外流不只是待遇問題，更是為了自身價值的實現(xiàn)。因此，加強(qiáng)對國際企業(yè)人力資源管理問題的研究，實現(xiàn)中國人力資源開發(fā)和管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，是企業(yè)贏得生存空間的必由之路。”5 /
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