【正文】 /(308）】病假天數(shù)或小時(shí)數(shù)50%5) 員工曠工扣款原則：扣除曠工期間三倍的崗位基本工資 曠工扣款額度=【崗位基本工資/(308）】曠工天數(shù)或小時(shí)數(shù)300%備注：?jiǎn)T工在未完全辦理公司離職手續(xù)前無故缺勤，公司將按照曠工予以核算工資，曠工累計(jì)達(dá)到3天者，公司將對(duì)無故曠工員工予以勸退處理。三、薪酬發(fā)放1. 工資的計(jì)算與給付：1) 工資的計(jì)算區(qū)間為每月的1日至30（31）日，于下月25日發(fā)放，由財(cái)務(wù)部存入員工個(gè)人賬戶或以其他形式發(fā)放，如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日，則順延至下一工作日進(jìn)行發(fā)放。2) 公司因不可抗拒等因素?zé)o法按期支付員工的工資時(shí)，將于發(fā)薪日前10天通知全體員工，并公告變更后的發(fā)薪日。第5章 績效考核制度一、考核范圍：1. 本制度適用于公司總部各管理職能部門所有正式員工；2. 新入職員工參與考核，考核結(jié)果只作為評(píng)價(jià)該員工的試用期長短與能力評(píng)價(jià)掛鉤，不與考核薪酬掛鉤。二、績效考核權(quán)責(zé)劃分：1. 績效考核權(quán)限：序號(hào)職務(wù)考核人審核人1拓展部總監(jiān)總經(jīng)理總經(jīng)理2拓展部主管拓展部總監(jiān)總經(jīng)理3拓展部員工拓展部主管拓展部總監(jiān)4營運(yùn)部部經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理5營運(yùn)部主管營運(yùn)部經(jīng)理總經(jīng)理6營運(yùn)部員工營運(yùn)部主管營運(yùn)部經(jīng)理7技術(shù)部員工技術(shù)部經(jīng)理總經(jīng)理8采購部經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理9采購部主管采購部經(jīng)理總經(jīng)理10財(cái)務(wù)部主管總經(jīng)理總經(jīng)理11財(cái)務(wù)部員工財(cái)務(wù)部主管總經(jīng)理12人力資源部主管總經(jīng)理總經(jīng)理13人力資源部員工人事部主管總經(jīng)理： 當(dāng)部門第一責(zé)任人因公出差，無法履行部門員工月度績效考核評(píng)分職責(zé)時(shí)，由部門第二責(zé)任人行使該部門第一責(zé)任人績效考核評(píng)分職責(zé)，評(píng)分完畢后，需向部門第一責(zé)任人電話進(jìn)行匯報(bào)并在取得同意的情況下，部門所有員工績效考核分?jǐn)?shù)得以執(zhí)行。3. 績效考核內(nèi)容細(xì)則： 具體考核內(nèi)容細(xì)則詳情參照各部門KPI績效考核表（考慮中）中內(nèi)容執(zhí)行。4. 考核周期： 集團(tuán)公司績效考核分為2種考核周期：月度考核與年度考核。 參與月度考核員工類別：人員級(jí)別、專員級(jí)別、主管級(jí)別、副經(jīng)理級(jí)別、經(jīng)理級(jí)別、總監(jiān)級(jí)別 參與年度考核員工類別：副經(jīng)理級(jí)別、經(jīng)理級(jí)別、總監(jiān)級(jí)別5. 績效考核流程：績效考核流程及時(shí)間分配流程圖考核人時(shí)間備注說明初評(píng)核算審核部門負(fù)責(zé)人條線總監(jiān)或副總 條線總監(jiān)或副總總經(jīng)理績效專員每月25日~30日次月1日~3日次月5~10日由部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門內(nèi)部所有員工進(jìn)行績效考核初評(píng)。由線條總監(jiān)或副總對(duì)管轄各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效考核初評(píng)。由條線總監(jiān)或者直屬管轄副總對(duì)部門負(fù)責(zé)人績效考核初評(píng)進(jìn)行審核。由總經(jīng)理對(duì)條線總監(jiān)或副總績效考核初評(píng)進(jìn)行審核。由績效考核專員對(duì)所有審核結(jié)果進(jìn)行匯總核算。6. 績效考核與薪酬、激勵(lì)：1) 績效考核分?jǐn)?shù)與績效薪酬系數(shù)：?jiǎn)T工考核分?jǐn)?shù)績效薪酬系數(shù)91~100分86~90分81~85分76~80分71~75分61~70分60分以下2) 績效考核分?jǐn)?shù)與分級(jí)、分級(jí)得分關(guān)系：?jiǎn)T工考核分?jǐn)?shù)級(jí)別級(jí)別得分91~100分A6分86~90分B5分81~85分C4分76~80分D3分71~75分E2分61~70分F1分60分以下G0分3) 績效考核分級(jí)得分與晉升渠道關(guān)系： （集團(tuán)）公司所有參與績效考核員工，績效考核得分將直接與公司半年度晉升相掛鉤，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：半年績效考核級(jí)別總分升（將）級(jí)33分以上+228~32分+116~27分09~15分18分以下24) 績效考核工資發(fā)放原則： 各級(jí)層員工月度績效考核工資按月與月度薪酬一起發(fā)放，參與年度績效考核的員工，年度績效考核工資在次年的1月份進(jìn)行發(fā)放，若員工在次年1月份之前離職（離職時(shí)間按照離職申請(qǐng)表中批準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn)），則該員工所有參與年度績效考核的工資以60%額度在離職當(dāng)月進(jìn)行發(fā)放。5) 績效考核薪資核算辦法： 績效薪資=月度/半年度/年度績效考核額度個(gè)人績效考核系數(shù)例。業(yè)務(wù)部經(jīng)理A的月度績效考核薪資為500元，則核算為：業(yè)務(wù)部副經(jīng)理A當(dāng)月績效工資=500元=400元第6章 員工福利一、保險(xiǎn)福利1. 社會(huì)保險(xiǎn)：1) 社會(huì)保險(xiǎn)繳納個(gè)人范圍及標(biāo)準(zhǔn)：1　 入職滿2個(gè)月，已轉(zhuǎn)為正式員工；2　 社會(huì)保險(xiǎn)狀態(tài)正常。2) 社會(huì)保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)：1　 繳費(fèi)基數(shù)：以國家（地區(qū)）公布的最新繳納基數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)：2　 繳費(fèi)比例：類別繳納方養(yǎng)老保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)重大疾病保險(xiǎn)公司繳納比例20%2%%%8%————個(gè)人繳納比例8%1%002%7元備注：公司會(huì)根據(jù)國家公布的最新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的繳納基數(shù)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。 單位：元3) 社會(huì)保險(xiǎn)辦理時(shí)間及流程：辦理時(shí)間： 每月1日前（含1日）提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表的員工，于當(dāng)月辦理；每月1日后提交轉(zhuǎn)正申 請(qǐng)表的員工，于下月辦理； 同時(shí)提交相關(guān)材料：新辦：身份證復(fù)印件一張；一寸紅底登記相片電子；非武漢戶口另需戶口復(fù)印件（首頁、個(gè) 人信息所屬頁）續(xù)保：社保編號(hào)、身份證復(fù)印件一張2. 繳費(fèi)期限：由辦理通過后的次月開始繳納至員工提出離職申請(qǐng)的當(dāng)月；3. 繳納扣款：由當(dāng)月工資中扣除下月社會(huì)保險(xiǎn)金個(gè)人承擔(dān)部分；二、福利假期1. 婚假：職工婚假，可以請(qǐng)婚假。假期為八天，要附本人結(jié)婚喜帖。2. 喪假：?jiǎn)T工的直屬親屬（父母、配偶、子女、兄弟姐妹）死亡時(shí)，可以請(qǐng)喪假，假期不 得超過八天，并須出具有關(guān)死亡證明書。3. 工傷假：?jiǎn)T工因工受傷，可享受有兩個(gè)月的有薪假期，在八個(gè)月以內(nèi)領(lǐng)取基本工資，逾 期未愈者得辦理停薪留職手續(xù)，傷愈后繼續(xù)原職原薪工作。4. 年假1) 在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月，享受年休假5天，以后每增加一年公司工齡，年休假增加 一天，但最多以15天為限。2) 請(qǐng)年假需本人事先提出申請(qǐng)，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意，到人事行政部辦理登記手續(xù)。序號(hào)工齡年休假天數(shù)（天）11年722年833年944年1055年1166年12 5. 公假 經(jīng)批準(zhǔn)參加國家的各類執(zhí)業(yè)資格考試，憑考試通知文件，可請(qǐng)公假；擔(dān)任各級(jí)人大代表、政協(xié)委員出席會(huì)議，憑會(huì)議通知文件，可請(qǐng)公假。 20 / 2