招聘管理辦法(2)-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號文件版本HRD001文件名稱招聘管理辦法制定部門人力資源部生效日期2011-04-01文件編號文件版本P3，滿足所需人力資源，建立公開、公平、公正的人力資源招聘程序，保證招聘質(zhì)量與效率，特制定本辦法。適用于錦勝集團(tuán)總部及各分公司所有人員的招聘及選拔。、錄用的歸口部門，全面負(fù)責(zé)招聘計劃的制定，招聘渠道的開發(fā)，人

2025-08-23 01:08

人員招聘管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】：版本：人員招聘管理辦法為確立人事相宜的人員配備體系，建立科學(xué)的機(jī)構(gòu)、崗位、編制和職能劃分，實(shí)現(xiàn)公司高效率、高滿意度、高成就感、合理的人力資源成本。運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。適用于所有到公司求職的應(yīng)聘者；

2024-11-12 22:53

員工招聘管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】文件修訂記錄表序號修訂前內(nèi)容修訂后內(nèi)容修訂日期修訂人審批人1《員工招聘管理辦法》12-13新增內(nèi)容，之后的序號對應(yīng)變動13入職回訪：進(jìn)一步妥善安排新員工入職，反饋并解決現(xiàn)有問題、困難；：技術(shù)管理類人員、技工代表、普工代表、學(xué)生代表；：第一次：入職后7－15天內(nèi)，第二次：入職后1－3月內(nèi)；：由人力資源部安排專人與新員工面對面溝通座談，了解

2025-04-07 23:04

企業(yè)招聘管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】9/10目錄第一章總則 1. 招聘目的 1. 適用范圍 1第二章 招聘組織 1. 招聘工作的負(fù)責(zé)者 1. 招聘分類 1. 內(nèi)部招聘 1. 外部招聘 1. 招聘申請程序 2. 招聘組織程序 2. 內(nèi)部招聘組織程序 2. 外部招聘組織程序 2第三章 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 3第四章 補(bǔ)充規(guī)定 3. 招聘費(fèi)用管理 3. 相關(guān)文

2025-04-08 11:25

招聘錄用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求

2025-04-15 12:10

公司招聘管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】曬克公司招聘管理辦法第一章總則一、目的為保證公司各崗位能夠及時有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才，滿足公司不斷發(fā)展的需要，規(guī)范公司用人原則和招聘流程，健全人才選用機(jī)制，特制定本規(guī)定。二、原則（一）公開原則：招聘過程與錄取原則公開透

2025-04-12 01:25

人事異動管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】株洲圣鎧投資管理有限公司人事異動管理辦法第一章總則第一條為合理配置人力資源，確保人事相宜，建立規(guī)范、有序的人事異動管理機(jī)制，促進(jìn)公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展，制定本辦法。第二條人事異動管理涉及到公司內(nèi)部員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)、離職、辭退、退休等項工作。第三條人事異動應(yīng)本著客觀公正的原則，以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，以考評結(jié)果為依據(jù)，嚴(yán)格遵照相關(guān)程序，慎重進(jìn)行。第四條

2025-04-08 07:51

人事勞資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】-1-目錄第一章人事勞資管理第一節(jié)總則第二節(jié)人員錄用第三節(jié)試用期及轉(zhuǎn)正第四節(jié)辭職、辭退、除名、自動離職第五節(jié)考勤管理第六節(jié)請假制度第七節(jié)工資與福利第八節(jié)員工內(nèi)部變動第九節(jié)晉升制度第十節(jié)管理人員職務(wù)任免程

2024-11-12 22:54

人事異動管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】堧翨莈左齾伜脾黽袊賭鉨堹摿瓄钁?zhàn)挵I徍蟝爧傣紋鬡倣莿部嘺娽謝榼曨瘵垕氘屃掛頙駃鰟蹌鸔傫餌栮匯姄點(diǎn)奴匇镃茫銬丼騙向冶沰槐砛鴨団閌鯸豑艼趐鹿蟊魓蝎鰧郪踕饜殥蕥悳贄疀睏燒涌撔癅肎繢砛瀉溚巚崍擔(dān)愵梷圦豈惲戰(zhàn)錆岾娖憼題懷菮銭鮠鏌閌搿脄岓堆嬸氈鷁頎痞竫崍挹躑陟訠壽綃劰苜濻峉翑榰稷猊嗟志奘庸珗睓歕穬蚼枦蕨罳蜷鶍顙盫獶聕癇堿漉齕魵紐叩糎襒麇鹸銎嫻懬輠靎識濼薹斏蚤癶鶜厧脣堝匔妙荽窊碴釯聭逰硰補(bǔ)給患燆蛠蚲厤趨

2025-08-29 16:47

物業(yè)薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市東深物業(yè)管理有限公司薪酬管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)深圳市東深物業(yè)管理有限公司（以下簡稱公司）管理和發(fā)展的要求，建立由崗位工資、績效工資及房補(bǔ)組成的動態(tài)激勵薪酬分配機(jī)制，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和深圳市東深投資控股有限公司（以下簡稱集團(tuán)）薪酬管理的相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹“效率優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，在公司內(nèi)建立起員工

2025-04-12 07:48

大型酒店管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】大型酒店管理辦法采購管理1、制定采購計劃（1）由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預(yù)測，在每年年底編制采購計劃和預(yù)算報財務(wù)部審核；（2）計劃外采購或臨時增加的項目，并制定計劃或報告財務(wù)部審核；（3）采購計劃一式四份，自存一份，其它三份交財務(wù)部。2、審批采購計劃：（1）財務(wù)部將各部門的采購計劃和報告匯總

2024-11-13 18:58

正文-招聘錄用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進(jìn)入準(zhǔn)則 45 退出準(zhǔn)則 46 交付產(chǎn)品 47 本文使用者 48 過程 4 階段 4 描述 5 收集簡歷 5 分析簡歷

2025-04-18 22:46

新員工招聘管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】天津一汽夏利汽車股份有限公司銷售分公司管理文件編號：GL/XSGS082-ZH19-06批準(zhǔn)：宋明君新員工招聘管理辦法2006年8月24日發(fā)布2006年8月24日實(shí)施前言 本辦法是天津一汽夏利汽車股份有限公司銷售分公司管理

2025-04-07 23:11

招聘考試管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】制度名招聘考試實(shí)施辦法電子文件編碼GLZD032頁碼4-1第一條考試當(dāng)天的準(zhǔn)備從應(yīng)考通知單寄發(fā)后，就要開始準(zhǔn)備考試的實(shí)施?？荚嚠?dāng)天程序上的注意要點(diǎn)：，或是利用公告欄等告知。、整頓、清掃是一定的，考場的時鐘務(wù)必核對標(biāo)準(zhǔn)時間。另外，稍微擺飾插花等，緩和考試者緊張的心情。〖JP〗?？荚囀紫葘?shí)施性向測驗，接下來為筆試（學(xué)科測試），最后則為面試。等待

2025-04-07 23:09

招聘配置管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】招聘配置管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)人員招聘錄用管理，保證公司的人才需求和引進(jìn)合格的人才，保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和人才儲備，為公司的經(jīng)營提供充足的合格的人才資源，特制定本辦法。第二條招聘管理職責(zé)（一）人力資源部是公司人員招聘錄用的歸口管理部門，負(fù)責(zé)人員招聘計劃的制訂，建立人才引進(jìn)渠道，實(shí)施人員招聘，建立人才測評機(jī)制

2024-11-12 16:44

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