【正文】 計劃對相關(guān)范圍進行檢查；檢查組有權(quán)根據(jù)實際情況要求被檢單位（日檢為崗位）填寫《糾正預(yù)防措施報告》，并跟蹤驗證；檢查組有責(zé)任向本項目內(nèi)各部門闡明不合格項的原因，并提出整改建議；上一級檢查組織有權(quán)對下一級檢查組織工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督；檢查組成員應(yīng)秉著公平、公正的原則，認真開展檢查工作，不得弄虛作假、敷衍了事?！斗?wù)質(zhì)量檢查標準》。，檢查實施人須對發(fā)現(xiàn)問題進行評定。評定按《不合格控制、糾正及預(yù)防措施》中規(guī)定。；月檢實行組員集中討論分析，然后進行逐項評定。（日檢）或部門負責(zé)人（月檢）須在現(xiàn)場。，公司品質(zhì)部將上月的抽檢結(jié)果進行統(tǒng)計分析，編制成報告并由品質(zhì)部經(jīng)理審批后，向各部門傳達。同時在品質(zhì)部備案，作為當(dāng)月月檢參考內(nèi)容。月檢報告和日檢匯總報告合并編制。，項目檢查組組長根據(jù)月檢情況編制報告并由總經(jīng)理審批后，發(fā)放給各部門、項目部。：a)檢查時間、方法、過程；b)檢查結(jié)果匯總；c)問題歸類；d)重要問題單項分析；e)總體問題分析；f)改進建議；g)總結(jié)。4項目的日常檢查項目日常檢查范圍包括：各部門所有崗位的工作范圍、分包服務(wù)項目。，分包項目日常檢查由分管責(zé)任人負責(zé)，其它項目由項目品質(zhì)部指定責(zé)任人。，存在問題記錄在《服務(wù)檢查記錄表》上，涉及責(zé)任人的，需要求責(zé)任人在記錄表上簽字確認?！恫缓细窨刂?、糾正及預(yù)防措施》評定不合格類別?！恫缓细窨刂?、糾正及預(yù)防措施》要求處理；符合糾正預(yù)防措施要求的按《不合格控制、糾正及預(yù)防措施》處理。糾正完畢后須在《服務(wù)檢查記錄表》上作相關(guān)記錄。，分包項目分管責(zé)任人對日常檢查存在問題應(yīng)及時反饋給供方，要求在規(guī)定期限內(nèi)進行整改。分包項目的日常檢查結(jié)果應(yīng)作為供方工作評定的依據(jù)之一。計劃工作管理制度為了促使網(wǎng)站的各項工作在更為規(guī)范化的模式下有序、有效地開展，系統(tǒng)地歸納工作中的正確、有效的方法和遇到的問題，為以后制訂工作計劃、改善工作中可能存在的問題及相關(guān)績效評估提供依據(jù)，特制訂計劃工作管理制度。：每一項計劃工作完成需要多少時間；：每一項計劃工作完成需要分成幾個階段進行；：每一個步驟所要完成的目標是什么；：每一個步驟工作的完成需要安排多少人力；：每一個步驟工作的完成需要安排多少財力；：對每一項計劃工作的完成應(yīng)考慮與協(xié)作部門之間的協(xié)調(diào)；：對完成的目標以數(shù)據(jù)的形式進行量化，可從預(yù)計的數(shù)量、合格率、銷售額等方面進行量化的闡述。；；并按照制訂要素于每月24日17:30前制訂個人月計劃并提交部門經(jīng)理；，僅對最終的完成時間予以明確，目標進行量化則可。；，并通過計劃跟蹤表的形式于例會向部門經(jīng)理反饋。綜合部門內(nèi)所有工作計劃進行存檔。信息發(fā)布管理制度：上傳信息應(yīng)注明信息來源，嚴格審核程序，對于來源不明、內(nèi)容不準的信息不予上傳；：應(yīng)將最新信息及時更新，避免過時信息上網(wǎng)；：應(yīng)著重開發(fā)與網(wǎng)站工作和發(fā)展密切相關(guān)的、具有自身特色的信息上網(wǎng)。，審批合格后應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)發(fā)布。，負責(zé)人嚴格記錄每次信息發(fā)布時間，做好發(fā)布信息審批記錄及原始資料的歸檔工作。信息上網(wǎng)發(fā)布實行審核制度，網(wǎng)站負責(zé)人應(yīng)及時收集公司的相關(guān)新聞、工作動態(tài)等宣傳稿件或信息。信息內(nèi)容可以采用文字、圖片或視頻等形式。，所有網(wǎng)頁上的圖片和文字應(yīng)符合有關(guān)法律和行政法規(guī)的要求，在發(fā)布之前必須認真審閱，確保內(nèi)容和文字的正確性；《網(wǎng)上發(fā)布信息申請表》并統(tǒng)一分類、整理、匯總成發(fā)布稿件；，所有信息必須經(jīng)部門經(jīng)理審核同意后才能發(fā)布；，未正式對外公布的資料不得上網(wǎng)發(fā)布；，確認無誤后才能上傳；，需經(jīng)信息來源部門負責(zé)人審查組稿后遞交到網(wǎng)站負責(zé)人處審核，最后交由部門經(jīng)理進行最終審批，如有特別重大影響的信息，如公司重要事項，重要商務(wù)活動，重要合作信息，合同信息等，需由總經(jīng)理最終審批后方可發(fā)布。信息發(fā)布按流程運作：網(wǎng)站負責(zé)人提交初審→部門經(jīng)理二審→終審簽發(fā)（總經(jīng)理）→上傳發(fā)布（網(wǎng)站負責(zé)人）。、轉(zhuǎn)載等有關(guān)信息應(yīng)嚴格遵守國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，網(wǎng)站內(nèi)容以工作信息為主。網(wǎng)站信息不得違反國家有關(guān)法律、法規(guī)；，凡涉及國家秘密、企業(yè)秘密內(nèi)容的相關(guān)資料及文件、內(nèi)部辦公信息、暫不宜公開或正在醞釀處理當(dāng)中的內(nèi)部事項不得上網(wǎng)發(fā)布；，加強對網(wǎng)站系統(tǒng)的上網(wǎng)信息的實時監(jiān)控，定期備份網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站信息管理員每日監(jiān)管上網(wǎng)信息，發(fā)現(xiàn)重大問題立即停止發(fā)布并做好備份，并向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；。網(wǎng)絡(luò)信息管理員要對后臺登錄的口令實行嚴格控制和管理，所有口令的位數(shù)不應(yīng)少于8位，嚴禁在辦公室以外任何場所使用口令登錄網(wǎng)站管理系統(tǒng)，嚴禁將個人登錄用戶名和密碼泄露給他人使用。；，任何人不得擅自增加、刪除或修改網(wǎng)站的項目或內(nèi)容。，妥善保管密碼，對因違反規(guī)定而導(dǎo)致的安全事故，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。、復(fù)制、查閱和傳播下列信息：、破壞憲法規(guī)定和法律、行政法規(guī)等法律法規(guī)實施的言論；、散布謠言、擾亂正常工作秩序；，不利于企業(yè)健康發(fā)展的言論。31 /