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正文內(nèi)容

某公司質(zhì)量管理體系品質(zhì)部工作手冊(cè)-資料下載頁

2025-04-18 06:05本頁面
  

【正文】 計(jì)劃對(duì)相關(guān)范圍進(jìn)行檢查;檢查組有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況要求被檢單位(日檢為崗位)填寫《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,并跟蹤驗(yàn)證;檢查組有責(zé)任向本項(xiàng)目?jī)?nèi)各部門闡明不合格項(xiàng)的原因,并提出整改建議;上一級(jí)檢查組織有權(quán)對(duì)下一級(jí)檢查組織工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;檢查組成員應(yīng)秉著公平、公正的原則,認(rèn)真開展檢查工作,不得弄虛作假、敷衍了事?!斗?wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》。,檢查實(shí)施人須對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行評(píng)定。評(píng)定按《不合格控制、糾正及預(yù)防措施》中規(guī)定。;月檢實(shí)行組員集中討論分析,然后進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)定。(日檢)或部門負(fù)責(zé)人(月檢)須在現(xiàn)場(chǎng)。,公司品質(zhì)部將上月的抽檢結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,編制成報(bào)告并由品質(zhì)部經(jīng)理審批后,向各部門傳達(dá)。同時(shí)在品質(zhì)部備案,作為當(dāng)月月檢參考內(nèi)容。月檢報(bào)告和日檢匯總報(bào)告合并編制。,項(xiàng)目檢查組組長(zhǎng)根據(jù)月檢情況編制報(bào)告并由總經(jīng)理審批后,發(fā)放給各部門、項(xiàng)目部。:a)檢查時(shí)間、方法、過程;b)檢查結(jié)果匯總;c)問題歸類;d)重要問題單項(xiàng)分析;e)總體問題分析;f)改進(jìn)建議;g)總結(jié)。4項(xiàng)目的日常檢查項(xiàng)目日常檢查范圍包括:各部門所有崗位的工作范圍、分包服務(wù)項(xiàng)目。,分包項(xiàng)目日常檢查由分管責(zé)任人負(fù)責(zé),其它項(xiàng)目由項(xiàng)目品質(zhì)部指定責(zé)任人。,存在問題記錄在《服務(wù)檢查記錄表》上,涉及責(zé)任人的,需要求責(zé)任人在記錄表上簽字確認(rèn)?!恫缓细窨刂啤⒓m正及預(yù)防措施》評(píng)定不合格類別?!恫缓细窨刂?、糾正及預(yù)防措施》要求處理;符合糾正預(yù)防措施要求的按《不合格控制、糾正及預(yù)防措施》處理。糾正完畢后須在《服務(wù)檢查記錄表》上作相關(guān)記錄。,分包項(xiàng)目分管責(zé)任人對(duì)日常檢查存在問題應(yīng)及時(shí)反饋給供方,要求在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。分包項(xiàng)目的日常檢查結(jié)果應(yīng)作為供方工作評(píng)定的依據(jù)之一。 計(jì)劃工作管理制度為了促使網(wǎng)站的各項(xiàng)工作在更為規(guī)范化的模式下有序、有效地開展,系統(tǒng)地歸納工作中的正確、有效的方法和遇到的問題,為以后制訂工作計(jì)劃、改善工作中可能存在的問題及相關(guān)績(jī)效評(píng)估提供依據(jù),特制訂計(jì)劃工作管理制度。:每一項(xiàng)計(jì)劃工作完成需要多少時(shí)間;:每一項(xiàng)計(jì)劃工作完成需要分成幾個(gè)階段進(jìn)行;:每一個(gè)步驟所要完成的目標(biāo)是什么;:每一個(gè)步驟工作的完成需要安排多少人力;:每一個(gè)步驟工作的完成需要安排多少財(cái)力;:對(duì)每一項(xiàng)計(jì)劃工作的完成應(yīng)考慮與協(xié)作部門之間的協(xié)調(diào);:對(duì)完成的目標(biāo)以數(shù)據(jù)的形式進(jìn)行量化,可從預(yù)計(jì)的數(shù)量、合格率、銷售額等方面進(jìn)行量化的闡述。;;并按照制訂要素于每月24日17:30前制訂個(gè)人月計(jì)劃并提交部門經(jīng)理;,僅對(duì)最終的完成時(shí)間予以明確,目標(biāo)進(jìn)行量化則可。;,并通過計(jì)劃跟蹤表的形式于例會(huì)向部門經(jīng)理反饋。綜合部門內(nèi)所有工作計(jì)劃進(jìn)行存檔。 信息發(fā)布管理制度:上傳信息應(yīng)注明信息來源,嚴(yán)格審核程序,對(duì)于來源不明、內(nèi)容不準(zhǔn)的信息不予上傳;:應(yīng)將最新信息及時(shí)更新,避免過時(shí)信息上網(wǎng);:應(yīng)著重開發(fā)與網(wǎng)站工作和發(fā)展密切相關(guān)的、具有自身特色的信息上網(wǎng)。,審批合格后應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)發(fā)布。,負(fù)責(zé)人嚴(yán)格記錄每次信息發(fā)布時(shí)間,做好發(fā)布信息審批記錄及原始資料的歸檔工作。信息上網(wǎng)發(fā)布實(shí)行審核制度,網(wǎng)站負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)收集公司的相關(guān)新聞、工作動(dòng)態(tài)等宣傳稿件或信息。信息內(nèi)容可以采用文字、圖片或視頻等形式。,所有網(wǎng)頁上的圖片和文字應(yīng)符合有關(guān)法律和行政法規(guī)的要求,在發(fā)布之前必須認(rèn)真審閱,確保內(nèi)容和文字的正確性;《網(wǎng)上發(fā)布信息申請(qǐng)表》并統(tǒng)一分類、整理、匯總成發(fā)布稿件;,所有信息必須經(jīng)部門經(jīng)理審核同意后才能發(fā)布;,未正式對(duì)外公布的資料不得上網(wǎng)發(fā)布;,確認(rèn)無誤后才能上傳;,需經(jīng)信息來源部門負(fù)責(zé)人審查組稿后遞交到網(wǎng)站負(fù)責(zé)人處審核,最后交由部門經(jīng)理進(jìn)行最終審批,如有特別重大影響的信息,如公司重要事項(xiàng),重要商務(wù)活動(dòng),重要合作信息,合同信息等,需由總經(jīng)理最終審批后方可發(fā)布。信息發(fā)布按流程運(yùn)作:網(wǎng)站負(fù)責(zé)人提交初審→部門經(jīng)理二審→終審簽發(fā)(總經(jīng)理)→上傳發(fā)布(網(wǎng)站負(fù)責(zé)人)。、轉(zhuǎn)載等有關(guān)信息應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,網(wǎng)站內(nèi)容以工作信息為主。網(wǎng)站信息不得違反國家有關(guān)法律、法規(guī);,凡涉及國家秘密、企業(yè)秘密內(nèi)容的相關(guān)資料及文件、內(nèi)部辦公信息、暫不宜公開或正在醞釀處理當(dāng)中的內(nèi)部事項(xiàng)不得上網(wǎng)發(fā)布;,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)的上網(wǎng)信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控,定期備份網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站信息管理員每日監(jiān)管上網(wǎng)信息,發(fā)現(xiàn)重大問題立即停止發(fā)布并做好備份,并向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);。網(wǎng)絡(luò)信息管理員要對(duì)后臺(tái)登錄的口令實(shí)行嚴(yán)格控制和管理,所有口令的位數(shù)不應(yīng)少于8位,嚴(yán)禁在辦公室以外任何場(chǎng)所使用口令登錄網(wǎng)站管理系統(tǒng),嚴(yán)禁將個(gè)人登錄用戶名和密碼泄露給他人使用。;,任何人不得擅自增加、刪除或修改網(wǎng)站的項(xiàng)目或內(nèi)容。,妥善保管密碼,對(duì)因違反規(guī)定而導(dǎo)致的安全事故,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。、復(fù)制、查閱和傳播下列信息:、破壞憲法規(guī)定和法律、行政法規(guī)等法律法規(guī)實(shí)施的言論;、散布謠言、擾亂正常工作秩序;,不利于企業(yè)健康發(fā)展的言論。31 /
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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