酒店人力資源管理教案編(98)-資料下載頁
2025-04-17 12:14本頁面
【正文】 前教育、職業(yè)生涯…績效管理制度、滿意度調(diào)查、激勵、績效評估…新酬與福利制度、工資設(shè)計與管理、工資測算、保險福利、住房保障…勞動關(guān)系管理制度、紀(jì)律、安全與職業(yè)健康、勞動談判、爭議處理、后勤服務(wù)…六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、新酬與福利、勞動關(guān)系管理六：酒店人力資源管理目標(biāo)1. 建立一支專業(yè)化的員工隊伍任何一家酒店想再競爭中取勝，都必須造就一支專業(yè)化的員工隊伍。酒店不同于其他行業(yè)，酒店專業(yè)化的員工是指具有酒店意識和良好職業(yè)習(xí)慣的員工。2. 形成最佳團隊組合一支優(yōu)秀的員工隊伍，必須經(jīng)過科學(xué)的配置，才能形成最佳的人員組合。3. 充分調(diào)動員工的積極性酒店人力資源管理的最終目標(biāo)就是充分調(diào)動員工的積極性們通過采取各種有效的激勵措施，發(fā)揮最佳的群體效應(yīng)，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使員工安心工作、樂于工作，從而最大限度第發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性。 人力資源部薪酬福利部培訓(xùn)部員工關(guān)系部招聘與配置組勞動關(guān)系組薪酬組福利組（醫(yī)務(wù)）績效考核組人力資源規(guī)劃組培訓(xùn)組（內(nèi)外）七：酒店人力資源部組織結(jié)構(gòu)（可增加頁）多媒體講解作業(yè)、討論題、思考題： 作業(yè)：結(jié)合所學(xué)的知識，分析酒店人力資源管理的主要內(nèi)容是什么？學(xué)生情況記載：課后小結(jié)：填表說明：1. 每項頁面大小可自行添減，每2課時寫一份上述格式教案。2. 課次為授課次序，填第3……講等。3. 授課方式填理論課、實驗課、討論課、習(xí)題課等。4. 教學(xué)手段如：案例講解、多媒體講解、模型講解、實物講解、掛圖講解、音像講解等。8 / 8
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