創(chuàng)建收費特色班組活動方案-wenkub
2022-11-08 01:26:48 本頁面
【正文】 二、組織領導 為加強活動的組織領導，成立 創(chuàng)建 活動領導小組。做到收費標準執(zhí)行率 100%，通行費收入及時上繳率100%，努力完成年度通行費征收任務。 結(jié)合站內(nèi)考核，年度工作目標細分到班組，簽訂目標責任書，促進收費工作標準化、規(guī)范化、制度化； 嚴格執(zhí)行《山西省高速公路崗位職責工作標準手冊》要求， 加強收費 現(xiàn)場和監(jiān)控監(jiān)視管理 ，進一步加大 特殊事件和特情車輛的 稽查力度，對可能造成費源流失的 情況 進行仔細核查；強化員工突發(fā)事件應急處置能力和綜合協(xié)調(diào)能力 ，樹立“高速公路無小事”的理念，真正從司乘人員的角度去踐行換位 ， 強化指標控制， 提高 業(yè)務 技能 。 比管理， 創(chuàng)建 低差錯率班組 嚴格執(zhí)行《山西省高速公路車輛車型判定標準》，準確判定車型，通過規(guī)范班組成員行為和操作，及時調(diào)整班組成員情緒，控制入口發(fā)卡差錯率。 各班組按照班組創(chuàng)建 目標，還可以從文藝、體育等方面選題開展活動， 集中 開展 特色 的創(chuàng)建活動 ，看哪個班組活動開展最具實效， 最能展示班組優(yōu)勢，最能形成個性特色。 根據(jù)選題，各班級認真地開展活動，按創(chuàng)建內(nèi)容要求進行考核。要從 收費站精細化管理“五精四細三轉(zhuǎn)變”理念 和踐 行 三個 服務 的 要求出發(fā)，
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