【正文】 的偏好可以存在，盡管他給出的例子幾乎是與本文中給出的例子相對(duì)立的。18 N. Kaldor，“A Classificatory Note of the Determinateness of Equilibrium”, Review of Economic Studies，F(xiàn)eberuary,1934．“對(duì)所有個(gè)人而言，所有相對(duì)價(jià)格都是已知的，”這是靜態(tài)理論的一個(gè)假定。但這顯然不是現(xiàn)實(shí)世界的真實(shí)情況。19 厄舍教授在討論資本主義發(fā)展時(shí)注意到這種影響。他說：“部分成品不斷的買和賣完全是浪費(fèi)能源。”（“Introduction to the Industrial History of England”，p．13）但他沒有發(fā)展這種思想，沒有思考買和賣的進(jìn)行為什么依然故在。20 對(duì)企業(yè)家權(quán)力沒有限定是有可能的。這將是自發(fā)的奴隸制度（參見professor Batt，The Law of Master and Servant，p. 18），這樣的契約將是無效的，是不能執(zhí)行的。21 當(dāng)然，對(duì)于企業(yè)是否存在劃出一條嚴(yán)格的界線是不可能的，指揮可以或多或少地存在。它與是否存在主人與仆人或委托人與代理人的關(guān)系這樣的法律問題是相類似的。參見下文對(duì)這個(gè)問題的討論。22 奈特教授的觀點(diǎn)下面將更加詳細(xì)地闡明。23 Risk，uncertainty and Profit，Preface to the Reissue，London school of Economics Series of Reprints，No. 16，1933.　24 某些市場(chǎng)運(yùn)行成本只有通過取消“消費(fèi)者選擇”才能消除，這些是零售的成本。可想而知，這些成本或許是如此之高，以致于人們被迫打算接受定量，因?yàn)楂@得的額外產(chǎn)品是相當(dāng)于其選擇損失的價(jià)值的。25 該觀點(diǎn)假定市場(chǎng)交易可以認(rèn)為是均質(zhì)的，顯然，這事實(shí)上是不真實(shí)的。該含義下面考慮。26 對(duì)于企業(yè)的不同規(guī)模生產(chǎn)要素供給價(jià)格的變化的討論，參見E. A. G. Robinson, The Structure of Competitive Industry。有時(shí)據(jù)說，因?yàn)槿藗儗幵缸鲂⌒偷?、?dú)立性的公司的頭，而不愿做大公司中某些部門的頭，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，組織才能的供給價(jià)格也增加。參見Jones，The Trust Problem，p. 531，and Macgregor IndustriaI Combination，p．63．這是那些提倡合理化的人的共同觀點(diǎn)。據(jù)說，大型的單位會(huì)更有效率，但由于少數(shù)企業(yè)家的個(gè)人主義精神，他們寧愿保持獨(dú)立性而顯然不管在合理化的可能之下他們的效率增加帶來的高收入。27 當(dāng)然，這樣的討論是簡(jiǎn)單的和不完全的。更進(jìn)一步討論這個(gè)特殊問題，參見N. Kaldor，”The Equilibrium of the Firm”，Economic Journal，March，1934，and E. A. G. Robinson，”The Problem of Management and the Size of the Firm”，Economic Journal，June,1934。28 這個(gè)名詞的定義下面將給出。29 N. 卡爾多強(qiáng)調(diào)該問題的這個(gè)方面，見上引文。，參見The Structure of Competitive Industry，pp．83－106．該假定是，價(jià)格運(yùn)動(dòng)的可能性增加意味著在企業(yè)內(nèi)部的組織成本的增加會(huì)大于在市場(chǎng)上進(jìn)行交易的成本的增加棗這是可能的。30 這似乎對(duì)說明技術(shù)單位是重要的，. Robinson，op．cit．，－33．技術(shù)單位增大，要素集中程度增大，由此企業(yè)很可能變大。31應(yīng)該注意到，大多數(shù)創(chuàng)新將使組織成本和使用價(jià)格機(jī)制的成本發(fā)生變化，在這樣的情形中，創(chuàng)新趨向于使企業(yè)變大還是變小將取決于這兩種成本的相對(duì)影響。例如，假定電話降低使用價(jià)格機(jī)制的成本大于它降低的組織成本，那么它將對(duì)降低企業(yè)規(guī)模產(chǎn)生影響。32 對(duì)這些動(dòng)態(tài)力量的說明是由莫里斯多布提出的，參見Russian Economic Development，p. 68．“既然企業(yè)的工作是在監(jiān)督人員的鞭子之下被組織的，工人勞動(dòng)的進(jìn)一步結(jié)合便失去了其存在的理由，直到1846年以后它由強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)來指導(dǎo)，這才得以恢復(fù)?！闭J(rèn)識(shí)到由家庭制度到工廠制度的變遷并不單單是個(gè)歷史的偶然，而是由經(jīng)濟(jì)力量決定的，這似乎很重要。事實(shí)表明，由工廠制度到家庭制度的變動(dòng)是可能的，如俄國的例子，反過來也一樣。價(jià)格機(jī)制不能運(yùn)行是農(nóng)奴制的本質(zhì)。因此，那里不得不由一些組織者來指揮。當(dāng)然，當(dāng)農(nóng)奴制過時(shí)了，價(jià)格機(jī)制就能運(yùn)轉(zhuǎn)起來了。直到強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)安排工人進(jìn)入某一工作位置，它才智代了價(jià)格機(jī)制，而且企業(yè)再度出現(xiàn)。33 這常常被稱為“縱向一體化”。聯(lián)合實(shí)質(zhì)上則是“橫向一體化”。34 Op. cit．，p．10厄舍教授的觀點(diǎn)出現(xiàn)在他的Introduction to the Industrial History of England，pp. 118。組織理論”。35 J. B. Clark，Distribution of wealth，他談到交換理論本質(zhì)上是“產(chǎn)業(yè)社會(huì)的36 Risk，Uncertainty and Profit，p．267。37 Op. cit. ，pp．267一8．38 Op. cit．，p．268。39 Op. cit．，pp．268一95。40 Op. cit。，pp．269一70。41 Op. cit．，p. 270.　42 這表明，不存在企業(yè)的私人企業(yè)家制度是可能的?？梢粤舷氲?，在實(shí)踐中，企業(yè)家的兩種職能，一種是通過預(yù)測(cè)需要和根據(jù)這樣的預(yù)測(cè)的行動(dòng)來現(xiàn)實(shí)地影響相對(duì)價(jià)格制度，另一種是按照既定的相對(duì)價(jià)格制度的管理：常常由同一些人來實(shí)行，可在理論上保持兩種職能的分立性似乎是重要的。這一點(diǎn)下面將進(jìn)一步討論。43 Kaldor，op. cit.，and Robinson，The Problem of Management and the Size of the Firm。44 羅賓遜先生稱這是殘存著小企業(yè)的不完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。45 羅賓遜先生的結(jié)論似乎是定義錯(cuò)了。懷特先生說：“企業(yè)規(guī)模在壟斷競(jìng)爭(zhēng)條件下受到限制是顯然的?！保℉orace J. White，Jr．，”Monopolistic and Perfect Competiotion”，American Economic Review，December，1936，p. 645，note 27．）46 Economics of Imperfect Competition。47 就像上面已經(jīng)表明的，區(qū)位僅僅是要素影響組織成本的一個(gè)方面。48 G. H. shove，”The Imperfection of the Market”，Economic Journal，March，1933，P．115．有關(guān)在邊緣地區(qū)需求的增加與價(jià)格變化供給者影響的關(guān)系，肖夫先生問：“……為什么老企業(yè)在邊緣地區(qū)不開分部呢？”假如這個(gè)觀點(diǎn)在主題上是正確的，那么這是羅賓遜夫人無法回答的問題。49 “雇主與雇員”的法律概念和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)概念是完全不同的，因?yàn)槠髽I(yè)含有由別人的財(cái)產(chǎn)或他們的勞動(dòng)控制的意思。但這兩個(gè)概念的一致性是完全存在的，因?yàn)樵谠u(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)概念的價(jià)值時(shí)，法律概念的檢查是有意義的。50 Batt，The Law of Master and Servant，p. 6。51Op. cit., 。 13 / 14