【正文】 00元，物資燃料供應(yīng)部2000元，辦公室、生活后勤2000元，人力資源部1000元，經(jīng)營財(cái)務(wù)部1000元，工會1000元。l 大修后一個(gè)月內(nèi)無臨檢，獎勵檢修部5000元、獎勵安全生產(chǎn)技術(shù)部1000元，生產(chǎn)運(yùn)行部3000元；l 大修后三個(gè)月內(nèi)無臨檢，獎勵檢修部10000元、獎勵安全生產(chǎn)技術(shù)部2000元，生產(chǎn)運(yùn)行部6000元。l 機(jī)組整體啟動一次不成功，扣罰設(shè)備檢修部10000元，生產(chǎn)運(yùn)行部10000元, 安全生產(chǎn)技術(shù)部 2000元，物資燃料供應(yīng)部2000元。l 一周內(nèi)出現(xiàn)臨檢，扣罰設(shè)備檢修部3000元，生產(chǎn)運(yùn)行部10000元，安全生產(chǎn)技術(shù)部2000元，物資燃料供應(yīng)部2000元。同時(shí)按照公司安全管理進(jìn)行考核。l 大修后一個(gè)月內(nèi)因檢修質(zhì)量導(dǎo)致機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)（臨檢），扣罰檢修部5000元、扣安全生產(chǎn)技術(shù)部1000元，生產(chǎn)運(yùn)行部3000元。l 公司對以下達(dá)不到大修預(yù)期目標(biāo)的或者工作不到位的行為，予以考核：序號項(xiàng)目責(zé)任部門考核金額1檢修項(xiàng)目計(jì)劃未及時(shí)編制下發(fā)安全生產(chǎn)技術(shù)部100元2計(jì)劃編制出現(xiàn)漏項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)部100元/項(xiàng)3安全技術(shù)措施未提前編審下發(fā)安全生產(chǎn)技術(shù)部100元4檢修工器具及人員組織不到位 設(shè)備檢修部100元5物資供貨不及時(shí)影響檢修進(jìn)度物資燃料供應(yīng)部100元/次6采購的物資出現(xiàn)質(zhì)量問題物資燃料供應(yīng)部100元/項(xiàng)7運(yùn)行部兩票執(zhí)行不規(guī)范不到位生產(chǎn)運(yùn)行部100元/項(xiàng)8大修后一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)一類缺陷或修前存在缺陷未消除設(shè)備檢修部100元/項(xiàng)9大修后一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)二類缺陷或修前存在缺陷未消除設(shè)備檢修部10元/項(xiàng)10大修后設(shè)備漏點(diǎn)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備檢修部嚴(yán)重漏點(diǎn)500元/個(gè)；一般滲、漏點(diǎn)100元/個(gè)11三級驗(yàn)收質(zhì)檢點(diǎn)未及時(shí)通知驗(yàn)收設(shè)備檢修部、外委單位100元/次12職能部門專業(yè)人員未及時(shí)對質(zhì)檢點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收安全生產(chǎn)技術(shù)部100元/次13檢修項(xiàng)目或者檢修工序漏項(xiàng)設(shè)備檢修部、外委單位100元/項(xiàng)14檢修過程中造成設(shè)備損壞設(shè)備檢修部、外委單位不低于200元15檢修施工因質(zhì)檢不合格造成返工的設(shè)備檢修部、外委單位100元/次16檢修資料整理不及時(shí)（修后一月）設(shè)備檢修部、安技部各300元17冷態(tài)驗(yàn)收組織不到位的安全生產(chǎn)技術(shù)部100元/項(xiàng)18機(jī)組啟停重大操作試驗(yàn)時(shí)專業(yè)人員未到位各相關(guān)專業(yè)人員100元/人次19水壓試驗(yàn)一次不成功責(zé)任單位2000元/次20鍋爐安全門校驗(yàn)一次未成功設(shè)備檢修部500元/次21汽機(jī)沖轉(zhuǎn)一次未成功設(shè)備檢修部1000元/次22電氣并網(wǎng)一次未成功設(shè)備檢修部3000元/次其中：222項(xiàng)不影響機(jī)組整體啟動計(jì)劃實(shí)施 工期管理考核辦法 檢修部考核工期為22天，提前不單獨(dú)獎勵，延后扣責(zé)任單位100元/小時(shí)。大修主要控制點(diǎn)計(jì)劃：第6天汽機(jī)揭大蓋；第9天發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子；第13天有關(guān) 爐水壓試驗(yàn)的電氣、熱工設(shè)備、表計(jì)檢修完畢，給水系統(tǒng)及給水泵工作結(jié)束，第15天水壓試驗(yàn)結(jié)束；第16天汽輪機(jī)扣大蓋；第20天開始大小聯(lián)瑣試驗(yàn)，第21天具備整體啟動條件。 材料耗用管理考核辦法 本次大修實(shí)行材料、配件總承包管理，各部門按計(jì)劃（定額）使用，設(shè)備檢修部大修材料、配件等費(fèi)用考核指標(biāo)XXX萬元，節(jié)約獎勵，按節(jié)約總額的3%獎勵，超支扣罰，按超支總額的5%扣罰，物資燃料供應(yīng)部按節(jié)約總額的5%獎勵、按超支總額的8%扣罰。 機(jī)組大修材料配件定額（標(biāo)準(zhǔn)）單位材料費(fèi)(萬元)配件費(fèi)(萬元)其它費(fèi)用（萬元）合 計(jì)(萬元)檢修部運(yùn) 行 部特殊項(xiàng)目合 計(jì) 注：特殊項(xiàng)目費(fèi)用為XXX萬元由安全生產(chǎn)技術(shù)部控制；配件、材料費(fèi)用由使用部門承包。 大修中價(jià)值超過3000元備品備件的更換，由設(shè)備檢修部各專業(yè)在領(lǐng)用前出具領(lǐng)料單，安全生產(chǎn)技術(shù)部專職嚴(yán)格把關(guān)，現(xiàn)場確認(rèn)，并在領(lǐng)料單上簽字后由物資燃料供應(yīng)部審批發(fā)放。 牢固堅(jiān)持應(yīng)修必修、修必修好的原則，計(jì)劃項(xiàng)目中所列配件，該換的必須換，如不換須經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可。. 4 總費(fèi)用控制考核：由經(jīng)理辦公會依大修費(fèi)用節(jié)超情況研究確定獎罰。 臨時(shí)用工管理考核辦法依據(jù)１３５MW機(jī)組大修勞動力經(jīng)驗(yàn)定額、設(shè)備檢修部實(shí)際勞動力現(xiàn)狀及項(xiàng)目外委情況，外援技術(shù)工的使用，檢修部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況提出申請，報(bào)安全生產(chǎn)技術(shù)部審核后，由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排，費(fèi)用出公司勞務(wù)費(fèi)。臨時(shí)工工資按XXX元/工日進(jìn)行計(jì)算。附表一：本次大修設(shè)備公司級驗(yàn)收項(xiàng)目序號驗(yàn) 收 項(xiàng) 目驗(yàn)收項(xiàng)目班組專業(yè)公司汽包檢修∨∨∨水冷壁管檢修∨∨∨過熱器管檢修∨∨∨省煤器檢修∨∨∨鍋爐水壓試驗(yàn)∨∨∨安全門校驗(yàn)∨∨∨鍋爐本體密封∨∨∨電除塵器試運(yùn)∨∨∨送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)檢修試轉(zhuǎn)∨∨∨空氣預(yù)熱器檢修試轉(zhuǎn)∨∨∨1流化風(fēng)機(jī)檢修試轉(zhuǎn)∨∨∨1除灰除渣系統(tǒng)檢修試轉(zhuǎn)∨∨∨1 冷卻塔清淤∨∨∨1 冷卻塔檢修∨∨∨1汽缸保溫∨∨∨1汽輪機(jī)軸承檢修∨∨∨1汽缸及隔板檢修∨∨∨1汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子檢修∨∨∨1汽輪機(jī)通流部分間隙調(diào)整∨∨∨汽機(jī)蓋缸∨∨∨2汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子校中心∨∨∨2調(diào)速及保護(hù)裝置檢修及靜態(tài)試驗(yàn)∨∨∨2油系統(tǒng)檢修及濾油∨∨∨2凝汽器檢修及真空嚴(yán)密性檢查∨∨∨2凝汽器管板防腐∨∨∨2 發(fā)電機(jī)、勵磁系統(tǒng)檢修∨∨∨2 發(fā)電機(jī)空冷器大修∨∨∨26KVI段開關(guān)電纜母線及二次線大修∨∨∨2FSSS系統(tǒng)檢查校驗(yàn) ∨∨∨TSI系統(tǒng)檢查，調(diào)校，軸向位移，差脹校驗(yàn)，動作試驗(yàn)∨∨∨3汽機(jī)轉(zhuǎn)子上下隔板化學(xué)取樣監(jiān)督∨∨∨3銅管檢查∨∨∨3汽包本體檢修前后的化學(xué)監(jiān)督檢查∨∨∨3機(jī)爐電主保護(hù)及大小聯(lián)鎖試驗(yàn)∨∨∨3其它重大特殊項(xiàng)目、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目∨∨∨