電話銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】電話銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練2010年優(yōu)迅科技培訓(xùn)資料第一章一開始就要找對人　　第一節(jié)電話銷售從選擇客戶開始　　不知道你是否還記得自己剛剛踏入電話銷售這個行業(yè)的時候,抱著一種什么樣的心情?也不知道你是否還記得當(dāng)時自己正在做著一種什么樣的夢?對未來又抱著一種什么樣的期望?　　或許這件事情就發(fā)生在半年、一年或者兩三年之前,在你剛剛進入電話銷售這

2025-03-26 02:57

網(wǎng)絡(luò)工程案例綜合實戰(zhàn)訓(xùn)練營-voip技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】VOIP技術(shù)本章內(nèi)容?VOIP概述?VOIP基本概念?VOIP典型呼叫過程?配置VOIP課程議題VOIP概述VOIP概述?VOIP（VoiceOverIP）是利用IP網(wǎng)路作為傳輸載體來實現(xiàn)語音通信的技術(shù)?語音網(wǎng)關(guān)GateWay（簡稱GW）位于公用電信網(wǎng)PSTN和網(wǎng)絡(luò)接入站點之間

2025-09-11 21:43

mba人力資源管理實戰(zhàn)案例-資料下載頁

【總結(jié)】MBA／DBA系列講義《人力資源管理》完全采用國際MBA實戰(zhàn)案例教學(xué)為主的講義，此課程為大學(xué)MBA、EMBA、DBA學(xué)員必修課程，內(nèi)部講義僅限自修。（25萬字完整版）第一章人力資源概述第二章人力資源法律第三章人力資源規(guī)劃第四章工作分析第五章人力資源招聘第六章人力資源選拔第七章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)第八章績效評估第九章薪酬和福利管理第

2025-05-11 22:22

醉糊涂酒品牌策劃實戰(zhàn)案例doc13-管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】此資料來自,大量管理資料下載“醉糊涂酒”品牌策劃實戰(zhàn)案例搶奪式招商策劃－－“醉糊涂酒”品牌策劃實戰(zhàn)案例作者:何足奇，品牌價值、品牌形象和品牌訴求的準(zhǔn)確定位僅僅是在醉糊涂酒的品牌地基上打下了三個深深的樁，那么如何在最短的時間內(nèi)讓醉糊涂的品牌迸發(fā)出誘人的魅力，在2020年春季糖酒交易會上出彩，從而達到吸引經(jīng)銷商注意的目的呢？

2025-08-09 11:43

產(chǎn)品經(jīng)理管理實戰(zhàn)訓(xùn)練推薦1-資料下載頁

【總結(jié)】AllRightsReserved產(chǎn)品經(jīng)理管理實戰(zhàn)訓(xùn)練張永杰2打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理?這是一個產(chǎn)品、服務(wù)掛帥的年代，產(chǎn)品管理作為一種組織結(jié)構(gòu)，已經(jīng)廣布各行各業(yè)。在這樣的組織結(jié)構(gòu)中，產(chǎn)品經(jīng)理形同在組織中經(jīng)營一家小型虛擬公司，他的職能是跨部門的，甚至是聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)外的橋梁。因此產(chǎn)品經(jīng)理必須具備各種知識和技能，包括營銷規(guī)劃、銷售、產(chǎn)

2025-01-11 05:40

工廠車間管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】2020/9/131工廠車間管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練講師：李慶遠2講師簡介:中國10大培訓(xùn)師,碩士,中山大學(xué)兼職教授，廣東領(lǐng)亞電子科技公司獨立董事從事企管工作13年，企業(yè)培訓(xùn)工作13年（培訓(xùn)場次上千場，學(xué)員近10萬人）。擔(dān)任過各類企業(yè)的不同中高級職務(wù)，既是

2025-07-30 20:29

品牌規(guī)劃實戰(zhàn)案例-資料下載頁

【總結(jié)】M顯示器品牌規(guī)劃之企劃建議方案目錄緣起第一部分：市場環(huán)境第二部分：消費者溝通第三部分：品牌審查第四部分：品牌生命點描述第五部分：品牌生命點執(zhí)行表現(xiàn)第六部分：品牌策劃作業(yè)模式緣起一個品牌如果能擁有較多無形的聯(lián)想和明顯的認同，將能為這個品牌帶來更寬廣的發(fā)展空間。——大衛(wèi)·愛格強勢品牌的品牌資產(chǎn)籍由以

2025-01-21 19:34

產(chǎn)品經(jīng)理管理實戰(zhàn)訓(xùn)練(學(xué)員版)-資料下載頁

【總結(jié)】AllRightsReserved產(chǎn)品經(jīng)理管理實戰(zhàn)訓(xùn)練1打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理?這是一個產(chǎn)品、服務(wù)掛帥的年代，產(chǎn)品管理作為一種組織結(jié)構(gòu)，已經(jīng)廣布各行各業(yè)。在這樣的組織結(jié)構(gòu)中，產(chǎn)品經(jīng)理形同在組織中經(jīng)營一家小型虛擬公司，他的職能是跨部門的，甚至是聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)外的橋梁。因此產(chǎn)品經(jīng)理必須具備各種知識和技能，包括營銷規(guī)劃、銷售、產(chǎn)品開發(fā)、財務(wù)、

2025-03-09 14:33

蚌埠績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營-資料下載頁

【總結(jié)】12績效管理需要解決的三大問題?績效制度的設(shè)計?指標(biāo)體系?績效合約3指標(biāo)體系設(shè)計的三個難點?考核什么——方法問題?以事實為評價還是以感覺為評價的問題?關(guān)鍵業(yè)績和非關(guān)鍵業(yè)績的問題?短期利益和長期利益的問題?短期考核和長期考核的問題?長期目標(biāo)與短期目標(biāo)?團隊業(yè)績與個體業(yè)績

2025-01-12 10:18

全面質(zhì)量經(jīng)營管理實戰(zhàn)訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁全面質(zhì)量經(jīng)營管理實戰(zhàn)訓(xùn)練制造型企業(yè)現(xiàn)場管理技術(shù)培訓(xùn)之第2頁市場是海,企業(yè)是船,質(zhì)量是帆！今天的質(zhì)量,明天的市場!第3頁第一章全面質(zhì)量經(jīng)營概念第4頁一、質(zhì)量概念第5頁什么是質(zhì)量?國際標(biāo)準(zhǔn)化組織在ISO9000質(zhì)量管理體系中對質(zhì)量定義：一組固有特性滿足

2025-03-08 02:08

稅務(wù)策劃實戰(zhàn)案例-資料下載頁

【總結(jié)】中國稅務(wù)策劃師專用資料納稅策劃——成功經(jīng)營之路現(xiàn)代企業(yè)身處充滿競爭的市場經(jīng)濟中，為了在激烈競爭中處于有利地位，必須不斷提高自己的經(jīng)濟效益，即在盡可能多地獲取收益的同時，減少成本費用支出。決定企業(yè)成本高低的因素很多，其中稅收是很重要的一個因素。國家對企業(yè)征收的稅款具有無償性、強制性、固定性的特點，所以，稅款的支付對企業(yè)而言是現(xiàn)金的凈流出，沒有與之相匹配的收入項目。從這一角度看，現(xiàn)代

2025-05-02 12:16

太湖園藝案例——課堂訓(xùn)練項目-資料下載頁

【總結(jié)】太湖園藝用品制造廠（模擬）賬套資料實訓(xùn)一：新建賬套與操作員設(shè)置【業(yè)務(wù)資料】（1）太湖園藝用品制造廠（模擬）是一家以生產(chǎn)和銷售園藝用品為主的中小型企業(yè)。工廠地址：浙江省湖州市太湖大橋堍，電話：0572—2022369，郵編：313000，法定代表人李小萍；會計核算以人民幣為記賬本位幣，執(zhí)行《企業(yè)會計制度》，會計年度與公歷年度一致。電算化賬套啟用期間為2006年11月，會計科目級別確

2025-05-12 05:18

項目管理項目管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】項目概況某實業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國際機場與瀘潮港連線中部地段，占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺、停車場、職工宿舍，并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會議、餐飲等多種功能于一體。各配套項目經(jīng)向有關(guān)單位征詢，可配套解決。項目總投資￥1億，建設(shè)周期2年。目組織結(jié)構(gòu)圖

2025-04-24 22:49

禮儀實戰(zhàn)訓(xùn)練()-資料下載頁

【總結(jié)】禮儀實戰(zhàn)訓(xùn)練李建新禮儀的重要性大到展現(xiàn)國家的尊嚴，民族的文化小到體現(xiàn)個人的素質(zhì)，企業(yè)的形象溝通的潤滑劑一個溫馨的微笑一句熱情的問候一個友善的舉動一副真誠的態(tài)度禮儀的本質(zhì)不僅僅是禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)首要的是發(fā)自內(nèi)心重在與人互動交流先入為主，第一印象，一見鐘情舉

2025-02-15 18:14

項目管理：項目管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】項目概況某實業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國際機場與瀘潮港連線中部地段，占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺、停車場、職工宿舍，并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會議、餐飲等多種功能于一體。各配套項目經(jīng)向有關(guān)單位征詢，可配套解決。項目總投資￥1億，建設(shè)周期2年。目組織結(jié)構(gòu)圖

2025-04-24 22:47

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