【總結(jié)】集團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理辦法1、目的?實(shí)現(xiàn)集團(tuán)和區(qū)域公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分層管理;?明確進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的重點(diǎn),在集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一計(jì)劃達(dá)成情況的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)2、適用范圍本辦法適用于集團(tuán)對(duì)各區(qū)域地產(chǎn)公司的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理3、主要名詞定義?項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)定義?在項(xiàng)目計(jì)劃中,我們把以下節(jié)點(diǎn)定義為項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)1)取得國(guó)土使用權(quán)
2024-09-08 10:09
【總結(jié)】重慶區(qū)域公司投資分析模型管理辦法規(guī)范投資分析模型的編制、維護(hù)及審核的管理,保證投資分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。重慶區(qū)域公司(包括重慶興龍湖置地發(fā)展有限公司)下屬的所有項(xiàng)目。3.管理辦法(1)土地投資分析階段的投資分析模型編制及審核?組織人――PMO召集人?測(cè)算人――發(fā)展部投資拓展專員?審核人――計(jì)財(cái)部投資分析專員由重
2025-04-09 11:10
【總結(jié)】Q/CSG-GPG213040-2020廣東電網(wǎng)公司配網(wǎng)工程造價(jià)管理辦法(2020年版)共12頁(yè)第1頁(yè)廣東電網(wǎng)公司配網(wǎng)工程造價(jià)管理辦法(2020年版)(Q/CSG-GPG213040-2020)1
2024-09-06 12:21
【總結(jié)】項(xiàng)目管理辦法工程咨詢監(jiān)理有限公司項(xiàng)目管理辦法(試行)2021-10-31印發(fā)
2025-05-14 04:46
【總結(jié)】中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第 149 號(hào) 《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》已于2006年2月22日經(jīng)建設(shè)部第85次常務(wù)會(huì)議討論通過(guò),現(xiàn)予發(fā)布,自2006年7月1日起施行。?????????????????
2024-08-14 06:05
【總結(jié)】造價(jià)控制管理辦法目錄………………………………………………………2(補(bǔ)充設(shè)計(jì))程序管理規(guī)定………………………33工程簽證管理辦法……………………………………………9、申報(bào)管理辦法………………………………15………………………………………………36……………41詞語(yǔ)定義下列詞語(yǔ)除另有約定外,應(yīng)具有
2025-04-12 08:55
【總結(jié)】重慶龍湖地產(chǎn)造價(jià)管理規(guī)定目錄一、關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工圖編制的規(guī)定1二、工程預(yù)(結(jié))算編制審核補(bǔ)充規(guī)定4三、部分定額執(zhí)行問(wèn)題的統(tǒng)一意見(jiàn)8一、關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工圖編制的規(guī)定為規(guī)范與該合同有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工圖編制(以下簡(jiǎn)稱“變更”“簽證”“竣工圖”)的管理工作,分清責(zé)任,提高結(jié)算效率,保護(hù)雙方的利益,特制定本規(guī)定
2025-04-13 04:05
【總結(jié)】北京市社區(qū)管理辦法(試行)第一章總則 第一條為加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),規(guī)范社區(qū)管理,發(fā)展基層民主,完善社區(qū)服務(wù),促進(jìn)社會(huì)和諧,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法?! 〉诙l社區(qū)是指聚居在一定地域范圍內(nèi)的人們所組成的社會(huì)生活共同體。本辦法所稱的社區(qū),是指經(jīng)過(guò)社區(qū)體制改革后作了規(guī)模調(diào)整的社區(qū)居民委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“社區(qū)居委會(huì)”)轄區(qū)?! ∩鐓^(qū)居委會(huì)的設(shè)立、撤銷、規(guī)模
2025-04-17 08:20
【總結(jié)】1(暫行)辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)建設(shè)工程項(xiàng)目管理,規(guī)范計(jì)價(jià)行為,合理確定工程造價(jià),有效控制工程建設(shè)成本,提高建設(shè)項(xiàng)目投資效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條凡在集團(tuán)公司及所屬全資子公司、分公司、控股公司及均股公司
2024-11-12 21:52
【總結(jié)】江蘇省建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)管理辦法第一條為規(guī)范全省建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)行為,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)中介服務(wù)業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》及原國(guó)家計(jì)委等六部門《關(guān)于印發(fā)中介服務(wù)管理辦法的通知》(計(jì)價(jià)格[1999]2225號(hào))規(guī)定,結(jié)合我省推行工程量清單計(jì)價(jià)的實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于本省行政區(qū)域內(nèi)依法取得國(guó)家建
2024-09-01 15:40
【總結(jié)】,滿足公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的需要,維護(hù)公司的整體利益,分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量、進(jìn)度,分包單位必須服從。特制定本辦法:一、分包單位必須具備該項(xiàng)目施工的相關(guān)資質(zhì),滿足所分包項(xiàng)目管理人員的配備,并責(zé)任落實(shí)到人頭,分工明確,做到誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)所分包的項(xiàng)目管理有序,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)指令及計(jì)劃。二、服從監(jiān)理、甲方等相關(guān)單位的
2025-05-13 22:44
【總結(jié)】分包單位管理辦法為適應(yīng)總承包管理模式下工程分包管理的要求,滿足公司長(zhǎng)期収展戓略的需要,維護(hù)公司的整體利益,分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量、迚度,分包單位必須服從。特制定本辦法:一、分包單位必須具備該項(xiàng)目施工的相關(guān)資質(zhì),滿足所分包項(xiàng)目管理人員的配備,幵責(zé)仸落實(shí)到人頭,分工明確,做到誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)所分包的項(xiàng)目管理有序,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的
2024-12-18 03:53
【總結(jié)】江蘇省建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)管理辦法第一條為規(guī)范全省建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)行為,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)中介服務(wù)業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》及原國(guó)家計(jì)委等六部門《關(guān)于印發(fā)中介服務(wù)管理辦法的通知》(計(jì)價(jià)格[1999]2225號(hào))規(guī)定,結(jié)合我省推行工程量清單計(jì)價(jià)的實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于本省行政區(qū)域內(nèi)依法取得國(guó)家
2024-09-01 15:45
【總結(jié)】各市建委(建設(shè)局)、省直有關(guān)部門:????為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院、國(guó)家建設(shè)部有關(guān)決定和文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全省工程造價(jià)咨詢企業(yè)的管理,我們制定了《山東省〈工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》,現(xiàn)予印發(fā),自2007年1月1日施行。?????????
2025-04-17 13:20
【總結(jié)】文件名稱重慶新龍湖物業(yè)公司“5S”管理辦法版號(hào):2021年版編制朱鰲敏審核任秋平批準(zhǔn)人周洪斌生效日期2021年11月20日頁(yè)數(shù)共4頁(yè)1.目的:“5S管理”是針對(duì)公司中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,如:保持工作環(huán)境的整潔有序,養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣等。力求使每位員工都養(yǎng)
2024-12-15 14:09