【導(dǎo)讀】為使採購作業(yè)有所遵循,並能合理地執(zhí)行,確保能以適時、適價與適質(zhì)之原物料與生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)生產(chǎn)所需,以提昇公司產(chǎn)品與服務(wù)。凡公司所採購之原物料、機器、儀器與設(shè)備均屬之。當(dāng)公司有重大決策需採購大批原物料或機器設(shè)備時。當(dāng)原物料低於安全庫存量時。處理行政事務(wù)所需之文具或其他備品時。當(dāng)合約審查通過需採購非規(guī)格品或非本公司生產(chǎn)之商品時。C有價格更便宜之資訊或有其他相關(guān)產(chǎn)品可以替代時。E屬於壟斷獨占市場之產(chǎn)品,不需比議價。F凡執(zhí)行ISO9002品質(zhì)系統(tǒng)前已比議價過之原物料,不需比議價。C將議價結(jié)果填入〝詢議價表〞如附件4。所有供應(yīng)商之報價單。〝詢議價表〞如附件4。進(jìn)入流程2,取消採購申請,或進(jìn)入流程5,重新進(jìn)行詢/議價。於每天彙集後,交由司機或外務(wù)員轉(zhuǎn)交。呈會計組主管審閱。會計組主管依會計員核對之結(jié)果,判定核決權(quán)限主管是否逾越權(quán)限,所有之相關(guān)資料送交確實之核決權(quán)限主管,並由該主管進(jìn)行審核。