績效考核全案之倉管量化考核-資料下載頁
2025-04-17 08:50本頁面
【正文】 10．3．1 倉管部量化考核方案模板部門負責人： 直屬上級： 考核負責人： 考核周期： 年 月 日指標類別量化指標權重績效目標值考核頻率數(shù)據(jù)來源考核得分儲存數(shù)量計劃期貨物吞吐量15%達到____噸年度倉管部設備完好率5%達到____%年度倉管部財務部存儲質量賬貨相符率10%達到____%年度倉管部財務部收發(fā)貨差錯率10%低于____‰年度倉管部、客戶貨物及時驗收率5%達到100%月度/季度/年度倉管部存儲效率倉庫面積利用率10%達到____%月度/季度/年度倉管部設備利用率5%達到____%年度倉管部貨物年周轉次數(shù)10%達到____次年度倉管部存儲經濟性指標平均儲存費用10%不高于____元/噸月度/季度/年度倉管部、財務部收入利潤率10%達到____%月度/季度/年度倉管部財務部存儲安全倉管事故發(fā)生次數(shù)10%低于____次年度倉管部綜合管理部量 化 考 核 得 分 合 計指標說明倉庫面積利用率=100%權重說明考核結果核算說明考核關鍵問題說明除了按上述分類劃分（設置）倉管部的考核指標外，還可以從工作量、服務質量、流程等方面進行考核指標體系的構建，需要說明的是在企業(yè)發(fā)展的不同階段，其考核重點是有所不同的7 /
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