【正文】 減少人員傷害和財產(chǎn)損失。必要時，應(yīng)立即上報上級有關(guān)部門，并請求支持和救援。 對傷員進行現(xiàn)場包扎、止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生，創(chuàng)傷出血者迅速包扎止血，送往醫(yī)院救治。 發(fā)生斷手、斷指等嚴重情況時，對傷者傷口要進行包扎止血、止痛、進行半握拳狀的功能固定。對斷手、斷指應(yīng)用消毒或清潔敷料包好，忌將斷指浸入酒精等消毒液中，以防細胞變質(zhì)。將包好的斷手、斷指放在無泄漏的塑料袋內(nèi)，扎緊好袋口，在袋周圍放在冰塊，或用冰棍代替，速隨傷者送醫(yī)院搶救。 肢體卷入設(shè)備內(nèi)，必須立即切斷電源，如果肢體仍被卡在設(shè)備內(nèi)，不可用倒轉(zhuǎn)設(shè)備的方法取出肢體，妥善的方法是拆除設(shè)備部件，無法拆除時撥打當(dāng)?shù)?19請求社會救援。 發(fā)生頭皮撕裂傷可采取以下急救措施：及時對傷者進行搶救，采取止痛及其他對癥措施；用生理鹽水沖洗有傷部位，涂紅汞后用消毒大紗布塊、消毒棉花緊緊包扎，壓迫止血；使用抗菌素，注射抗破傷風(fēng)血清，預(yù)防傷口感染；送醫(yī)院進一步治療。 受傷人員出現(xiàn)肢體骨折時，應(yīng)盡量保持受傷的體位，由醫(yī)務(wù)人員對傷肢進行固定，并在其指導(dǎo)下采用正確的方式進行抬運，防止因救助方法不當(dāng)導(dǎo)致傷情進一步加重。 受傷人員出現(xiàn)呼吸、心跳停止癥狀后，必須立即進行心臟按摩或人工呼吸。 在做好事故緊急救助的同時，應(yīng)注意保護事故現(xiàn)場，對相關(guān)信息和證據(jù)進行收集和整理，做好事故調(diào)查工作。注意事項 現(xiàn)場作業(yè)人員要按規(guī)定穿戴好個人勞動保護用品，禁止亂穿不符合崗位要求的勞動保護用品。 在崗人員應(yīng)熟悉工作環(huán)境及應(yīng)急設(shè)施的配備情況，認真學(xué)習(xí)突發(fā)事故各項防護措施和人員救治常識，當(dāng)事故發(fā)生時能做好自救和同事的前期救治工作。 當(dāng)事故得到初步控制后，各單位應(yīng)迅速清點本班組員，防止單人崗位受傷未被及時發(fā)現(xiàn)。 在應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)立即成立事故專門處置小組，調(diào)查事故原因，落實防范措施，并按規(guī)定向上級主管部門匯事故相關(guān)材料。（起重設(shè)備事故）現(xiàn)場處置方案事故特征 事故類型分析 失落事故 起重機失落事故是指起重作業(yè)中，吊載、吊具等重物從空中墜落所造成的人身傷亡和設(shè)備毀壞的事故。 擠傷事故 擠傷事故是指在起重作業(yè)中，作業(yè)人員被擠壓在二個物體之間，所造成的擠傷、壓傷、擊傷等人身傷亡事故。 危害程度分析起重設(shè)備發(fā)生事故時，危害程度表現(xiàn)在對人體傷害方面，會出現(xiàn)重物或起重設(shè)備零部件脫落、墜落等對人體的沖擊傷害，起重設(shè)備運轉(zhuǎn)對人體造成的碰傷、擠傷、電傷等。對人體傷害往往較嚴重，對物體的損害、損失較大，可能危機周圍的設(shè)備、器材、易燃易爆物品等。 事故預(yù)防措施 吊裝作業(yè)人員必須認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)程。 高空作業(yè)要有有效可靠的防護設(shè)施。 吊裝設(shè)備配備齊全有效限位裝置。運行前，對超高限位、制動裝置、斷繩保險等安全設(shè)施進行檢查，吊鉤要有保險裝置。 吊運工作要保證物料捆綁牢固，不能超吊。 ，按照有關(guān)規(guī)定要求安排對起重設(shè)備進行定期檢驗，設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后，應(yīng)當(dāng)對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方能重新使用。禁止操作故障設(shè)備。 應(yīng)急組織與職責(zé) 應(yīng)急組織機構(gòu) 成立車間安全事故救援現(xiàn)場應(yīng)急處理小組。組長由車間主任擔(dān)任，副組長由分管生產(chǎn)和設(shè)備的副主任擔(dān)任，各班組負責(zé)人為小組成員，現(xiàn)場應(yīng)急處理小組指揮部設(shè)在車間調(diào)度室。 成立班組安全事故應(yīng)急自救小組。組長由各班班長擔(dān)任，副組長由各班組長擔(dān)任，當(dāng)班在崗職工為應(yīng)急自救小組成員。 責(zé)任和分工 車間現(xiàn)場應(yīng)急處理小組的職責(zé) 負責(zé)組建班組安全事故應(yīng)急自救小組，實施培訓(xùn)或演練。 檢查本車間防止起重設(shè)備事故發(fā)生的防護措施和預(yù)防措施的落實情況。 發(fā)生事故后，負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮、協(xié)調(diào)工作，及時做好人員救治和事故狀態(tài)控制工作，調(diào)查評估事故的傷損情況，按規(guī)定程序和內(nèi)容向部指揮部匯報，必要時請求專業(yè)救援隊伍支援。 積極配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理，并負責(zé)做好傷亡人員的善后處理及安撫工作。 班組應(yīng)急自救小組的職責(zé) 組織班組職工認真學(xué)習(xí)起重設(shè)備事故各項防護措施和人員救治常識，當(dāng)事故發(fā)生時能做好前期應(yīng)急自救工作。 嚴格執(zhí)行起重設(shè)備操作的各項管理規(guī)定，做好班組自查、互查工作，及時糾正不安全行為。 事故發(fā)生后，組織班組人員迅速將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地帶，并及時向現(xiàn)場應(yīng)急處理小組指揮部報警。 負責(zé)組織班組應(yīng)急自救小組成員做好前期人員搶救、切斷電源等救援工作；當(dāng)事故狀態(tài)無法控制，甚至可能造成人員二次傷害情況下，應(yīng)及時采取措施疏散現(xiàn)場作業(yè)人員。 應(yīng)急組織主要負責(zé)人的職責(zé)分工 車間現(xiàn)場應(yīng)急處理小組組長的職責(zé)全面負責(zé)本車間的安全事故應(yīng)急救援指揮工作，向指揮部發(fā)布或解除救援指令。 車間現(xiàn)場應(yīng)急小組副組長的職責(zé)具體負責(zé)對本車間安全事故隱患的排查和處理，發(fā)生事故時負責(zé)向事故現(xiàn)場實施救援措施、處置方案的協(xié)調(diào)。 班組應(yīng)急自救小組組長的職責(zé)負責(zé)職工本崗位應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急自救知識的培訓(xùn)，發(fā)生事故時，負責(zé)安排前期救人、報警工作。 班組應(yīng)急自救小組副組長的職責(zé)負責(zé)配合小組組長實施搶救傷員、疏散人群及警戒監(jiān)護工作。應(yīng)急處置 報警程序及聯(lián)絡(luò)方式 當(dāng)發(fā)生起重設(shè)備事故時，第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)迅速向當(dāng)班班組長匯報，當(dāng)班班組長檢查確認是否造成人員傷害等情況，并利用手機等通訊工具立即向車間指揮部報警，說清事故嚴重程度及確切位置。 車間指揮部接到報警后，應(yīng)迅速對事故傷害和損失情況進行評估，及時進行相關(guān)救助措施。 應(yīng)急啟動及擴大應(yīng)急程序 當(dāng)發(fā)生起重設(shè)備事故時，當(dāng)班班組長在報警的同時，應(yīng)迅速安排班組人員展開應(yīng)急自救工作，及時切斷電源，根據(jù)具體情況，迅速采取對癥救護。 車間指揮部接到報警后，應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場，分工組織應(yīng)急救援行動，具體包括報警、聯(lián)絡(luò)、疏散、應(yīng)急操作、現(xiàn)場搶救、現(xiàn)場秩序維持等。 當(dāng)發(fā)生人員輕傷以上事故或者導(dǎo)致火災(zāi)等，勢態(tài)不可控制時，車間指揮部向部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)指揮部匯報，請求擴大應(yīng)急救援。 擴大應(yīng)急救援由部指揮部利用電話直接通知職工醫(yī)院或消防隊等專業(yè)部門參與救援，要通報清楚確切位置、事故情況和傷員受傷的情況。 應(yīng)急處置措施 人員砸傷、撞傷處置措施組織人員將受傷人員抬至安全地帶，分析傷情是否正在惡化，組織有關(guān)人員，開展自救和互救。救援人員進入現(xiàn)場后，要本著先救人后救設(shè)備的順序進行搶救，在救助人員時，要先采取防止危險源繼續(xù)危害的措施。上方是否有墜物可能，現(xiàn)場是否有裸露電線，電源是否停電等，對受傷人員要進行現(xiàn)場緊急脫離危險源，就地傷情處理，再送往醫(yī)療場所施救，對傷員的救助視傷情采取措施，流血部位緊急止血，窒息者采取人工呼吸措施，脊椎骨折者不要輕易搬動，要積極協(xié)助救援人員采取行動 分析設(shè)備破壞的程度是否損害附近其他物品和設(shè)施，和危害的物品是否需緊急搶救，損害是否正在擴大，災(zāi)害是否正在蔓延，危及到設(shè)施、物品、易燃易爆、高壓容器等是否已轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移可能影響的器材，現(xiàn)場的設(shè)備、器材要采取防止繼續(xù)擴大危害程度，后復(fù)位的順序進行，分析現(xiàn)場急救所需設(shè)備物品等。并聯(lián)系有關(guān)單位準備所需物資，決定是否使用吊車、叉車等。 現(xiàn)場如果出現(xiàn)火災(zāi)，立即采取滅火措施，根據(jù)滅火進展情況，現(xiàn)場及周圍滅火器材的分布狀況等，決定是否向119求救。 分析現(xiàn)場是否出現(xiàn)人員觸電情況，電網(wǎng)分布以及對電網(wǎng)進行的損害?，F(xiàn)場人員積極采取斷電措施，切斷設(shè)備電源。清點現(xiàn)場人員，控制現(xiàn)場人員出入，維護現(xiàn)場秩序 人員救出，現(xiàn)場安全隱患得到控制之后，組織人員對損壞設(shè)備進行修復(fù)。 本應(yīng)急救援程序以全部設(shè)備恢復(fù)正常運行為結(jié)束點，應(yīng)急救援任務(wù)完成后，由應(yīng)急小組指揮部下達應(yīng)急結(jié)束的命令。 注意事項 現(xiàn)場作業(yè)人員要按規(guī)定穿戴好個人勞動保護用品，禁止亂穿不符合崗位要求的勞動保護用品。 在崗人員應(yīng)熟悉工作環(huán)境及應(yīng)急設(shè)施的配備情況，認真學(xué)習(xí)突發(fā)事故各項防護措施和人員救治常識，當(dāng)事故發(fā)生時能做好自救和同事的前期救治工作。 當(dāng)事故得到初步控制后，各單位應(yīng)迅速清點本班組員，防止單人崗位受傷未被及時發(fā)現(xiàn)。 在應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)立即成立事故專門處置小組，調(diào)查事故原因，落實防范措施，并按規(guī)定向上級主管部門匯事故相關(guān)材料?，F(xiàn)場處置方案演練記錄預(yù)案名稱演練地點組織部門總指揮演練時間實際時間參加部門和單位演練類別□實際演練 □桌面演練 □提問討論式演練 □全部預(yù)案 □部分預(yù)案實際演練部分：物資準備和人員培訓(xùn)情況演練過程描述預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準確 □基本按時到位 □個別人員不到位 □重點部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練 □職責(zé)明確，操作不夠熟練 □職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：□現(xiàn)場物資充分，全部有效 □現(xiàn)場準備不充分 □現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：□全部人員防護到位 □個別人員防護不到位 □大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織： □準確、高效 □協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 □效率低，有待改進搶險組分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任務(wù) □效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價□達到預(yù)期目標(biāo) □基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 □沒有達到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級： □報告及時 □聯(lián)系不上消防部門： □按要求協(xié)作 □行動遲緩醫(yī)療救援部門： □按要求協(xié)作 □行動遲緩周邊政府撤離配合：□按要求配合 □不配合存在問題和改進措施平面圖紙、圖像資料等其他內(nèi)容另附總指揮： 評估人： 記錄人：51 / 51