【正文】 定儲(chǔ)存保管。 物資的發(fā)放 物資的發(fā)放應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則，做到一盤(pán)底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)。 所有物資的發(fā)放必須有領(lǐng)料單，注明所領(lǐng)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途等，并有領(lǐng)料人和批準(zhǔn)人的簽字，如批準(zhǔn)人外出時(shí)必須電話確認(rèn)，事后補(bǔ)簽。對(duì)于手續(xù)不全的領(lǐng)料行為保管員可以拒絕發(fā)貨。 發(fā)料必須與領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門(mén)。 所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。 其他有關(guān)事項(xiàng) 倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)人員擅自進(jìn)入。 倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。 倉(cāng)庫(kù)設(shè)有防鼠、防蟲(chóng)設(shè)施，嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)存放食品。 保管員應(yīng)做好日常的衛(wèi)生工作。 保管員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，只有當(dāng)移交手續(xù)辦妥之后，才能離開(kāi)工作崗位。第四章：經(jīng)濟(jì)責(zé)任處罰 物資使用部門(mén)必須依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理實(shí)際需要，認(rèn)真填制請(qǐng)購(gòu)單。對(duì)貪圖省事、亂報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，造成本公司資金使用浪費(fèi)的，依照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以罰款。 供應(yīng)部門(mén)在確保品質(zhì)的前提下，必須充分考慮市場(chǎng)變化和庫(kù)存成本等因素，制定大宗物品的采購(gòu)方案，落實(shí)供貨單位。并對(duì)采購(gòu)物品的品質(zhì)、貨款結(jié)算安全負(fù)責(zé)。若因玩忽職守，造成本公司經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。 財(cái)務(wù)部門(mén)必須認(rèn)真履行審核監(jiān)督責(zé)任，對(duì)審核把關(guān)工作不嚴(yán)、不及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)有關(guān)事情真相，并造成本公司經(jīng)濟(jì)損失的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。 質(zhì)量部門(mén)必須對(duì)需要檢驗(yàn)的物料，依照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣檢驗(yàn)。若發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不符時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告QA負(fù)責(zé)人及采購(gòu)部門(mén)（必要時(shí)直接報(bào)廠長(zhǎng)）處理，嚴(yán)禁對(duì)品質(zhì)不符的外購(gòu)物品放行入庫(kù)。因質(zhì)檢人員玩忽職守造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。 倉(cāng)庫(kù)對(duì)外購(gòu)物品辦理驗(yàn)數(shù)入庫(kù)手續(xù)，并對(duì)入庫(kù)采購(gòu)物品的數(shù)量負(fù)責(zé)。若發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告（必要時(shí)直接報(bào)廠長(zhǎng)），同時(shí)妥善保管該批采購(gòu)物品等待處理。對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員工作馬虎，未按本辦法規(guī)定操作，造成入庫(kù)數(shù)量短缺的應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。 物資在儲(chǔ)存過(guò)程中由于保管不善而造成本公司經(jīng)濟(jì)損失的，給予保管員相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。 發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患掩瞞不報(bào)而造成本公司經(jīng)濟(jì)損失的，給予保管員相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。 未嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料手續(xù)發(fā)料而造成本公司經(jīng)濟(jì)損失的，給予保管員相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則第一章：總則 為鞭策本公司員工遵章守紀(jì)，規(guī)范員工行為，維護(hù)工廠正常生產(chǎn)、工作秩序，保障本公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，特制訂本細(xì)則。 獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰本著精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，處罰與教育相結(jié)合的原則。 本細(xì)則適用于本公司全體員工。 本細(xì)則從…年…月…日起執(zhí)行，并由廠長(zhǎng)授權(quán)廠辦、生產(chǎn)科組織實(shí)施。第二章：獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)方式 公開(kāi)表?yè)P(yáng)：廠長(zhǎng)審核后在公告欄中宣傳表?yè)P(yáng)。 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)員工的具體貢獻(xiàn)或模范行為報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后頒發(fā)。 年終表彰：根據(jù)年終考評(píng)情況，廠部評(píng)選出優(yōu)秀員工或先進(jìn)集體，并在會(huì)上表彰，同時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金。 特殊獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)本公司有突出貢獻(xiàn)的員工可獲得以下獎(jiǎng)勵(lì)：加薪、晉升等。 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則 對(duì)有以下表現(xiàn)之一的員工給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)并給予……元以上的獎(jiǎng)金：、創(chuàng)造、成效卓著的；；為避免天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危、見(jiàn)義勇為者。 對(duì)有以下表現(xiàn)之一者給予年終表彰，并給予……元以上獎(jiǎng)金： 對(duì)本公司技術(shù)有較大發(fā)明、革新、成效優(yōu)秀者； 為本公司免遭不法侵害和經(jīng)濟(jì)損失，作出較大貢獻(xiàn)者； 出色完成本職工作，表現(xiàn)優(yōu)異者。 對(duì)有以下表現(xiàn)之一的員工均予公開(kāi)表?yè)P(yáng)，并給予……元獎(jiǎng)金。 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，克盡職守，責(zé)任感強(qiáng)，成為敬業(yè)楷模者； 積極主動(dòng)為本公司工作，提出合理化建議，并取得成效者； 為攻克技術(shù)難關(guān)完成小技改、小革新項(xiàng)目，并直接創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益者。 獎(jiǎng)勵(lì)程序 員工凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其所在部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后，報(bào)辦公室； 辦公室根據(jù)本細(xì)則進(jìn)行審核，簽署意見(jiàn)后提請(qǐng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定； 討論決定以廠長(zhǎng)簽字后生效； 廠長(zhǎng)有權(quán)超出本條例規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)額度和常規(guī)的獎(jiǎng)勵(lì)程序，提出并決定員工的獎(jiǎng)勵(lì)； 凡獲得嘉獎(jiǎng)以上的員工均由廠部發(fā)給證書(shū)，張榜公布，獎(jiǎng)金在頒發(fā)證書(shū)同時(shí)發(fā)放； 獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工人事檔案。第三章：懲戒 懲戒方式 口頭警告 ，也可合并適用。 口頭警告。對(duì)輕微違反本公司制度的行為，由部門(mén)經(jīng)理或廠部給予口頭警告。典型行為如下： 不按規(guī)定填寫(xiě)工作記錄者； 上班時(shí)間嬉戲或從事規(guī)定以外工作者； 工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正而不加整理者； 對(duì)上級(jí)交辦任務(wù)，執(zhí)行不利或處理不當(dāng)者； 辦事拖拉，影響工作處理時(shí)效者； 非主觀故意行為，但給本公司造成較小的經(jīng)濟(jì)損失的。 口頭警告x次以上（不含x次），罰款……元。以上罰款每月不超過(guò)員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資的20%，但月支付工資不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 降級(jí)。具有下列情節(jié)之一，視為不能勝任工作，公司將調(diào)整工作崗位，降級(jí)使用。調(diào)整工作崗位后仍然不能勝任工作的，依法解除勞動(dòng)合同： 因工作不負(fù)責(zé)給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，損失在……元以下，賠償……元，損失在……元以上，賠償……元以上； 損壞或遺失本公司物品、設(shè)備、設(shè)施的，按原價(jià)1050%賠償。 違反管理規(guī)章，損害本公司利益的； 連續(xù)或一個(gè)月累計(jì)曠工…天，予以降級(jí)減薪處罰； 在廠內(nèi)打架斗毆、賭博或從事其它不良活動(dòng)的； 辭退/開(kāi)除。員工具有下列情節(jié)，可予以辭退/開(kāi)除： 觸犯國(guó)家法律，被判處刑罰或被勞動(dòng)教養(yǎng)； 降級(jí)后仍然再犯的；，嚴(yán)重?fù)p害本公司利益或給本公司造成較大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的； 連續(xù)曠工…天或累計(jì)曠工…天以上的。 懲戒程序 廠長(zhǎng)授權(quán)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)員工遵章守紀(jì)的檢查、督促。每位員工發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為均有義務(wù)向生產(chǎn)科報(bào)告，查證屬實(shí)，由生產(chǎn)科依據(jù)本罰則提出初步處理意見(jiàn)； 口頭警告由部門(mén)經(jīng)理簽核后生效，降級(jí)、辭退處罰，經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定，告知工會(huì)，征求意見(jiàn)后，廠長(zhǎng)簽字生效；…日內(nèi)，以書(shū)面形式提出申