司職能部門績效管理辦法-資料下載頁
2025-04-18 05:41本頁面
【正文】 總經(jīng)理、人事部對其管理指標(biāo)月度考核平均分。工作評判標(biāo)準(zhǔn)：A級（優(yōu)秀）：90分以上（若超額、超標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，可突破100分）；B級（良好）：7589分；C級（及格）：6074分；D級（不合格）：60分以下注：因各項工作難度系數(shù)不同，考核者在考核時需平衡被考核者各項工作難易程度后進(jìn)行打分?？偨?jīng)理簽字： 被考核人簽字：附件5 公司領(lǐng)導(dǎo)班子工資考核匯總表公司領(lǐng)導(dǎo)班子（兼任各部經(jīng)理）姓名總經(jīng)理考核工資（40％）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核（20％）小計基本工資（40％）實發(fā)工資月度績效溝通記錄表 談話日期： 年 月 日確認(rèn)本月工作目標(biāo)和任務(wù)的完成情況（討論當(dāng)月目標(biāo)完成情況及效果，目標(biāo)實現(xiàn)與否；雙方闡述部門目標(biāo)與個人目標(biāo)，并達(dá)到一致努力的方向）。當(dāng)月具體工作評估（對工作進(jìn)展情況、工作態(tài)度、工作方法做出評估，什么做得好、什么尚需改進(jìn)，討論存在的問題）：建議（包括對計劃的下達(dá)、執(zhí)行過程、結(jié)果反饋，對主管的合理化建議）。經(jīng)理簽字： 副經(jīng)理確認(rèn)： 附件7 公司職能部門職員月度目標(biāo)考核表姓名： 月份：類別當(dāng)月工作目標(biāo)、任務(wù)績效標(biāo)準(zhǔn)自評被評職能性工作；項目性工作工作評判標(biāo)準(zhǔn)：A級（優(yōu)秀）：90分以上（若超額、超標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，可突破100分）；B級（良好）：7589分；C級（及格）：6074分；D級（不合格）：60分以下注：因各項工作難度系數(shù)不同，考核者在考核時需平衡員工各項工作難易程度后進(jìn)行打分。綜合得分=職能性工作得分*50%+項目性工作得分*50%職能性工作得分：項目性工作得分：綜合得分：副經(jīng)理簽字： 員工確認(rèn)：12 / 12
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