【正文】 保人員每人 1000 元，當(dāng)班安全六條線人員每人1000 元。 報(bào)重傷的罰款 6000 元，同時(shí)罰相關(guān)人員，每人 4000 元，聯(lián)保包保人員每人 2022 元，當(dāng)班安全六條線人員每人 2022 元。礦各種罰款，罰班組的由各班組承擔(dān)，按當(dāng)月班組出勤人數(shù)，月底平均落實(shí)到班組當(dāng)月出勤的每位職工。每周四的安全例會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)，以區(qū)點(diǎn)名冊(cè)為準(zhǔn)考核，月底由區(qū)統(tǒng)一加分兌現(xiàn)。大隊(duì)長(zhǎng)享受工人工分的 倍，副隊(duì)長(zhǎng)享受工人工分的 倍，當(dāng)月出現(xiàn)工傷的扣減系數(shù) ，一次合格品扣減系數(shù) ，以次累加。礦各類獎(jiǎng)金，按礦規(guī)定系數(shù)和享受條件執(zhí)行。 二、綜采二區(qū)計(jì)分、扣分標(biāo)準(zhǔn)（一）計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：割煤、移架、抵車 3 分/ 架，全過程共 10 分。第二刀一個(gè)全過程 30 分施棚一架 50 分，拆架一架 200 分。打眼 10 分/個(gè)，自己打眼 5 分/ 個(gè)。39 / 76每干一個(gè)機(jī)頭或機(jī)尾加 20 分。吊車一處 100 分，落車一處 50 分。收腳一顆柱子 5 分，以四連桿前銷子為標(biāo)準(zhǔn)。并且全部運(yùn)到裝車點(diǎn)。機(jī)巷縮鏈板機(jī)一節(jié) 30 分，上工字型鋼 20 分/根，運(yùn) U 型鋼 10 分/根，馬麗散一桶 5 分，帶截齒 5 分/ 個(gè)，掐一節(jié)水管或油管 20 分，運(yùn)一節(jié)道 10 分，一顆柱子 10 分，梁子 5 分，水管 10 分，道木一塊 5 分，一塊鐵鞋 2 分，全部運(yùn)到指定地點(diǎn)碼放整齊，小班打運(yùn)一車雜物包括道、管子、小件等每車 100 分。 （可酌情處理）所有工程質(zhì)量當(dāng)班沒有完成，下班到必須交接。交接班時(shí)間中班 23 點(diǎn)交班，夜班 8 點(diǎn)。中班計(jì)件單上午 11：00 前上交，早班夜班上井交單，不按規(guī)定時(shí)間上交隊(duì)長(zhǎng) 1 分工。（二）扣分標(biāo)準(zhǔn)：機(jī)頭、機(jī)尾進(jìn)尺不夠 700mm，每少于 100mm 扣 100 分。上、下出口高度不夠的一頭扣 100 分，罰責(zé)任人和隊(duì)長(zhǎng)各 50 元。機(jī)頭、機(jī)尾彎的每次扣 50 分，罰責(zé)任人和隊(duì)長(zhǎng)各 30 元。運(yùn)輸機(jī)不直車彎每處扣 50 分，罰責(zé)任人、隊(duì)長(zhǎng)各 30 元。浮煤清理不凈扣 4 分/ 架。支架操作臺(tái)清理不凈一架扣 4 分/ 架。支架不上線，一處扣 50 分。工作面有一架護(hù)幫板不打扣 4 分/ 架。9 支架落差大、栽頭、迎頭的每架扣 4 分。工作面如出現(xiàn)拉架掉頂、空頂每架扣 20 分，并罰拉架人40 / 76員和隊(duì)長(zhǎng)各 100 元。1支架超高每架扣 10 分，并罰當(dāng)茬人員和隊(duì)長(zhǎng)每人 30 元。1機(jī)頭、機(jī)尾抵車不夠 700mm 的每次扣 30 分，并罰隊(duì)長(zhǎng)和機(jī)頭機(jī)尾人員各 50 元。1工作面出現(xiàn)片幫不拉超前架的，每架扣 4 分，造成冒頂、掉頂扣 500 分，罰隊(duì)長(zhǎng) 200 元，同茬人員 200 元。1工作面支架高不準(zhǔn)超過 米，超高要抬車否則罰 100元。1機(jī)頭電纜不挪的扣 50 分。1小班兩巷抹冒棚高度不夠，每次扣 100 分。1小班抹冒棚初撐力不夠，每棵扣 10 分，并罰責(zé)任人和隊(duì)長(zhǎng) 50 元。1工作面出現(xiàn)支架初撐力不夠每架扣 50 分并罰責(zé)任人 50元1機(jī)巷每個(gè)開車點(diǎn)前后 10m 文明衛(wèi)生差扣開車人員 10 分。每天整個(gè)機(jī)巷文明衛(wèi)生差、浮煤多扣當(dāng)天夜班總分 200分。2每天整個(gè)風(fēng)巷文明衛(wèi)生差、浮煤多扣當(dāng)天中班總分 200分。2機(jī)、風(fēng)巷抹冒棚 50 米范圍之內(nèi)、文明衛(wèi)生、安全高度不達(dá)標(biāo)扣當(dāng)班總分 200 分。2機(jī)巷清理浮煤、大皮帶、小皮帶崗位工作者必須現(xiàn)場(chǎng)交41 / 76接班，機(jī)頭底托輥、主滾筒以及前后滾筒全部清理干凈，底托輥清理不凈扣 100 分，主滾筒及前后滾筒清理不凈扣 200 分。皮帶機(jī)機(jī)尾承載部架子班班清理凈，現(xiàn)場(chǎng)交接班，不按要求扣總分100 分。2造成工作面運(yùn)輸機(jī)栽車或飄車的，罰煤機(jī)司機(jī) 30 元。每處扣當(dāng)班工分 20 分。 （4 架為一處）/2支架發(fā)生跑、冒、滴、漏、竄液及工作面進(jìn)、回液管子發(fā)生密封壞、漏液及時(shí)更換，如發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)以上情況不換的，罰責(zé)任人和隊(duì)長(zhǎng)各 50 元。2機(jī)巷擴(kuò)棚一棚 100 分。2挑頂一棚 200 分。2拿一根工字鋼 20 分，工字鋼運(yùn)到指定地點(diǎn)每根 30 分，不運(yùn)走每根扣 50 分。2換柱子每棵 10 分，并將壞柱子運(yùn)到指定地點(diǎn)。從風(fēng)巷運(yùn)柱子到工作面一顆 10 分。3運(yùn)空油桶到小眼口每桶 30 分。3運(yùn)木料到指定地點(diǎn)每車 100 分，打一車料 100 分。3機(jī)風(fēng)巷灑水、沖刷一巷 100 分。3迎接檢查沖刷支架 500 分。3機(jī)頭進(jìn)兩個(gè)另加 500 分。3進(jìn)第一個(gè)機(jī)頭 6 分，第二個(gè)機(jī)頭 18 分每架。3迎接檢查如需要臥車分?jǐn)?shù)待定，不需要臥車四部車清理干凈 100 分。（三）機(jī)電班：42 / 76所有設(shè)備責(zé)任人，必須確保設(shè)備備件充足，并保證檢修后設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) 16 個(gè)小時(shí)以上，如果運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不夠下井檢修人員不給帳，只準(zhǔn)加 10 分，還必須當(dāng)天檢修人員下井。如果檢修不到位或檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺少備件，發(fā)現(xiàn)一次給予承包人罰款 100 元。在知道第二天自己承包設(shè)備換大件的情況下，仍然自行休班的，罰當(dāng)事人 200 元。所有設(shè)備必須要有檢修記錄，并保證檢修記錄填寫規(guī)范。皮帶機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、 鏈板機(jī)、支架要分段承包，如果檢修人員休班，由隊(duì)長(zhǎng)派人負(fù)責(zé)檢修，當(dāng)天誰檢修誰負(fù)責(zé)。如果小班發(fā)現(xiàn)問題沒有處理，加倍處罰檢修人員。二、綜采二區(qū)二、三級(jí)市場(chǎng)結(jié)算完善二、三級(jí)市場(chǎng)的運(yùn)作，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)的價(jià)格體系和結(jié)算體系，考核體系，作好成本臺(tái)帳分析，做到公開、公平、公正。 價(jià)格體系結(jié)算辦法43 / 76 四、價(jià)格體系制定辦法及程序（一）成立三四級(jí)內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算辦公室主 任：甄傳根 趙 雷副主任：王彥新 全金現(xiàn) 周茂松 孫亞東結(jié)算組：荀玉明 陳紅建 付 亮 徐巧真 任 凱 趙昌興（二）價(jià)格的制定程序三級(jí)市場(chǎng)根據(jù)二級(jí)市場(chǎng)下達(dá)的月度產(chǎn)量計(jì)劃，以及核定的材料費(fèi)用，由三四級(jí)內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算辦公室分配下達(dá)，在三班聯(lián)席會(huì)上給予下達(dá)。同時(shí)，根據(jù)產(chǎn)量任務(wù) 80%核定四級(jí)市場(chǎng)月度材料費(fèi)用計(jì)劃。三級(jí)市場(chǎng)根據(jù)二級(jí)市場(chǎng)下達(dá)的月度產(chǎn)量計(jì)劃、材料費(fèi)組織生產(chǎn)，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)的做好材料、資源回收，組織修舊利費(fèi)，降低成本努力完成指標(biāo)任務(wù)。隊(duì)長(zhǎng)按照考核體系考核標(biāo)準(zhǔn)，考核體系綜采二區(qū)級(jí)市場(chǎng)綜采二區(qū)三、四級(jí)市場(chǎng)成本分析效益分析內(nèi)部市場(chǎng)化考核中心44 / 76每個(gè)工作日 24 小時(shí)內(nèi)上報(bào)當(dāng)日出勤職工的工分。三四級(jí)內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算辦公室，根據(jù)每個(gè)三級(jí)市場(chǎng)，每個(gè)工作日產(chǎn)量任務(wù)，剔除當(dāng)班租賃費(fèi)用、材料費(fèi)、水電費(fèi)、配備件費(fèi)用后結(jié)算出當(dāng)班市場(chǎng)化工資。再根據(jù)四級(jí)市場(chǎng)上報(bào)的工分，核定當(dāng)班分值，結(jié)算出當(dāng)班職工的市場(chǎng)化工資。五、內(nèi)部市場(chǎng)化交易及結(jié)算辦法各隊(duì)采取當(dāng)班全隊(duì)生產(chǎn)收支平衡的方式核算建立三大體系價(jià)格體系按照綜采工作面特點(diǎn)及價(jià)格體系測(cè)算原則，測(cè)算工資、材料、水電租賃二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格和工資三級(jí)市場(chǎng)價(jià)格，力求全面、細(xì)致、科學(xué)、合理。結(jié)算體系本考核實(shí)施細(xì)則堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以產(chǎn)量任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，以成本消耗為重點(diǎn)，以職工的工作量為基礎(chǔ)，注重節(jié)支降耗、減少材料支出、加大修舊利費(fèi)，最大限度的提高生產(chǎn)的效率和效益。監(jiān)督與考核體系職工對(duì)所獲得的報(bào)酬有疑義的，升井后及時(shí)申請(qǐng)復(fù)議，班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真調(diào)查核實(shí)。特殊情況“標(biāo)價(jià)中 ”無具體規(guī)定的，隊(duì)長(zhǎng)可根據(jù)實(shí)際工作量，升井后向區(qū)長(zhǎng)匯報(bào)，由區(qū)長(zhǎng)確定其工作報(bào)酬。隊(duì)長(zhǎng)考評(píng)公布不及時(shí)，一次給予 50 元的罰款。對(duì)弄虛作假、徇私舞弊的除扣除應(yīng)得的工資外，隊(duì)長(zhǎng)報(bào)礦政工部處理。特殊情況下的結(jié)算辦法如工作面拆除、安裝期間，班組工作量、材料費(fèi)用的界定，根據(jù)礦井下達(dá)的計(jì)劃，以及核定的材料費(fèi)用，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，由二45 / 76三級(jí)內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算辦公室研究后，制定臨時(shí)的價(jià)格體系，給予考核。其市場(chǎng)化工資結(jié)算辦法，同正常生產(chǎn)循環(huán)結(jié)算辦法。月度結(jié)算①三 級(jí)市場(chǎng) 與四級(jí)市 場(chǎng)結(jié)算按照二級(jí)市場(chǎng)月度核定的內(nèi)部市場(chǎng)化工資，按照基數(shù)的 60%切塊為一部，按照基數(shù)的 40%切塊為二部。一部工資作為結(jié)算四級(jí)市場(chǎng)的固定塊工作，二部作為加班、翻分的激勵(lì)兌現(xiàn)的浮動(dòng)塊，給予四級(jí)市場(chǎng)考核兌現(xiàn)。材料費(fèi)用給予二級(jí)市場(chǎng)月度下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)的 80%核定，按照三班聯(lián)席會(huì)分解的產(chǎn)量任務(wù)，對(duì)應(yīng)下達(dá)材料費(fèi)用指標(biāo)，以及其他費(fèi)用指標(biāo)。②四 級(jí)市場(chǎng) 月度市場(chǎng) 化收入=月度市場(chǎng)化收入總和＋單雜項(xiàng)工程月度材料支出 費(fèi)用－月度租賃支出費(fèi)用月度水電支出費(fèi)用177。 材料回收獎(jiǎng)罰177。 煤質(zhì)獎(jiǎng)罰177。星級(jí)班組獎(jiǎng)罰177。其他獎(jiǎng)罰四級(jí)市場(chǎng)月度結(jié)算價(jià)格=四級(jí)市場(chǎng)月度市場(chǎng)化收入247。月度班組職 工工分總和△ 四級(jí)市場(chǎng)工作日市場(chǎng)化收入=工作日市場(chǎng)化收入總和＋單雜項(xiàng)工程工作日材料支出 費(fèi)用－工作日租賃支出費(fèi)用工作日水電支出費(fèi)用177。材料回收獎(jiǎng)罰177。 煤質(zhì)獎(jiǎng)罰177。 星 級(jí)班組獎(jiǎng)罰177。 其他獎(jiǎng)罰四級(jí)市場(chǎng)日結(jié)算收入=四級(jí)市場(chǎng)工作日市場(chǎng)化收入247。工作日班 組職工工分總和 當(dāng)日46 / 76得分第四部分 價(jià)格體系一、材料市場(chǎng)化價(jià)格材料市場(chǎng)化價(jià)格序號(hào) 物資名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 單價(jià)（元） 備注1 小笆 80*50 片 △2 大笆 200*50 片 △3 塘材 80*30 根 △47 / 764 半園木 200 長(zhǎng) 根 70 △5 半園木 180 長(zhǎng) 根 60 △6 半園木 160 長(zhǎng) 根 50 △7 方木 220*20*15 根 90 △8 方木 200*20*15 根 80 △9 方木 180*20*15 根 70 △10 板皮 120 根 10△ △11 竹夾板 200*20 片 15 △12 塘材笆 120*50 片 △15 △13 唐材捆 120 捆 △50 △14 編織網(wǎng) 320*110 片 △15 墊木 20*20 塊 5 △16 木楔 △ 個(gè) 2 △17 炸藥箱 50*50*50 個(gè) 50△ △18 護(hù)身板 140*60*3 塊 60△ △19 木過橋 60*50*30 個(gè) 70△ △20 木過橋 80*50*30 個(gè) 80△ △21 拔柱器 新 臺(tái) 159 △22 手鎬 新 個(gè) △23 手鎬 修復(fù) 個(gè) △24 尖鏟頭 新 個(gè) △25 平鏟頭 新 個(gè) △26 大錘 新{8 磅} 個(gè) 30 △27 小錘 新{回柱錘} 個(gè) △48 / 7628 剁斧 新 個(gè) △29 煤斧 新 個(gè) △30 鎬庫 新 個(gè) 2 △31 拔柱器 修復(fù) 個(gè) 30 △32 拔柱器勾頭 新 個(gè) 6 △33 煤電鉆 米 根 △34 煤電鉆 米 根 △35 風(fēng)鎬扦子 米 根 97 △36 風(fēng)鎬扦子 米 根 73 △37 風(fēng)鎬扦子 米 根 30 △38 煤電鉆頭 △ 個(gè) △39 手用鋸條 △ 個(gè) 7 △40 鋼絲刷 △ 把 6 △41 油漆刷 100 把 2 △42 油漆刷 75 把 △43 油漆刷 50 把 △44 鋼卷尺 2 米 個(gè) 4 △45 鋼卷尺 5 米 個(gè) 6 △46 鋼絲鉗 △ 把 △47 管子鉗 △ 把 27 △48 鋼鋸弓 △ 把 7 △49 鉗工錘 △ 把 10 △50 炸藥包 △ 個(gè) 21 △51 塑料編織袋 △ 條 △49 / 7652 透明塑料管 △ 米 25 △53 吊滑車 △ 個(gè) 10 △54 圓抬框 △ 個(gè) 8 △55 泥抹子 △ 個(gè) 5 △56 扒釘 △ 個(gè) 3 △57 道夾板 △ 個(gè) 10 △58 高壓管 19 根 300 △59 高壓管 10 根 220 △60 球閥 19 個(gè) 90 △61 球閥 10 個(gè) 60 △62 液壓搶 新 把 200 △63 直通 19 個(gè) 12 △64 直通 10 個(gè) 8 △65 三通 19 個(gè) 15 △66 三通 10 個(gè) 12 △67 U 卡 19 個(gè) 2 △68 U 卡 10 個(gè) 1 △69 折光儀 △ 個(gè) 500 △70 鐵鞋卡 △ 個(gè) △71 油漆 △ 桶 90 △72 注水器 △ 個(gè) 800 △73 注水釬 △ 套 200 △74 球型釬花 △ 個(gè) 30 △75 風(fēng)錘 △ 臺(tái) 600 △50 / 7676 風(fēng)鎬扦子 △ 根 25 △77 工具包 △ 個(gè) 15 △78 棉沙 △ 斤 △79 白棕繩 △ 斤 4 △80 乳化液 △ 斤 △81 大刮板 △ 個(gè) 19 △82 小刮板 △ 個(gè) 17 △83 連接環(huán) △ 個(gè) 11 △84 螺栓 20*80 個(gè) △85 螺栓 10*45 個(gè) △86 螺栓 16*75 個(gè) △87 魚尾螺栓 16*75 個(gè) △88 鍍鋅墊圈 16 個(gè) △89 彈簧墊圈 16 個(gè) △90 螺母 20 個(gè) △91 螺母 16 個(gè) △92 螺母 10 個(gè) △93 鐵絲 8 公斤 △94 鐵絲 12 公斤 △95 鐵絲 16 公斤 △96 鐵絲 14 公斤 △97 元釘 2 寸 公斤 △98 元釘 5 寸 公斤 △99 元釘 寸 公斤 △51 / 76100 圓股鋼