某公司管理干部高壓線既行為底線實(shí)施細(xì)則(doc)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-07 09:38本頁面
【導(dǎo)讀】的處理流程，特制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于公司所有員工，當(dāng)前的適用重點(diǎn)是管理干部。計(jì)部為執(zhí)行單位，共同組成執(zhí)行小組。為是與中興企業(yè)文化和價值觀完全背道而馳的行為，一旦觸及，一律開除。有關(guān)內(nèi)容由財(cái)務(wù)中心證券財(cái)務(wù)部和審計(jì)部負(fù)責(zé)解釋。，嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，造成泄密事件的；其他造成公司商業(yè)秘密泄露的行為。者陳述與違紀(jì)案件有關(guān)的事實(shí)而拒不提供或者故意作虛假陳述；員進(jìn)行人身攻擊或者進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的；員工觸犯高壓線的舉報(bào)材料轉(zhuǎn)交HR部統(tǒng)一受理。高壓線涉及各解釋單位負(fù)責(zé)對相關(guān)觸犯高壓線行為的調(diào)查。調(diào)查部門指定專人負(fù)責(zé)調(diào)查，調(diào)查必須由二人進(jìn)行；是地提供有關(guān)證據(jù)和資料，如實(shí)反映情況并在調(diào)查筆錄上簽字；據(jù)，并動員證人在調(diào)查筆錄上簽字。如證人拒絕簽字，調(diào)查人員在筆錄上記明拒。調(diào)查結(jié)束后，調(diào)查部門將調(diào)查結(jié)果向人事中心HR部反饋。調(diào)查人員調(diào)查時，不得誘供、逼供，不得對被調(diào)查人進(jìn)行人格污辱；的，還將依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
【正文】 開始 受理材料 HR 部 審批 主管領(lǐng)導(dǎo) 出具定性事實(shí)材料 調(diào)查部門 開展調(diào)查 調(diào)查人員 指定專人 調(diào)查部門 發(fā)出調(diào)查委托書 HR 部 是否調(diào)查？ 是否有效？ 閱讀調(diào)查材料簽字 被調(diào)查人 向 HR 部反饋結(jié)果 調(diào)查部門 是否補(bǔ)充調(diào)查取證 A 反饋給提供材料人 HR 部 是 否 是 否 是 否 終止 B 企業(yè)制度 ZD/ZX 12020 第 6 頁 共 6 頁 A 討論提出處理意見 執(zhí)行小組 是否觸犯高壓線？ 與被調(diào)查人談話 執(zhí)行小組 是否有異議 書面申訴 被調(diào)查人 申訴是否成立 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 HR 部 發(fā)文 綜合管理部 是 終止 否 反饋給提供材料人 HR 部 有 無` 成立 不成立 是 B 寫處分決定 HR 部 是否觸犯高壓線
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