【導(dǎo)讀】理流程,有效控制工程造價(jià),提高投資效益,促進(jìn)配網(wǎng)工程管理科學(xué)化、規(guī)范化,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。究、施工圖設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、竣工投產(chǎn)等階段的造價(jià)控制和投資管理。下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注明日期的引用文件,僅注明。修改單)適用于本文件。年度配網(wǎng)投資計(jì)劃及工程項(xiàng)目可行性研究的審批。理、工程結(jié)算審核、總結(jié)算報(bào)告審定與上報(bào)?;顒?dòng),并簽定合同;加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理,建立和積累配網(wǎng)工程項(xiàng)目造價(jià)資料。編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,執(zhí)行中國(guó)南方電網(wǎng)公司制訂的典型造價(jià)。投資及建設(shè)規(guī)模的,需報(bào)原審批單位批準(zhǔn)。進(jìn)行整理錄入系統(tǒng)等工作。內(nèi)容與數(shù)量,嚴(yán)控設(shè)計(jì)變更費(fèi)用支出,確保工程結(jié)算控制在批準(zhǔn)施工圖預(yù)算之內(nèi)。工程結(jié)算按已竣工投產(chǎn)的工程項(xiàng)目進(jìn)行,原則上控制在批復(fù)的施工圖預(yù)算內(nèi)。