x鎢業(yè)公司-質(zhì)量工作管理制度-資料下載頁
2025-05-26 10:28本頁面
【導讀】第一條質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。第二條公司的質(zhì)量管理工作貫徹“預防為主”的策略。第三條公司實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略。以市場為導向，以質(zhì)量為核心，堅持科。技創(chuàng)新和科學管理，以高質(zhì)量的產(chǎn)品占領市場和塑造公司形象。發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢。第四條為了加強質(zhì)量管理工作的指導和協(xié)調(diào)，公司成立質(zhì)量管理小組，計量器具維修等工作。量管理的工作計劃，并組織、檢查、督促部門實施。（五）審核質(zhì)量管理體系，針對存在的問題提出整改。重點是推行ISO9000質(zhì)量保障體系。驗收和檢驗所有購進的物資和出廠產(chǎn)品。質(zhì)量管理方面的信息，提高質(zhì)量控制水平。必須做好市場調(diào)查研究工作，的審查工作，督促遵守設計試制的工作程序。輔助過程質(zhì)量管理的基本任務是提供制造過程質(zhì)量要求的。種情況提供有效依據(jù)。維護和保養(yǎng)各類檢驗設備，使其處于良好的使用。狀態(tài)，以確保檢測結(jié)果的準確、有效。第十四條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
【正文】 做好倉儲物資的防護，按質(zhì)按量 的提供生產(chǎn)所需的各種物資。 第十一條 制造過程是產(chǎn)品質(zhì)量的形成的基礎和核心，是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。制造過程質(zhì)量管理的基本任務是保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量，建立一個能夠穩(wěn)定生產(chǎn)符合客戶要求的產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)。 工作內(nèi)容有：嚴格把好各工序間的質(zhì)量控制，建立、健全設備保管、維護、檢修制度，建立控制點，使生產(chǎn)制造過程始終處于受控狀態(tài)。 第十二條 質(zhì)量檢驗過程是評價質(zhì)量管理結(jié)果和判斷產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的過程，其基本任務是為評價質(zhì)量管理結(jié)果和反映產(chǎn)品產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量提供依據(jù)。 工作內(nèi)容有：建立有效的質(zhì)量檢驗制度和質(zhì)量檢驗方法，如實、準確、及 時的提供各種質(zhì)量檢驗結(jié)果，為糾正和預防不符合質(zhì)量要求的各種情況提供有效依據(jù)。維護和保養(yǎng)各類檢驗設備，使其處于良好的使用狀態(tài)，以確保檢測結(jié)果的準確、有效。 第四章 附則 第十三條 本制度的解釋權(quán)屬公司質(zhì)量管理部 第十四條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 5 頁
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