創(chuàng)建收費特色班組活動方案-資料下載頁
2025-10-19 01:26本頁面
【導讀】制定創(chuàng)建活動方案。動的積極因素，合力推進潤城收費站又好又快地發(fā)展。為加強活動的組織領導，成立創(chuàng)建活動領導小組。做到收費標準執(zhí)行率100%，通行費收入及時上繳率。100%，努力完成年度通行費征收任務。排憂解難，避免因服務態(tài)度、糾紛處理不當引發(fā)的服務投訴；上都有質(zhì)的變化，實現(xiàn)服務水平整體提高。加大對收費流程和。地圖冊）齊全；綠色通道開通率100%；收費廣場干凈整潔；員情緒，控制入口發(fā)卡差錯率。制定創(chuàng)建方案，結合各班組實際，選擇創(chuàng)建主題?；囊笾笇?chuàng)建活動，全體員工要統(tǒng)一思想，提高認識，作的一個平臺，從思想上達成一致，行動上擰成一股勁。體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。建立潤城收費站QQ群，收集創(chuàng)。及時發(fā)表于群論壇，增加班組的考核分值；充分利網(wǎng)絡資源，使創(chuàng)建活動有聲有色地開展起來。
【正文】 核。 第三階段：總結與評比（ 4 月 21 日 4 月 30 日）。 對活動情況進行匯總 評比 ，對活動中涌現(xiàn)的優(yōu)秀人物、先進事跡給予表彰， 總結交流經(jīng)驗， 推廣活動中的好經(jīng)驗、好做法，不斷推進收費站運營管理工作 進一步 提高 。 六、活動要求 （ 一 ） 認真組織、 提高認識。要從 收費站精細化管理“五精四細三轉變”理念 和踐 行 三個 服務 的 要求出發(fā)，以精細化的要求指導創(chuàng)建活動，全體員工要統(tǒng)一思想，提高 認識，真正投入到活動中來，并把創(chuàng)建活動作為提升精細化管理工作的一個平臺， 從思想上達成一致，行動上擰成一股勁。 （ 二 ）抓好典型，全面提高。 樹立各方面的典型，以先進帶動后進， 發(fā)揮典型的示范帶頭作用，以點帶面地推動整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。 （三） 充分利用 網(wǎng)絡平臺。建立潤城收費站 群，收集創(chuàng)建規(guī)章 放在群共享，供員工參考；各班組要收集創(chuàng)建活動中的優(yōu)秀人物事跡，每周一發(fā)表于群 熱點 ，作為活動評比的項內(nèi)容；全體員工在活動過程中的好的想法建議和工作感悟，及時發(fā)表 于 群 論壇，增加班組的考核分值； 各班組要把創(chuàng)建成果于 4 月 29 日前 發(fā)表 于群論壇，我們要充分利網(wǎng)絡 資源，使創(chuàng)建活動有聲有色地開展起來。
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