【總結(jié)】1/64中國(guó)電信全面預(yù)算管理操作實(shí)施手冊(cè)(討論稿)二○○三年2/64目錄第一章戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算與績(jī)效管理的關(guān)系............................................................................4第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算與績(jī)效管理關(guān)系圖......................
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】1/38北斗星協(xié)同工作平臺(tái)版——工作流管理系統(tǒng)操作手冊(cè)深圳市北斗星科技有限公司二○○八年八月2/38版本歷史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注石明華2022-7-9~~2022-7-93/38目錄1流程設(shè)計(jì)...............................................
2025-04-09 00:30
【總結(jié)】I/46龍煤集團(tuán)股份有限公司雙鴨山分公司信息化建設(shè)工程生產(chǎn)管理系統(tǒng)操作手冊(cè)(各礦)版本/修改狀態(tài)受控狀態(tài)□受控√非受控總頁(yè)數(shù)18密級(jí)秘密編制審核PMO完成日期2022年12月1日批準(zhǔn)日期2022年12月4日二○一二年三月I/46目錄第1章系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境................
2025-04-09 00:34
【總結(jié)】績(jī)效管理操作手冊(cè)人力資源部二零零二年八月目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:
2025-04-12 13:29
【總結(jié)】目 錄 第1章 系統(tǒng)概述 1 1 1 2第2章 操作指南 3 3 3 4 7 8 10 13 13 16 18績(jī)效跟蹤 19 19 22 24 24 29 33 36 40 44 47 49 49 51 55 58 62 63 65 67 69 7
2025-04-18 13:28
【總結(jié)】績(jī)效管理操作手冊(cè)人力資源部二零零二年八月目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效
【總結(jié)】拓亮光電科技有限公司用友ERP系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)崗位操作手冊(cè)手冊(cè)名稱:倉(cāng)庫(kù)操作手冊(cè)適用部門:倉(cāng)庫(kù)編寫人員:許志賢版本號(hào)編寫日期2010年11月20日對(duì)口支持業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)問(wèn)題、操作問(wèn)題業(yè)務(wù)問(wèn)題、操作問(wèn)題業(yè)務(wù)問(wèn)題、操作問(wèn)題業(yè)務(wù)問(wèn)題、
2025-07-07 16:31
【總結(jié)】某公司人力資源改革——人員配置人力資源小組操作手冊(cè)人員招聘人員配置人員發(fā)展績(jī)效評(píng)估與報(bào)酬組織與崗位設(shè)計(jì)?配置計(jì)劃?配置實(shí)施:晉升、競(jìng)爭(zhēng)上崗、異動(dòng)(平調(diào)和降職)、辭職、人事糾紛處理?配置檢討?配置改進(jìn)?有關(guān)制度和表格配置計(jì)劃人力資源主管收集配置需
2025-01-07 11:18
【總結(jié)】33/33雙唐靈會(huì)議營(yíng)銷操作手冊(cè)(全文)目錄雙唐靈會(huì)議促銷活動(dòng)目的3糖尿病專家指導(dǎo)治療講座3雙唐靈產(chǎn)品知識(shí)講座3糖尿病相關(guān)問(wèn)題提問(wèn)3第一章市場(chǎng)調(diào)研4一市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容4二市場(chǎng)調(diào)研方式4三費(fèi)用預(yù)算表4范例:雙唐靈海報(bào)5第二章工作人員組織、培訓(xùn)及物資準(zhǔn)備5
2025-07-27 12:19
【總結(jié)】XXXX物業(yè)管理有限公司文件編號(hào):##KFCS2201頁(yè)數(shù):175客戶服務(wù)操作手冊(cè)A/0初版2013年01月08日版次修訂說(shuō)明編制人審核人批準(zhǔn)人生效日期分發(fā)號(hào)
2025-07-30 01:46
【總結(jié)】前臺(tái)營(yíng)業(yè)操作手冊(cè)天津市神州商龍科技有限公司63/63修訂說(shuō)明序號(hào)版本號(hào)修訂時(shí)間修訂人內(nèi)容備注1.2015-04-12尹鑫創(chuàng)建了該文檔2.2015-04-12尹鑫編輯了該文檔3.2015-04-12張亭亭編輯了該文檔4.
2025-04-09 00:48
【總結(jié)】25/25營(yíng)銷管理處操作手冊(cè)(合作伙伴制營(yíng)銷系統(tǒng)完全手冊(cè))目錄1.營(yíng)銷管理處的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能1.1關(guān)于在分公司設(shè)立營(yíng)銷管理處的目的1.2營(yíng)銷管理處在公司管理機(jī)構(gòu)中的位置2.營(yíng)銷管理處的工作職能3.各級(jí)人員工作職責(zé)4.6公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行流程、調(diào)動(dòng)離職流程
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】XX公司用友ERP系統(tǒng)計(jì)劃部門崗位操作手冊(cè)手冊(cè)名稱:計(jì)劃部操作手冊(cè)適用部門:計(jì)劃部門編寫人員:版本號(hào)編寫日期2007年10月18日對(duì)口支持業(yè)務(wù)MRP運(yùn)算業(yè)務(wù)問(wèn)題、操作問(wèn)題生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)問(wèn)題、操作問(wèn)題采購(gòu)計(jì)劃業(yè)務(wù)問(wèn)題、操作問(wèn)題生產(chǎn)訂單業(yè)務(wù)問(wèn)題技術(shù)
2025-03-23 14:21
【總結(jié)】丹森4C績(jī)效管理手冊(cè)——企業(yè)人力資源管理操作手冊(cè)一、實(shí)施績(jī)效考核—C1明確崗位責(zé)任:公司業(yè)績(jī)與員工報(bào)酬之間,責(zé)任是唯一直線1.1公司的人力資源規(guī)劃一、公司人力規(guī)劃的概念公司的人力規(guī)劃是公司對(duì)“未來(lái)人員的需求和供給之間可能差異的分析,或是公司對(duì)人力需求與供給做出的估計(jì)。公司人力規(guī)劃分中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō),長(zhǎng)期規(guī)劃是10年以上,中期規(guī)劃是1-10年
2025-04-18 13:07
【總結(jié)】湖北天和凱瑞國(guó)際貿(mào)易有限公司績(jī)效管理體系操作手冊(cè)序言?任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系,因此,建立積極向上的業(yè)績(jī)文化和公正、有效的績(jī)效測(cè)評(píng)體系是湖北天和凱瑞國(guó)際貿(mào)易有限公司向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步?本操作手冊(cè)旨在描述如何使用關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、關(guān)鍵行為指標(biāo)、關(guān)鍵潛質(zhì)指標(biāo)(簡(jiǎn)稱3K考
2025-03-04 13:34