四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司干部管理程序-資料下載頁(yè)
2025-04-18 06:42本頁(yè)面
【正文】 工 作 自 述請(qǐng)從工作績(jī)效及任職要求兩方面以具體數(shù)據(jù)或?qū)嵗偨Y(jié)自己全年的表現(xiàn)與改進(jìn)點(diǎn)一、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估（以下由考評(píng)人填寫(xiě)） 評(píng)估得分M1考評(píng)調(diào)整（由被考評(píng)人間接領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)）標(biāo)準(zhǔn)分 5年度各月考評(píng)記錄月度123456789101112合計(jì)M2得分等級(jí) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估得分M3=M1*40%+M2/12*60%二、潛力評(píng)估1（考評(píng)人進(jìn)行，由考評(píng)人填寫(xiě)）見(jiàn)附表評(píng)估得分M4=三、管理改進(jìn)計(jì)劃不足項(xiàng)目事實(shí)建議和計(jì)劃四、關(guān)于工作改進(jìn)和職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)建議被 考 評(píng) 者 簽 名： 年 月 日 考 評(píng) 者 簽 名： 年 月 日間 接 上 司 簽 名： 年 月 日 五、潛力評(píng)估2（咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行，由管理評(píng)估中心填寫(xiě)）評(píng)估得分M5=潛力評(píng)估得分M6=M4*40%+M5*60%= 六、綜合考評(píng)得分 （由管理評(píng)估中心填寫(xiě)）M=M3*70%+M6*30%= 七、綜合考評(píng)結(jié)論（由管理評(píng)估中心填寫(xiě)） □ A □ B □ C □ D □ E 管 理 潛 力 評(píng) 估 表（ 年）序號(hào)評(píng) 估 要 素評(píng) 述標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)調(diào)整1創(chuàng)新能力工作具有創(chuàng)新意識(shí)，能夠發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，產(chǎn)生新思路，提出新觀念，找出解決問(wèn)題的新辦法。152組織協(xié)調(diào)能力對(duì)人力、物力等資源進(jìn)行合理分配，同時(shí)控制、激勵(lì)和協(xié)調(diào)群體活動(dòng)過(guò)程，使之相互配合，提高工作效率，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。153計(jì)劃能力對(duì)與本職有關(guān)的業(yè)務(wù)能預(yù)先計(jì)劃，提出實(shí)施目標(biāo)，制定實(shí)施方案，合理安排，時(shí)間觀念強(qiáng)，能如期完成工作任務(wù)。104人際溝通能力能通過(guò)情感、態(tài)度、思想、觀點(diǎn)的交流，主動(dòng)與員工及其他部門(mén)建立良好協(xié)作關(guān)系。105授權(quán)意識(shí)能通過(guò)合理授權(quán)，充分調(diào)動(dòng)下屬工作積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。106應(yīng)變能力面對(duì)意外事件，能迅速作出反應(yīng)，尋求合適的方法，使事件得以妥善解決。107敬業(yè)精神與責(zé)任感熱愛(ài)本職工作，盡職盡責(zé)，以飽滿的熱情投入到工作中，并顧全大局。108承受壓力能力勇于接受挑戰(zhàn)，遭遇挫折毫不氣餒。109性格、氣質(zhì)注重個(gè)人舉止，富有個(gè)人魅力，深受部屬擁護(hù)和愛(ài)戴。510自我提高能力 注重學(xué)習(xí)，能夠結(jié)合工作主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)，努力提高自己，并能學(xué)以致用，效果顯著。5總分S100潛力評(píng)估得分 M4=S/20= 后備干部推薦表 推薦單位： 姓名性別出生年月學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校所學(xué)專(zhuān)業(yè)進(jìn)廠時(shí)間所在部門(mén)現(xiàn)崗位技術(shù)職稱(chēng)任職經(jīng)歷：起始時(shí)間部 門(mén)崗 位培訓(xùn)經(jīng)歷：參加培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)時(shí) 培訓(xùn)考試成績(jī)年度考評(píng)記錄：考評(píng)年度考評(píng)結(jié)論工作業(yè)績(jī)總結(jié)：綜合評(píng)估 優(yōu)點(diǎn)：改進(jìn)點(diǎn)：培養(yǎng)方向建議： 部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 導(dǎo)師姓名： 聯(lián)系方式： 人力資源部審查結(jié)論： 簽字： 年 月 日19 / 19
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