【正文】 4．計量依據(jù)由工程部提供。第5條 工程計量必須在具備以下條件時才能進(jìn)行。1．工程部提供的資料齊全。2．工程已經(jīng)竣（完）工驗(yàn)收，并符合質(zhì)量要求（僅限于工程進(jìn)度付款及竣工造價按實(shí)結(jié)算計量）。3．技術(shù)交底或設(shè)計變更已經(jīng)批準(zhǔn)。4．符合合同約定。第6條 需要工程計量的工作環(huán)節(jié)主要包括以下六項(xiàng)。1．編制施工圖預(yù)算。2．編制非委托招（議）標(biāo)標(biāo)底。3．設(shè)計變更的調(diào)整。4．經(jīng)濟(jì)簽證的確認(rèn)。5．審核竣（完）工造價結(jié)算。6．工程進(jìn)度付款計量。第7條 計量的主要資料及要求如下。1．計量的主要資料如下。（1）分項(xiàng)工程開工申請批復(fù)單。（2）檢驗(yàn)申請批復(fù)單及經(jīng)監(jiān)理工程師簽證的有關(guān)自檢資料。（3）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表及有關(guān)質(zhì)量評定資料。（4）涉及變更的，有工程變更令。（5）中間交工證書。（6）中間計量表。以上五項(xiàng)資料為中間計量表的附件。2．計量的具體要求如下。（1）中間計量表必須清楚、真實(shí)地填寫計量記錄結(jié)果，并附有簡圖、計算式和說明，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師和承包人代表等有關(guān)人員審核簽認(rèn)。（2）一次完全計量的項(xiàng)目，必須有“中間交工證書”；分次完成計量的項(xiàng)目，最后一次完全計量必須有中間交工證書；中間分次計量的，需附質(zhì)量檢驗(yàn)憑證。第8條 造價合約部人員進(jìn)行工程計量時應(yīng)注意如下內(nèi)容。1．工程計量應(yīng)采用合同文件中的計量單位。當(dāng)因工程變更出現(xiàn)新的項(xiàng)目時，應(yīng)采用變更工程相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范規(guī)定或補(bǔ)充技術(shù)規(guī)范中的計量單位。2．工程計量方式必須與工程計價方式相統(tǒng)一（匹配），分項(xiàng)工程單價中包含的工程量不得重復(fù)計量。3．工程計量應(yīng)與合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙同時閱讀。4．除有變更指令外，凡超過圖紙所示的任何尺寸，都不予計量與支付。5．以招（議）投標(biāo)方式簽訂的合同必須有工程量清單作為附件。6．工程進(jìn)度付款計量累計工程量不得大于合同工程量清單量。7．工程計量必須精確，計量誤差率不得大于3%。第9條 為保證工程計量的準(zhǔn)確性，確保計量結(jié)果真實(shí)可靠、不重不漏，應(yīng)建立、健全工程數(shù)量臺賬，加強(qiáng)臺賬管理。第10條 本制度由造價合約部制定和解釋，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改或終止時亦同。第11條 本制度自頒發(fā)之日起生效實(shí)施。5．7．2 工程預(yù)算編制管理制度工程預(yù)算編制管理制度第1條 為加強(qiáng)對公司工程項(xiàng)目預(yù)算的管理，合理分配人、財、物等資源，協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，特制定本制度。第2條 本制度適用于本公司工程項(xiàng)目的預(yù)算編制工作。第3條 造價合約部部、材設(shè)部、工程技術(shù)部在工程預(yù)算編制方面的相關(guān)職責(zé)如下所示。1．造價合約部全面負(fù)責(zé)管理工程的預(yù)算，負(fù)責(zé)編制或?qū)彾üこ填A(yù)算；負(fù)責(zé)工程量的計算、統(tǒng)計，審核供方工程量。2．材設(shè)部主要負(fù)責(zé)以下兩項(xiàng)工作。（1）編制材料物資預(yù)算表，并分送工程技術(shù)部。（2）編制自行供應(yīng)的材料設(shè)備需求計劃和限額領(lǐng)料表。3．工程技術(shù)部負(fù)責(zé)按月核算實(shí)際領(lǐng)用材料、使用機(jī)械及其他費(fèi)用，預(yù)算部予以審核。第4條 造價合約部編制工程預(yù)算后，需報項(xiàng)目總監(jiān)審核。第5條 工程預(yù)算包括單位工程預(yù)算、單項(xiàng)工程預(yù)算和建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)算三部分，其中單位工程預(yù)算還應(yīng)包括建筑工程預(yù)算和設(shè)備安全工程預(yù)算。第6條 工程預(yù)算的編制依據(jù)如下所示。1．施工圖紙和設(shè)計資料。2．預(yù)算定額、單位估價表和單位匯總估價表。3．材料預(yù)算價格、人工和機(jī)械臺班價格。4．工程材料當(dāng)前的市場價格。5．施工組織設(shè)計和施工方案。6．建設(shè)工程費(fèi)用定額。7．預(yù)算編制手冊。第7條 工程預(yù)算書一般包括以下三方面的內(nèi)容。1．預(yù)算編制說明。2．分部分項(xiàng)工程預(yù)算表。3．工料分析。第8條 工程預(yù)算書中的造價由直接費(fèi)、間接費(fèi)、計劃利潤和稅金四部分組成。第9條 造價合約部部預(yù)算員在編制工程預(yù)算時，預(yù)算書中的所有價格應(yīng)與材料、設(shè)備、人工的實(shí)際價格相符，不得擅自提高，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第10條 預(yù)算員應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇單價法或?qū)嵨锓A(yù)算編制，但應(yīng)得到部門負(fù)責(zé)人的審批。第11條 編制工程預(yù)算時，涉及重大款項(xiàng)的項(xiàng)目需要進(jìn)行詳細(xì)說明，必要時需附上各種證明材料，供相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。第12條 工程施工過程中若發(fā)生變更或施工圖發(fā)生變更，工程預(yù)算需要進(jìn)行修改或重新編制，并按變更的工程量進(jìn)行計算。第13條 工程預(yù)算書屬于公司的機(jī)密資料，任何人不得外泄，否則公司將根據(jù)情節(jié)的輕重追究當(dāng)事人的責(zé)任。第14條 本制度由造價合約部擬定，并由造價合約部負(fù)責(zé)解釋和修改。第15條 本制度經(jīng)總經(jīng)理審議后，自頒布之日起生效實(shí)施。5．8 造價合約部文書范本與表單設(shè)計5．8．1 工程造價審核報告工程造價審核報告 造價事務(wù)所有限公司工【 】號關(guān)于對 項(xiàng)目工程項(xiàng)目結(jié)算的審核報告（甲方名稱）： 我單位接受貴公司委托，于 年 月 日至 年 月 日對貴單位 項(xiàng)目工程項(xiàng)目進(jìn)行了結(jié)算審核，上述審核所涉及的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、施工承包合同、補(bǔ)充協(xié)議、工程結(jié)算書、現(xiàn)場計量簽證、設(shè)計變更、竣工圖紙、工程審核情況說明等工程結(jié)算資料的真實(shí)性由貴公司負(fù)責(zé)，我們的責(zé)任是根據(jù)送審工程核算資料和國家相關(guān)規(guī)定，獨(dú)立地對該工程的結(jié)算造價作出客觀、公正、公平的審核?，F(xiàn)將審核結(jié)果報告如下。一、工程項(xiàng)目基本情況、審核范圍項(xiàng)目名稱開、竣工時間建筑面積 平方米工程地址質(zhì)量等級合格結(jié)構(gòu)、層高 層施工單位是否招投標(biāo)承包內(nèi)容合同范圍內(nèi)的土建、安裝工程備注審核范圍所有承包范圍內(nèi)工程的結(jié)算審核二、主要審核依據(jù)1．我單位與貴公司簽訂的“工程造價咨詢合同”。2．貴公司提供的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、工程結(jié)算書、施工合同、補(bǔ)充協(xié)議書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計變更、竣工圖、工程結(jié)算問題答復(fù)、審核情況聯(lián)系單等。3．建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范、建筑與裝飾工程計價表、安裝工程計價表及其他工程施工期間的有關(guān)造價文件。三、審核過程審核過程為：簽訂工程造價咨詢合同→熟悉資料→察看現(xiàn)場→審核工程計量是否準(zhǔn)確→審核定額套用是否合理→審核取費(fèi)是否合理→審核計價內(nèi)容是否符合合同書精神→與建設(shè)單位共同驗(yàn)證核實(shí)→出具審核報告。四、審核結(jié)果本工程送審結(jié)算造價為 元，核定結(jié)算造價為 元，核減 元。五、主要審核情況1．本工程的工程量根據(jù)竣工圖紙如實(shí)統(tǒng)計，變更簽證及增加項(xiàng)目的工程數(shù)量部分甲方以簽證方式出具工程量現(xiàn)場簽證，其他提供設(shè)計變更、工程竣工圖，我方在工程量簽證、設(shè)計變更、技術(shù)核定單、竣工圖的基礎(chǔ)上對現(xiàn)場進(jìn)行察看復(fù)核，個別工程量有誤，審核已予以調(diào)整。2．基價審核情況。工程基價定額套用建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范、建筑與裝飾工程計價表、安裝工程計價表，部分子目換算存在誤差，審核予以調(diào)整。3．其他說明。（1）本工程結(jié)算造價為與施工單位的結(jié)算造價。（2）決算中的施工用水電費(fèi)未扣除。（3）本工程結(jié)算審定單已經(jīng)建設(shè)單位、施工單位簽章或簽字認(rèn)可。六、附件1．工程結(jié)算審定單。2．工程結(jié)算審核表。3．工程結(jié)算審核資料。5．8．2 工程竣工結(jié)算確認(rèn)書工程竣工結(jié)算確認(rèn)書 建（ ）竣結(jié)確第[ ]號工程名稱建設(shè)地點(diǎn)資金來源發(fā) 包 人法定代表人確認(rèn)資料報送日期經(jīng)辦人聯(lián)系電話承包人中標(biāo)總金額（萬元）小寫： 大寫：合同總金額（萬元）小寫： 大寫：發(fā)、承包雙方結(jié)算總金額（萬元）小寫： 大寫：發(fā)包人：（單位蓋章） 年 月 日工程造價管理機(jī)構(gòu)：（單位蓋章） 年 月 日備 注填表說明：1．承包人包括備案工程與發(fā)包人有施工合同關(guān)系的所有承包人。 2．中標(biāo)金額特指那些經(jīng)過公開或邀請招標(biāo)的工程，其中標(biāo)通知書上所標(biāo)注的金額。免于招標(biāo)的不填此項(xiàng)。 3．本表一式四份，發(fā)包人、承包人、工程竣工驗(yàn)收備案管理機(jī)構(gòu)、工程造價管理機(jī)構(gòu)各持一份。5．8．3 工程造價明細(xì)分析表工程名稱： 共 頁，第 頁項(xiàng)目平米造價人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)措施費(fèi)規(guī)費(fèi)管理費(fèi)利潤稅金建筑工程基礎(chǔ)地面小計安裝工程給水排水電氣小計裝飾工程其他工程合計5．8．4 工程價款結(jié)算清單工程名稱： 合同號： 日期： 年 月 日合同名稱合同編號定額編號工程或費(fèi)用名稱單位工程數(shù)量結(jié)算單價合價備注合 計——————————人民幣大寫備 注項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目總監(jiān)：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人： 造價管理部經(jīng)理： 經(jīng)辦人：第6章 工程技術(shù)部精細(xì)化管理全案6．7 工程技術(shù)部制度規(guī)范與工作標(biāo)準(zhǔn)6．7．1 技術(shù)交底管理辦法技術(shù)交底管理辦法第1章 總則第1條 目的為了科學(xué)地組織施工，確保按合理的工序、工藝流程進(jìn)行作業(yè)，避免發(fā)生指導(dǎo)和操作錯誤，方便工程技術(shù)部更好地對參與施工的有關(guān)施工單位管理人員、技術(shù)人員及施工工人交待工程情況和技術(shù)要求，特制定本管理辦法。第2條 職責(zé)1．各部門職責(zé)具體如下。（1）項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)技術(shù)交底的組織工作。（2）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)具體的技術(shù)交底工作。（3）設(shè)計管理部、造價合約部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)技術(shù)交底的支持工作。2．相關(guān)人員職責(zé)具體如下。（1）項(xiàng)目施工組織總設(shè)計交底工作應(yīng)由總工程師主持。（2）單位工程施工組織設(shè)計交底工作應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（主任工程師）主持。（3）分部、分項(xiàng)工程施工方案交底工作應(yīng)由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。（4）施工工序的交底工作由單位工程負(fù)責(zé)人（工長）實(shí)施，主要在下達(dá)施工任務(wù)時進(jìn)行。第2章 技術(shù)交底的要求與范圍第3條 技術(shù)交底的要求技術(shù)交底必須滿足施工合同條款、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。第4條 技術(shù)交底的范圍包括整個工程施工、各分項(xiàng)工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故的工程部位或工序。第3章 技術(shù)交底的形式第5條 會議交底即交底人事先寫好交底材料，然后召開會議進(jìn)行交底。第6條 書面交底一般單位工程負(fù)責(zé)人向班組長及工人進(jìn)行技術(shù)交底時強(qiáng)調(diào)書面交底，即單位工程負(fù)責(zé)人按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程的有關(guān)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全要求，結(jié)合工程的具體情況，寫出書面技術(shù)交底材料交予施工班組。第7條 樣板交底先按設(shè)計圖的技術(shù)要求和具體做法，在一個自然間或一個部位，由技術(shù)水平高的工人做出樣板，然后對照樣板向施工班組交底。交底的重點(diǎn)是操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法。第8條 崗位交底崗位交底也稱工序交底，是為了保證某工序上的不同崗位的操作質(zhì)量而進(jìn)行的交底。其具體做法是采用工人操作崗位責(zé)任制或制定操作崗位工藝卡等措施。第4章 技術(shù)交底的內(nèi)容第9條 圖樣交底目的是使施工人員了解設(shè)計意圖、建筑和結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)、重要部位的構(gòu)造和要求等，以便其掌握設(shè)計關(guān)鍵，做到按圖施工。第10條 施工組織設(shè)計交底要向施工人員交待施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容，以便其掌握工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、主要工種的相互配合、施工方法、主要機(jī)械設(shè)備及各項(xiàng)管理措施等。第11條 設(shè)計變更交底要將設(shè)計變更的部位向施工人員交待清楚，講明變更的原因，以免施工時發(fā)生遺漏。第12條 分項(xiàng)工程技術(shù)交底1．主要是對施工工藝、規(guī)范和規(guī)程的要求、材料的使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施等進(jìn)行交底。對新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新