項目時間管理案例-資料下載頁
2025-04-17 12:19本頁面
【正文】 關(guān)鍵活動上增加資源，以加快進度，縮短項目工期。案例八閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。案例場景：J公司2009年3月中標某市公安局的人口管理系統(tǒng)開發(fā)項目，因該市要在2009年11月舉辦某大型國際會議，因此公安局要求人口管理系統(tǒng)一定要在2009年7月1日之前投入使用。張某是負責(zé)這個項目的項目經(jīng)理，雖然他進公司才不到3年，但他已成功地管理過兩個類似的項目，被大家稱之為“救火隊長”，而張某也對自己信息十足。但這次和以往不同的是，張某還同時管理著另外兩個項目，而這個人口管理系統(tǒng)項目的工期要求緊、他能調(diào)用的人手少。該人口管理系統(tǒng)項目屬于升級項目。原來的系統(tǒng)為J公司開發(fā)，是C/S結(jié)構(gòu)，只能管理本地區(qū)常住人口。新的人口管理系統(tǒng)要求是B/S結(jié)構(gòu)，要既能管理區(qū)域常住人口又能管理郊區(qū)常住人口、市轄縣常住人口和流動人口，而公安局要求該新系統(tǒng)首先把流動人口管理起來。該項目從技術(shù)角度可分為網(wǎng)絡(luò)改造和軟件開發(fā)，而軟件又分界面、業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)庫三個子系統(tǒng)。他們團隊有6人，其中有人做過類似的C/S結(jié)構(gòu)的項目，而公司剛剛結(jié)束的一個網(wǎng)絡(luò)項目與本次承擔(dān)的網(wǎng)絡(luò)改造項目在技術(shù)架構(gòu)方面幾近相同，只是規(guī)模不同。公安局要求新系統(tǒng)能夠支持移動接入，而項目團隊中沒有一人接觸過移動接入技術(shù)。張某憑直覺知道依現(xiàn)有的人員在2009年7月1日之前完成項目是不可能的。[問題1]（10分）請說明張某可以用什么方法和技術(shù)來估算項目的工期（300字以內(nèi)）。（1） 明確定義項目的WBS（2） 由于是升級項目，所以部分工作的工期估計方法可以采用“類比估算法”（3） 對于新增的“移動接入”模塊，可以聯(lián)系業(yè)界專家，采用“德爾菲法”進行估算（4） 對于WBS進行足夠細化后，可以依據(jù)歷史數(shù)據(jù)采用“參數(shù)估算法”或“三點估算法”進行進一步歷時估算。[問題2]（10分）請說明張某可以采取哪些方法來壓縮工期，以使項目能夠在2009年7月1日之前交付？（1） 與客戶進行溝通，梳理業(yè)務(wù)需求中的關(guān)鍵需求，與客戶進行協(xié)商能否在期限前先完成關(guān)鍵需求，其他部分分期交付。（2） 制訂出合理可靠的技術(shù)方案，對其中不熟悉的部分，可以采用外包的方法（3） 清晰定義各模塊之間的接口，然后可以加大并行工作的程度（4） 明確目標、責(zé)任和獎懲機制，提高員工的工作績效。（5） 必要時進行趕工。[問題3]（5分）請說明張某可以采用哪些方法來跟蹤項目的進度，以確保項目能夠按期交付？（1） 基于WBS和工時估算制訂活動網(wǎng)絡(luò)圖，制訂項目工作計劃。（2） 建立對項目工作的監(jiān)督和測量機制。（3） 確定項目的里程碑，并建立有效的評審機制（4） 對項目中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取糾正和預(yù)防措施，并進行有效的變更管理（5） 使用有效的項目管理工具，提升項目管理的工作效率案例九閱讀下列關(guān)于程序測試計劃的敘述，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。案例場景：某程序P包括A~H這8個模塊，其結(jié)構(gòu)如圖323所示，其中模塊D與G需要調(diào)用公共模塊E。ABFCDGEH現(xiàn)計劃采用自頂向下方法執(zhí)行程序P的測試項目，該項目包括多個作業(yè)。設(shè)作業(yè)A的任務(wù)是對模塊A進行測試，作業(yè)B的任務(wù)是對模塊B進行測試，依此類推。作業(yè)P的任務(wù)是對程序P進行整體測試。下表列出了該項目個作業(yè)計劃所需的天數(shù)、至少必須的天數(shù)（即再增大花費也不能縮短的天數(shù)）以及每縮短1天測試所需要增加的費用。作業(yè)計劃所需天數(shù)至少必須的天數(shù)每縮短1天所需增加的費用（元）A21500B531000C742500D432000E422000F321500G542500H422000P55下圖是尚未完成的該項目計劃圖，其中，每條箭線表示一個測試作業(yè)，箭線上標注的字母表示作業(yè)名，數(shù)字表示計劃測試天數(shù)。01256734A,2B,5F,3D,4C,7E,4P,5[問題1]（6分）請通過填補箭線完成上圖所示的該項目計劃圖。若此為虛作業(yè)，請畫成虛箭線；若為實箭線，請在箭線上注明作業(yè)名以及計劃測試天數(shù)。[問題2]（4分）完成該測試項目計劃需要多少天？完成該測試項目計劃需要20天[問題3]（9分）（1） 如果要求該測試項目比原計劃提前1天完成，則至少應(yīng)增加多少費用？應(yīng)將哪些測試作業(yè)縮短一天？將作業(yè)A縮短1天，需要增加500元（2） 如果要求該測試項目在（1）的基礎(chǔ)上再提前1天完成，則至少應(yīng)再增加多少費用？應(yīng)再將哪些測試作業(yè)縮短1天？再將作業(yè)B縮短1天，需要再增加1000元[問題4]（6分）假設(shè)該測試項目已按原計劃部署，到了第7天末，發(fā)現(xiàn)模塊A與B已按計劃測試完成，但模塊F卻剛測試完，比原計劃延遲了2天。為了保證該項目仍能在原計劃總天數(shù)內(nèi)完成，則至少應(yīng)增加多少費用？應(yīng)縮短哪些作業(yè)多少天？應(yīng)增加2500元，將作業(yè)G縮短1天寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)參
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