廣東電網(wǎng)公司配網(wǎng)工程造價(jià)管理辦法(20xx年版(已修改)
2025-09-17 12:21 本頁(yè)面
【正文】 Q/CSGGPG 2 13 0402020 廣東電網(wǎng)公司配網(wǎng)工程造價(jià)管理辦法（ 2020 年版） 共 12 頁(yè) 第 1 頁(yè) 廣東電網(wǎng)公司配網(wǎng)工程造價(jià)管理辦法 （ 2020 年 版） （ Q/CSGGPG 2 13 0402020） 1 總則 為加強(qiáng)廣東電網(wǎng)公司（以下簡(jiǎn)稱“省公司”）配網(wǎng)工程造價(jià)管理工作，規(guī)范管理流程，有效控制工程造價(jià)，提高投資效益，促進(jìn)配網(wǎng)工程管理科學(xué)化、規(guī)范化，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 本辦法適用于省公司納入基建投資計(jì)劃的 20 千伏及以下配網(wǎng)工程在可行性研究、施工圖設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、竣工投產(chǎn)等階段的造價(jià)控制和投資管理。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注 明 日期的引用文件，僅注 明日期的版本適用于本文件 ； 凡是不注 明 日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。 《 20 千伏及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》 《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建管理規(guī)定》 （ Q/CSG 213542020） 《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程造價(jià)管理規(guī)定》（ Q/CSG 2130732020） 《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定》（ Q/CSG 213060— 2020） 《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任 公司基建工程結(jié)算管理規(guī)定（試行）》（ Q/CSG 2130762020） 《廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)配網(wǎng)工程建設(shè)管理規(guī)定》 《廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程資料電子化移交管理規(guī)定》 《基于 GIS 平臺(tái)的營(yíng)配一體化系統(tǒng)技術(shù)、管理規(guī)范之十四 —— 工程資料電子化移交管理規(guī)范》 3 術(shù)語(yǔ)與定義 配網(wǎng)工程造價(jià)文件：指納入基建投資的 20 千伏及以下配網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目投資估算、施工圖預(yù)算、工程量清單、工程結(jié)算。 建設(shè)單位：指省公司直屬地市級(jí)供電局。 Q/CSGGPG 2 13 0402020 廣東電網(wǎng)公司配網(wǎng)工程造價(jià)管理辦法（ 2020 年版） 共 12 頁(yè) 第 2 頁(yè) 4 職責(zé) 基建部： 負(fù)責(zé)組織配網(wǎng)工程項(xiàng)目的勘測(cè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等 的招標(biāo)活動(dòng)。根據(jù)情況需要，可授權(quán)委托地市局組織開展招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，并做好指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和備案管理 。負(fù)責(zé)組織對(duì)建設(shè)單位上報(bào)的配網(wǎng)工程施工圖設(shè)計(jì) (含施工圖預(yù)算 )的評(píng)審與批復(fù)并上報(bào) 南方電網(wǎng)公司（以下簡(jiǎn)稱“網(wǎng)公司”） 備案，配合網(wǎng)公司組織的抽檢和復(fù)核工作；負(fù)責(zé)對(duì)配網(wǎng)工程造價(jià)管理，掌握配網(wǎng)工程造價(jià)有關(guān)信息，制定配網(wǎng)工程造價(jià)管理制度。 省公司計(jì)劃發(fā)展部：負(fù)責(zé)對(duì)年度配網(wǎng)工程投資規(guī)模和建設(shè)規(guī)模的監(jiān)控，負(fù)責(zé)對(duì)年度配網(wǎng)投資計(jì)劃及工程項(xiàng)目可行性研究的審批。 省公司財(cái)務(wù)部：對(duì)納入基建年度計(jì)劃的配網(wǎng)工程項(xiàng)目資金使用實(shí)行 監(jiān)管，配合基建部進(jìn)行配網(wǎng)工程造價(jià)管理。 ：負(fù)責(zé)按季定期公布設(shè)備材料招標(biāo)價(jià)，配合基建部進(jìn)行配網(wǎng)工程造價(jià)管理。 省公司農(nóng)電部門：負(fù)責(zé)列入中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程的造價(jià)管理。 建設(shè)單位： 負(fù)責(zé)對(duì)年度配網(wǎng)工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)（含施工圖預(yù)算）的預(yù)審與上報(bào)。 負(fù)責(zé)年度配網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)配網(wǎng)工程造價(jià)控制、設(shè)計(jì)變更的管理、工程結(jié)算審核、總結(jié)算報(bào)告審定與上報(bào)。 按有關(guān)規(guī)定開展配網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)（或設(shè)計(jì)施工總承包）活動(dòng)， 并簽定合同；加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理，建立和積累配網(wǎng)工程項(xiàng)目造價(jià)資料。 5 管理內(nèi)容與方法 編制依據(jù)和要求 配網(wǎng)工程項(xiàng)目投資估算、施工圖預(yù)算（或工程量清單計(jì)價(jià) ） 、工程結(jié)
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