【總結(jié)】接待實(shí)施細(xì)則第一條為使公司的接待工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高公司接待工作的水平,特制定本細(xì)則。第二條公司的合作伙伴、重大客戶、政府領(lǐng)導(dǎo)和其他重要客人適用本細(xì)則。第三條實(shí)施細(xì)則責(zé)任部門為總部總裁辦。第四條接待準(zhǔn)備(一)總部領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)的重要客人需接待的,可書面或口頭提前通知總部總裁辦。(二)各公司、總部各部門邀請(qǐng)的重要客人需接待的,須填寫《接待審批表》(見附件
2025-06-30 05:24
【總結(jié)】目錄0總則.....................21會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員..............22股份公司與各分公司的財(cái)務(wù)關(guān)系.........23財(cái)務(wù)管理和核算分工..............24資金的籌集與管理..
2025-04-18 13:40
【總結(jié)】唐山開灤東方發(fā)電有限責(zé)任公司X機(jī)組大修規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則(2010年度)目錄1總則………………………………………………………………………12#機(jī)組大修規(guī)范化管理相關(guān)保證措施…………………………………1組織措施…………………
2025-04-12 13:31
【總結(jié)】23/24XXX公司勞動(dòng)合同管理實(shí)施細(xì)則?第一章總則第一條為適應(yīng)XX天然氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱股份公司)加強(qiáng)勞動(dòng)管理的需要,維護(hù)勞動(dòng)主體雙方的合法權(quán)益,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的新型勞動(dòng)用工制度,根據(jù)《XX天然氣股份有限公司勞動(dòng)合同管理暫行辦法》,并結(jié)合XXX公司(以下簡(jiǎn)稱油田公司)實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。
2025-05-27 18:52
【總結(jié)】1/48公聯(lián)養(yǎng)護(hù)公司物資管理辦法實(shí)施細(xì)則(征求意見)2/48物資計(jì)劃管理物資計(jì)劃管理是物資管理工作的前提和基礎(chǔ)。搞好物資計(jì)劃管理,可保證工程所需材料有序地供應(yīng),從而保證工程的順利實(shí)施,對(duì)加速資金周轉(zhuǎn)和節(jié)約流動(dòng)資金以及降低工程成本都具有十分重要的作用。物資計(jì)劃包括:《年度物資需求計(jì)劃》、《月度物資需求計(jì)劃》、《季度物資用款計(jì)劃》。項(xiàng)
2025-04-12 13:26
【總結(jié)】西南分公司質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則1總則目的和依據(jù)為貫徹國(guó)家“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針和中建股份“中國(guó)建筑,品質(zhì)重于泰山;過程精品,服務(wù)跨越五洲”的質(zhì)量方針,全面提高分公司質(zhì)量管理水平,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化,推進(jìn)分公司精品名牌戰(zhàn)略,特制定本實(shí)施細(xì)則。本實(shí)施細(xì)則依據(jù)《中國(guó)建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理制度》(建二通〔2014〕446號(hào))、《中國(guó)建筑第二工程
2025-04-18 06:05
【總結(jié)】附錄C××公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對(duì)等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會(huì) 1 評(píng)價(jià)委員會(huì) 3 監(jiān)督委員會(huì) 3 執(zhí)行委員會(huì)
2025-04-18 06:18
【總結(jié)】目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對(duì)等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會(huì) 1 評(píng)價(jià)委員會(huì)
2025-04-12 13:52
【總結(jié)】……有限公司招標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則二零一肆年三月文件編號(hào):XHTC/ZY-2007-002本實(shí)施細(xì)則符合GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系—要求》等同采用ISO9001:2008國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。版次:第4版目錄一、項(xiàng)目開發(fā)階段 31、部門職責(zé) 32、項(xiàng)目開發(fā)以信息
2025-07-29 02:31
【總結(jié)】考核管理實(shí)施細(xì)則辦法第1章獎(jiǎng)勵(lì)條款為明確獎(jiǎng)懲的目的、標(biāo)準(zhǔn)和程序,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)。獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),可合并執(zhí)行。員工有下列行為之一者給予嘉獎(jiǎng),并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放,并通報(bào)全公司。1、給公司提出在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作中存在的問題,并給予解決問題的合理化建議被公司采納,每條合理
2025-04-18 05:07
【總結(jié)】(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度(試行)?□?總則第一條,按照集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和<集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會(huì)
2025-04-12 13:30
【總結(jié)】四川準(zhǔn)達(dá)公司經(jīng)營(yíng)管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為進(jìn)一步明確和匹配各考核單位責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)分(子)公司生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)其管理水平及創(chuàng)效能力,根據(jù)公司《經(jīng)營(yíng)管理辦法》,制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于四川準(zhǔn)達(dá)巖土工程有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)下屬的一公司、二公司、昆明分公司、測(cè)量公司、勘察公司、海外公司、公司車隊(duì)、公司控股的科技公司、農(nóng)業(yè)公司等性質(zhì)相
2025-04-16 02:22
【總結(jié)】濮耐功能材料有限公司6S目視管理實(shí)施細(xì)則一、保護(hù)指令性標(biāo)識(shí) 2二、警示性標(biāo)識(shí) 3三、禁止性標(biāo)識(shí) 4四、安全隔離的設(shè)置方法 5五、立柱防撞警示標(biāo)識(shí) 6六、坑洞口警示標(biāo)識(shí) 7七、廠區(qū)道路路沿的標(biāo)示 8八、廠區(qū)道路的畫線方法 9九、廠區(qū)、車間注意事項(xiàng)的標(biāo)示方法 9十、通道及通道線的顏色管理 10十一、區(qū)域線、定位線的顏色管理 11附:
2025-04-09 00:17
【總結(jié)】215。215。公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對(duì)等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會(huì) 1 評(píng)價(jià)委員會(huì) 3 監(jiān)督委員會(huì) 3 執(zhí)行委員會(huì) 4 收入中心
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】××公司股權(quán)激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則第一條××公司依據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律、法規(guī),以及《××公司章程》,。。。。。。等議案,制定《××公司股權(quán)激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)
2025-04-09 00:39