淺議企業(yè)人力資源管理-資料下載頁
2025-06-25 15:24本頁面
【正文】 我實現(xiàn)的需要，在較高的層次上調(diào)動人們的工作積極性，其激勵深度大，維持時間短，人才自我需要分析模型長，對人才激勵發(fā)揮著非常關鍵和重要的作用。精神激勵的方法有：目標激勵，內(nèi)在激勵，形象激勵，興趣激勵，參與激勵，感情激勵，榜樣激勵．企業(yè)文化激勵，人際關系環(huán)境的激勵等。這些是精神激勵的常見做法。在實際工作中，應針對不同情況．從實際出發(fā)，綜合地運用一種或多種激勵方法和手段。以求收到事半功倍的效果，這種權變的、綜合運用激勵方法和手段的思想是精神激勵的基本技巧。共7頁 第5頁結束語總之，在知識經(jīng)濟時代的今天，管理理論和實踐都聚集在一個焦點上，即人是企業(yè)發(fā)展的根本。人力資本價值的實現(xiàn)以及不斷增值意味著企業(yè)的良性發(fā)展；努力提高他們的整體素質，意味著他們更能效力于企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展帶來持久的動力。以人為本之理念要求企業(yè)必須珍視人、用好人、發(fā)展人，營造健康向上的企業(yè)文化；要求企業(yè)經(jīng)營管理目標在追求最大限度的利益的同時，對社會、股東、從業(yè)人員、顧客等各方面都應有最優(yōu)化的關系，以適應愈來愈激烈的市場競爭。企業(yè)要想在市場競爭中取勝，就必須走出傳統(tǒng)的人才管理誤區(qū)，采用科學的、適應企業(yè)發(fā)展的、行之有效的人才管理模式，迎接市場的挑戰(zhàn)。共7頁 第6頁致謝詞 首先，感謝自學考試給我們創(chuàng)造這么好的學習機會，能夠讓我重塑自信，為我今后的工作奠定了堅實的理論基礎，不僅使我的知識結構上了一個新臺階，更重要的是，各方面的素質得到了提高。 其次，深深的感謝呵護我成長的父母，每當我遇到困難的時候，父母總是第一個給我鼓勵的人，回顧20多年來走過的路，每一個腳印都浸滿著他們無私的關愛和諄諄教誨，寄托著父母對我的殷切期望。他們在精神上和物質上的無私支持，堅定了我追求人生理想的信念。父母的愛是天下最無私的最寬厚的愛。大恩無以言報，惟有以永無止境的奮斗，期待將來輝煌的事業(yè)讓父母為之驕傲。我亦相信自己能達到目標。 最后，向所有關心我的親人、同事和朋友們表示深深的謝意。 共7頁 第7頁參考文獻[1] 張兵，《人力資源管理學》，南京大學出版社，[2] 廖泉文，《人力資源管理》，高等教育出版社，2004[3] 余凱成等，《人力資源管理》，大連理工大學出版社；1999 [4] 張德，《人力資源管理》，清華大學出版社，2002[5]何娟主編，《人力資源管理》，天津：天津大學出版社，
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