【總結(jié)】起草部門(mén):人事中心HR部主要起草人:劉莉管理干部高壓線實(shí)施細(xì)則ZD/ZX中興通訊股份有限公司企業(yè)制度(人事管理制度系統(tǒng))ZD/ZX1-20202020-05-17發(fā)布
2025-08-07 09:38
【總結(jié)】Page1基層管理干部管理才能訓(xùn)練手冊(cè)3/11/2023Page1一、組織的原則二、有效的工作推行方法三、擬定計(jì)劃的方法四、命令的行式五、完善的命令六、命令的方式七、下達(dá)命令應(yīng)注意事項(xiàng)八、報(bào)告之方法目錄3/11/2023Page2目錄九、工作檢討十、檢
2025-01-07 18:18
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)能力綜合管理能力核心素質(zhì)綜合管理能力專(zhuān)業(yè)能力核心素質(zhì)綜合管理能力專(zhuān)業(yè)能力愛(ài)崗敬業(yè)誠(chéng)實(shí)正直學(xué)習(xí)創(chuàng)新理解尊重團(tuán)隊(duì)合作國(guó)際視野自我管理—成就愿望—自信心—情緒控制分析判斷—信息收集—分析能力—宏觀思考推動(dòng)執(zhí)行—計(jì)劃能力—細(xì)節(jié)監(jiān)控—執(zhí)行能力—應(yīng)變能力溝通交流—傾聽(tīng)理
2025-04-12 13:58
【總結(jié)】----上海ABC科技有限公司績(jī)效考評(píng)手冊(cè)XYZ管理咨詢有限公司制作1
2025-05-26 09:21
【總結(jié)】十五、口岸公司員工考評(píng)辦法第一章員工考評(píng)的目的一、促進(jìn)人力資源的開(kāi)發(fā)和利用本公司是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性的投資開(kāi)發(fā)公司,公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理機(jī)制對(duì)員工提出了很高的要求。員工考評(píng)的首要目的,是對(duì)員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)知,以利于實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的綜合開(kāi)發(fā)和合理使用。二、對(duì)公司人力資源進(jìn)行
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】十五、口岸公司員工考評(píng)辦法第一章員工考評(píng)的目的一、促進(jìn)人力資源的開(kāi)發(fā)和利用本公司是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性的投資開(kāi)發(fā)公司,公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理機(jī)制對(duì)員工提出了很高的要求。員工考評(píng)的首要目的,是對(duì)員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)知,以利于實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的綜合開(kāi)發(fā)和合理使用。二、對(duì)公司人力資源進(jìn)行合理配置
【總結(jié)】西藏天路交通股份有限公司績(jī)效考評(píng)管理辦法新華信管理咨詢制作目錄第一章總則 11.1績(jī)效考評(píng)意義 11.2績(jī)效考評(píng)原則 11.3績(jī)效考評(píng)周期 21.4績(jī)效考評(píng)者 21.5被考評(píng)者 3第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 42.1績(jī)效考評(píng)體系 42.2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 4
2025-04-18 06:31
【總結(jié)】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置天翼公司董事長(zhǎng)天翼公司常務(wù)副總公司辦公室人力資源部策劃部制作部廣告部食品大典編輯部天翼演藝工作室新生活周刊財(cái)務(wù)部演出部天翼公司各子公司天翼實(shí)業(yè)東方文化天翼文化天翼廣告第二章管理機(jī)制 一、“
2025-04-18 13:31
【總結(jié)】湖南家輝基因技術(shù)有限公司薪酬管理手冊(cè)新華信管理咨詢2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級(jí)別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則 53/
2025-04-18 06:24
【總結(jié)】第Ⅱ篇應(yīng)收賬款對(duì)于制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商和其他一些服務(wù)型企業(yè),如果它們的應(yīng)收賬款不能達(dá)到或保持一定的質(zhì)量水平,就不太可能指望來(lái)來(lái)會(huì)有一個(gè)樂(lè)觀的增長(zhǎng)率使其走向成功。公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃可能已包括了一個(gè)看起來(lái)可達(dá)到的應(yīng)收賬款水平,但如果不考慮應(yīng)收賬款的質(zhì)量,流動(dòng)性問(wèn)題就會(huì)變得十分尖銳。對(duì)總的應(yīng)收賬款來(lái)說(shuō),沒(méi)有其他的可行和可選擇的方法了,應(yīng)收賬款的性能已清楚地在財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示出來(lái)了——它是一項(xiàng)流動(dòng)
2025-04-18 06:17
【總結(jié)】XXX有限公司管理組織手冊(cè)XXX企業(yè)管理咨詢公司二○一○年十月0/112目錄第一章XXX有限公司管理組織設(shè)計(jì)..........................................................................................................1一、XXX公司的主業(yè)務(wù)流程.
2025-04-18 03:45
【總結(jié)】項(xiàng)目管理手冊(cè)頒布日期: 年 月 日109/116前言工程項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理工作的中心。為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理工作,把項(xiàng)目管理納入科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道,公司在總結(jié)先進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,本著先進(jìn)、可行的原則編制了保信四公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》。本手冊(cè)是保信四
2025-04-18 03:15
【總結(jié)】1/277目錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖................................................................4第二部分財(cái)務(wù)部部門(mén)管理手冊(cè)....................................................................5概述.......
2025-04-16 00:36
【總結(jié)】福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)(符合GB/T19022-2003/ISO10012:2003標(biāo)準(zhǔn))文件編號(hào):CX—CL—A—2007版次:第1版第0次修訂受控狀態(tài):□受控□非受控發(fā)放編號(hào):持有人:編制人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期實(shí)施日期2008-1-10發(fā)布
2025-04-12 13:26
【總結(jié)】XX公司管理流程手冊(cè)2010年8月15日目錄一、行政人事流程1、員工招聘流程……………………………………………32、試用員工轉(zhuǎn)正流程………………………………………43、員工請(qǐng)假作業(yè)流程………………………………………54、員工
2025-04-09 00:37