【導(dǎo)讀】第二條本要點(diǎn)適用于以計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)記錄、傳遞的文件。子郵件發(fā)布/傳送的質(zhì)量管理體系文件;第四條企劃處負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中電子版公司級(jí)規(guī)章制度的管理。辦法》執(zhí)行,其它文件的編制按《文件控制程序》執(zhí)行。第十四條此文件需傳達(dá)到質(zhì)量管理體系內(nèi)各單位文件管理員。
【總結(jié)】吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司制度編碼:制度頁數(shù):共24頁設(shè)備點(diǎn)檢管理辦法編制:高 航審核:王 軍核準(zhǔn):顧洪濤主辦單位:設(shè)備處發(fā)布日期:2010年3月25日生效日期:2010年3月25日第一章總則第一條目的設(shè)備點(diǎn)檢管理是吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)設(shè)備管理工作中的一個(gè)基本管理辦法。本辦法規(guī)定公司的生產(chǎn)設(shè)備必須按設(shè)備
2025-04-08 22:14
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量體系管理辦法及實(shí)施細(xì)則一、目的:本辦法旨在規(guī)定供應(yīng)商(含配套零部件、材料、工序外協(xié))質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、管理方法,從而進(jìn)一步建立在質(zhì)量、技術(shù)、物流方面具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商體系。二、適用范圍:適用于供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的審核、管理和評(píng)價(jià)。三、職責(zé):1、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理有責(zé)任確保本辦法的貫徹和實(shí)施;2、技術(shù)質(zhì)量
2025-08-29 15:54
【總結(jié)】文件名實(shí)施質(zhì)量體系管理評(píng)審電子文件編碼ZLJL004序碼4-1●制定管理評(píng)審計(jì)劃一般在評(píng)審前的3~4周,由管理者代表編制“管理評(píng)審計(jì)劃”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至參加人員。“管理評(píng)審計(jì)劃”包括以下內(nèi)容:(1)評(píng)審目的①確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性;②識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì),確
2025-07-13 20:12
【總結(jié)】31/31第一章概述一、目的1.質(zhì)量體系審核,是對(duì)供應(yīng)商的從規(guī)劃到實(shí)施階段的產(chǎn)品形成過程、批量生產(chǎn)交貨與使用等過程進(jìn)行檢查并發(fā)現(xiàn)問題,并對(duì)其企業(yè)管理、組織現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)以及工藝過程進(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。以使供應(yīng)商滿足沈陽華晨金杯汽車有限公司的產(chǎn)品特性,并滿足我公司相關(guān)協(xié)議的全部要求。2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)的缺陷分析及對(duì)其措施的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審,以改進(jìn)質(zhì)量,降低成本
2025-04-12 01:04
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道黑龍江建龍鋼鐵有限公司制度編號(hào):140W800401制度頁數(shù):共14頁安全事故管理要點(diǎn)編制:安全工程師(方濤)審核:王營批準(zhǔn):李偉主辦單位:安全生產(chǎn)處發(fā)布日期:20xx年4月17日生效日期:20xx年4月17日
2025-06-14 15:04
【總結(jié)】質(zhì)量體系文件的編寫一、質(zhì)量體系文件質(zhì)量體系文件的必要性2023年12月1日國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局以質(zhì)技監(jiān)認(rèn)函[2023]046號(hào)文頒布了《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可(驗(yàn)收)評(píng)審準(zhǔn)則》(試行),按照考核規(guī)范要求編寫的文件化的質(zhì)量體系不再適用,在新舊評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)替代過程中,必須按
2025-01-22 02:13
【總結(jié)】聯(lián)成塑膠模具廠UNITEDPLASTICK&MOLDCO.,LTD質(zhì)量管理體系內(nèi)部稽核管理辦法文件編號(hào):QS-MD-001核準(zhǔn)審核審定制訂修訂次數(shù)修訂時(shí)間修訂章節(jié)審核核準(zhǔn)
2025-04-07 06:32
【總結(jié)】---本資料來自-文件控制程序1目的通過對(duì)文件進(jìn)行控制,確保各部門所使用的文件是有效版本。2適用范圍本程序適用于總公司辦公室以及分公司各單位的文件管理。3職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度等管理性文件和外來文件的歸口管理。各分公司(以下簡(jiǎn)稱單位)和各職能部門負(fù)責(zé)各自發(fā)放或接受文件的控制。
2025-07-13 16:10
【總結(jié)】----石鋼公司職工崗位工作能力管理辦法SG/QOE-人力-A001(第二版)1.目的為使質(zhì)量管理體系ISO/TS16949、職業(yè)安全健康管理體系、環(huán)境管理體系有效運(yùn)行,使人力資源管理程序運(yùn)行具有可操作性,使之標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,保證石鋼公司崗位人員滿足崗位能力,特制定本辦法。2.范圍
2025-07-13 19:00
【總結(jié)】文件名原有質(zhì)量體系診斷電子文件編碼ZLJL001序碼3-1對(duì)原有質(zhì)量體系進(jìn)行診斷,目的就是檢視現(xiàn)有質(zhì)量體系的實(shí)施狀況,找出與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或要求的差距,以利于ISO9000推行工作順利進(jìn)行?!裨匈|(zhì)量體系的診斷方式原有質(zhì)量系的診斷方式有多種,可靈活選擇:(1)與各部門主管或相關(guān)人員交談并作記錄,以了解一線情況。(2
2025-07-13 20:08
【總結(jié)】寧波建龍鋼鐵公司情報(bào)收集與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理培訓(xùn)會(huì)培訓(xùn)講稿作者:北京斯締爾商務(wù)調(diào)查服務(wù)有限公司總裁楊海目錄第一部分商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概要企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制概要商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2025-04-19 03:31
2025-04-14 12:06
【總結(jié)】文件編號(hào):NSG-EOM-2014受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):發(fā)布日期:2013年12月28日生效日期:2014年1月8日編制/日期審核
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】第四章質(zhì)量體系文件1聲明教材中的文件分層和文件類別只是典型的結(jié)構(gòu),并不意味著申請(qǐng)產(chǎn)品認(rèn)證的工廠都要按教材中的文件類別編制相應(yīng)的文件示例的文件也并不一定適合某一工廠2第一節(jié)概述質(zhì)量體系文件是工廠為保證產(chǎn)品質(zhì)量、有效和高效實(shí)施質(zhì)量體系、評(píng)價(jià)質(zhì)量體系績(jī)效等的重要依據(jù)建立文件化質(zhì)量體系的
2025-01-22 02:34