【導(dǎo)讀】開(kāi)的原則制定員工薪酬管理制度。和監(jiān)督工作,對(duì)業(yè)務(wù)員薪酬事項(xiàng)有最終裁定權(quán)。核具體工作;制定考評(píng)指標(biāo)、提成參數(shù);決定業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)罰并實(shí)施。業(yè)務(wù)副總為1級(jí),業(yè)務(wù)經(jīng)理為2級(jí),業(yè)務(wù)主管為3級(jí)和4級(jí),業(yè)務(wù)助理。(含1天)者可獲得全勤獎(jiǎng)200元。第十條.工齡獎(jiǎng):入職滿(mǎn)一年以上員工,50元/年,200元封頂。3個(gè)月回款金額低于回款任務(wù)50%作辭退處理。公司整體任務(wù)完成率高于100%,則整體回款績(jī)效工資=整體回款金額×價(jià)機(jī)提貨金額×1‰+普通常規(guī)機(jī)提貨金額×2‰+高端機(jī)提貨金額×3‰)×(當(dāng)。整體提貨金額׉;、公交補(bǔ)貼各50元整。應(yīng)自覺(jué)遵守公司考勤制度,上班必須按時(shí)打卡。成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并積極主動(dòng)做好信息反饋工作。報(bào)表提交要求如下: