【正文】 合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應及時通知有關單位，并將有關資料匯總、歸檔，以備考。 三十六、合同的管理 本事業(yè)部對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，基礎管理制度。本事業(yè)部合同管理具體是：事業(yè)部由總經(jīng)理負責，歸管理部門為財務部、行政綜合管理部。副總經(jīng)理管理；各部門具體負責各自授權范圍內的合同談判、擬稿及履行工作。 事業(yè)部所有合同均由行政綜合管理部統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權限分別由總經(jīng)理或其他書面授權人簽署。 行政綜合管理部會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作。具體如下： （1）、建立合同檔案。 （2）、建立合同管理臺帳。 （3）、填寫“合同情況月報表”。 第二十一章 衛(wèi)生管理規(guī)定為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立事業(yè)部的良好形象，制定本制度。 一、事業(yè)部環(huán)境衛(wèi)生管理的范圍為事業(yè)部總部及下屬各部門、各企業(yè)的工作、生活區(qū)域和公共區(qū)域的衛(wèi)生. 二、事業(yè)部范圍內的室內、外環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔，如：辦公桌椅、照明燈、電風扇、空調、門窗、四壁、書櫥、檔案櫥及其附屬等物品，要求物品擺放整齊，室內外環(huán)境衛(wèi)生清潔干凈、無蛛網(wǎng)、無灰塵，各類座套干凈整潔；電腦、打印機等設備保養(yǎng)良好，廁所墻面、地面、便池清潔干凈無雜物、無異味；綠地內無雜草、雜物。 三、衛(wèi)生清潔實行部門責任制，每日環(huán)境衛(wèi)生以值日表為準,各部門負責人為責任人。各辦公室的衛(wèi)生，由辦公室自行負責。公共區(qū)域衛(wèi)生實行區(qū)域劃分并責任到人。 四、責任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次，日常保潔由行政綜合管理部隨時進行衛(wèi)生檢查。發(fā)現(xiàn)當日不做衛(wèi)生，一次 元，二次 元，多次累計一并扣除，部門領導一次 元、二次 元。 五、各部門要認真對待清潔衛(wèi)生和衛(wèi)生檢查工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清潔，不得因衛(wèi)生清潔而影響各部門整體考核。 六、衛(wèi)生檢查考核評比結果累計存檔匯總，列入當月及年終考核工作,并與年終獎掛鉤。 第二十二章 財務管理制度省略第二十三章 財務報銷管理制度省略第二十四章 員工工資發(fā)放管理制度一、總則 按照事業(yè)部經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和事業(yè)部其它有關規(guī)章制度，特制定本制度。 本制度適用于事業(yè)部全體員工（臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風險收入。 二. 工資結構 員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。 工資包括：基本工資、崗位工資、加班工資、職務津貼、住房補貼、餐飲補貼、交通補貼。 固定工資是根據(jù)員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占 ％。 績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及事業(yè)部經(jīng)營業(yè)績確定的，具體執(zhí)行辦法按績效考核制度。 部門經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報行政部審核、經(jīng)行政總經(jīng)理審批后交財務部作為工資核算依據(jù)。 員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。 三. 工資系列 事業(yè)部根據(jù)不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、生產(chǎn)技術、營銷五類工資系列。 管理層系列適用于事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理。 職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事生產(chǎn)工作的員工。 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）。 四. 工資計算方法 工資計算公式： 應發(fā)工資=固定工資+績效工資 實發(fā)工資=應發(fā)工資－扣除項目 工資標準的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務,依據(jù)崗位工資評定標準確定其工資標準。 績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與實習期員工不享受績效工資。 績效工資確定 （1）.員工在規(guī)定工作時制外繼續(xù)工作者，須填寫《加班申請表》并經(jīng)本部門主管及行政部批準后方可以加班論。 （2）.職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責；部門考核由其主管負責；《考勤表》和《加班申請表》每月10號前上報至財務部作為計算工資之用。 （3）. 加班費用計算 A、平日加班：。 加班工資= 平時工資(全勤)247。22247。8加班時間B、 雙休日加班。雙休日加班為平時工資的2倍。 加班工資= 平時工資(全勤)247。22247。82倍加班時間 C、法定節(jié)日加班。法定節(jié)日加班為平時工資的3倍。 加班工資= 平時工資(全勤)3倍加班時間 五、基本工資評定標準：總經(jīng)理級別基本工資 元/月。副總經(jīng)理級別 元/月。主任、部門經(jīng)理及總經(jīng)理助理級別 元/月；職能管理級別 元/月；5試用期 元/月；實習期 元/月。 第二十五章 廉政建設管理制度一、為加強廉政建設，杜絕違法亂紀行為，保持事業(yè)部員工隊伍的清正廉潔，根據(jù)有關黨政紀規(guī)定制訂本制度； 二、全體員工要認真學習貫徹執(zhí)行中紀委關于領導干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準則》和市建設黨工委《關于黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》，嚴格按國家和省、市有關法律、法規(guī)、規(guī)定以及事業(yè)部有關規(guī)章制度辦事，嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權審批； 三、堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結果，自覺接受監(jiān)督； 四、工程建設項目和大宗設備、物資采購一律實行公開招標或議標，擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方； 五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，反對講排場、擺闊氣，搞鋪張浪費；對外接待要嚴格按標準執(zhí)行； 六、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬，一律交行政綜合管理部由事業(yè)部領導酌情處理； 七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準不得公車私用； 八、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數(shù)交財務部登記，并按有關規(guī)定酌情處理。 第二十六章 各部門職責 第一節(jié) 行政綜合管理部 一、 負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。 二、 負責事業(yè)部文件打印、復印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。 三、 負責事業(yè)部的對外公關接待工作。 四、 為總經(jīng)理起草有關文字材料及各種報告。 五、 保管事業(yè)部行政印鑒，開具事業(yè)部對外證明及介紹信六、 協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務溝通及工作協(xié)調。 七、 負責安排落實領導值班和節(jié)假日的值班。 八、負責處理本事業(yè)部對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關法律事務。 九、負責調查和處理本事業(yè)部員工各種投訴意見和檢舉信。 十、負責事業(yè)部公務車輛管理。 十一、 負責事業(yè)部員工食堂、員工宿舍管理。， 十二、 負責事業(yè)部辦公用品采購及管理。 十三、負責事業(yè)部內的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。 十四、 分析事業(yè)部經(jīng)濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。 十五、 負責填報政府有關部門下發(fā)的各種報表及事業(yè)部章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工作。 十六、事業(yè)部人員招聘及員工培訓員工考勤管理。 十七、員工績效考核，薪酬管理。 十八、員工社會保險的各項管理。十九、 針對事業(yè)部的經(jīng)營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定。 二十、 人員檔案管理及人事背景調查。 二十一、 檢查和監(jiān)督事業(yè)部的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。 二十二、 負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構協(xié)調與溝通及政府文件的執(zhí)行。 二十三、負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。 二十四、負責事業(yè)部員工工傷事故的處理。 二十五、完成總經(jīng)理交辦的各項工作。 第二節(jié) 財務部職責 （省略）第三節(jié) 銷售部職責 一、負責事業(yè)部全面形象的管理工作，根據(jù)事業(yè)部產(chǎn)品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出事業(yè)部營銷策略、方針的建議方案。 二、搞好事業(yè)部的產(chǎn)品宣傳策劃。 三、 組織合同評審工作。 四、 催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。 五、 負責產(chǎn)品的售后服務，負責接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。 六、 負責客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。 七、負責建立事業(yè)部營銷資料庫。第四節(jié) 生產(chǎn)技術部 一、 負責事業(yè)部產(chǎn)品規(guī)劃、技術調查、工廠布局。 二、 新產(chǎn)品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。 三、 產(chǎn)品技術標準、技術參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術文件的制定和管理。 四、 對新技術、新材料、新工藝、新設備的研究開發(fā)，促進生產(chǎn)和質量技術的進步。 五、 生產(chǎn)過程中在技術方面進行指導，并進行工藝技術上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進行。 六、 向相關部門提供技術方面的服務并接受各方位的有關技術方面的信息反饋及處理。 七、 負責建立事業(yè)部技術資料庫。 八、 收集客戶對本事業(yè)部產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應分析，提供改進的具體方案。 九、 按照技術工藝流程編寫工序作業(yè)指導書。十、 負責根據(jù)事業(yè)部計劃及市場營銷部需求計劃制定生產(chǎn)計劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃。 十一、 負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產(chǎn)任務。 十二、 合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進行。 十三、 時刻掌握生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率。 十四、 合理使用設備，提高設備使用率。 十五、 負責設備管理。 十六、 在保證產(chǎn)品質量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產(chǎn)品物耗。 十七、 嚴格按照質量標準程序要求把好產(chǎn)品質量關。 十八、 負責事業(yè)部安全管理、消防安全管理工作。 十九、 按照5S標準搞好有關工作，制定事業(yè)部現(xiàn)場綜合管理標準并督導實施。 二十、 制定設備操作規(guī)范，指導生產(chǎn)員工按章操作。 二十一、 負責事業(yè)部生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。 二十二、 負責事業(yè)部生產(chǎn)用水、電、氣的管理。 二十三、 負責建立事業(yè)部質量管理保證體系，并推進、實施、督導。二十四、 負責對產(chǎn)品品質的全過程管理。 二十五、 對原材料及外協(xié)零部件入庫前進行質量檢驗。 二十六、 對質量異常情況進行追蹤分析及處理。 二十七、 對產(chǎn)品進行各種功能性測檢。 二十八、 加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。 二十九、 負責事業(yè)部計量管理工作。 三十、 收集客戶對本事業(yè)部產(chǎn)品質量情況的各種信息，并做好相應分析提出改進具體方案。 三十一、買力做好客戶對質量異常投訴的處理工作。 第五節(jié) 采購部 一、負責制訂事業(yè)部物資采購需求計劃，并督導實施。 二、負責編制事業(yè)部物資管理相關制度。 三、負責制訂事業(yè)部物資采購原則，實施統(tǒng)一采購。 四、負責建立事業(yè)部物資采購渠道，搞好供應商的擇優(yōu)、篩選與新供應商的開發(fā)工作。 五、負責嚴格監(jiān)控事業(yè)部物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。 六、負責建立事業(yè)部物資比價體系。 七、組織建立科學的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。 八、組織建立事業(yè)部物資消耗定額并嚴格定額管理。 九、嚴格規(guī)范物資保管，采用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。 十、負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發(fā)生。 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。 學習 資料 整理 分享