【文章內(nèi)容簡介】 也要付出代價，即在每一個企業(yè)中組織一筆額外交易的成本是一樣的。 直到現(xiàn)在我們一直假定通過價格機(jī)制發(fā)生的市場交易是同質(zhì)的。事實(shí)上，沒有一件事能夠比我們現(xiàn)代社會中發(fā)生的實(shí)際交易更多樣化了。這似乎意味著通過價格機(jī)制完成交易的成本是彼此差異很大的，而在企業(yè)內(nèi)部組織交易的成本亦如此。因此，即使撇開收益遞減問題，在企業(yè)內(nèi)部組織某些交易的成本似乎也有可能大于在公開市場上完成交易的成本。這必然意味著通過價格機(jī)制完成的交易是存在的，但這意味著必須存在一個以上的企業(yè)嗎？顯然不是，因為在經(jīng)濟(jì)體制中，凡是資源導(dǎo)向不直接依賴于價格機(jī)制的所有領(lǐng)域，都能被組織到一個企業(yè)中去。本文早先討論的因素看來很重要，盡管難以斷言“管理收益遞減”或要素供給價格上升是否看起來更為重要。所以，當(dāng)其他條件相同時，企業(yè)在如下情況下將趨于擴(kuò)大：a. 組織成本愈少，隨著被組織的交易的增多，成本上升得愈慢。 b. 企業(yè)家犯錯誤的可能性愈小，隨著被組織的交易的增多，失誤增加得愈少。 c. 企業(yè)規(guī)模愈大，生產(chǎn)要素的供給價格下降得愈大（或上升得愈小）。 對不同規(guī)模的企業(yè)而言，除了生產(chǎn)要素的供給價格千差萬別外，隨著被組織的交易的 空間分布、交易的差異性和相對價格變化的可能性的增加，組織成本和失誤帶來的虧損似乎也會增加。29當(dāng)更多的交易由一個企業(yè)家來組織時，交易似乎將傾向于既有不同的種類也有不同的位置。這為企業(yè)擴(kuò)大時效率將趨于下降提供了一個附加原因。傾向于使生產(chǎn)要素結(jié)合得更緊和分布空間更小的創(chuàng)新，將導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。30傾向于降低空間組織成本的電話和電報的技術(shù)變革將導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。一切有助于提高管理技術(shù)的變革都將導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。31，32 應(yīng)該注意到，上面給出的企業(yè)的定義能被用于對“聯(lián)合”和“一體化”33作出精確的解釋。當(dāng)先前由兩個或更多個企業(yè)家組織的交易變成由一個企業(yè)家組織時，便出現(xiàn)了聯(lián)合。當(dāng)所涉及的先前由企業(yè)家之間在市場上完成的交易被組織起來時，這便是一體化。企業(yè)能以這兩種方式中的一種或同時以這兩種方式進(jìn)行擴(kuò)張。整個“競爭性產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)”便能用通常的經(jīng)濟(jì)分析方法來處理了?！?　 前一節(jié)中所考察的問題井沒有被經(jīng)濟(jì)學(xué)家們所完全忽視?，F(xiàn)在需要考慮的是，為什么上述關(guān)于企業(yè)在專業(yè)化交換經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的原因比其他已有的解釋更可取。有人說，企業(yè)存在的原因可以從勞動分工中發(fā)現(xiàn)。這是厄舍教授的觀點(diǎn)，這一觀點(diǎn)已被莫里斯多布先生接受和擴(kuò)展。企業(yè)是“勞動分工日益復(fù)雜的結(jié)果……經(jīng)濟(jì)分工程度的增長需要一定的一體化力量，沒有一體化力量，分工將導(dǎo)致混亂；而且正是因為在分工經(jīng)濟(jì)中存在一體化力量，產(chǎn)業(yè)形式才富有意義。”34這一答案的結(jié)論是明顯的。“分工經(jīng)濟(jì)中的一體化力量”已經(jīng)以價格機(jī)制的形式存在了。經(jīng)濟(jì)科學(xué)的主要功績或許是它已表明沒有理由認(rèn)為專業(yè)化必然導(dǎo)致混亂。35莫里斯，多布先生給出的原因因此是站不佳腳的。必須說明的是，為什么一種一體化力量（企業(yè)家）會替代另一種一體化力量（價格機(jī)制）。在奈特教授的《風(fēng)險、不確定性和利潤》一書中可以找到已有的說明這一事實(shí)的最有意思的（也可能是最廣為接受的）理由。他的觀點(diǎn)將詳細(xì)說明如下。奈特教授從不存在不確定性的體制開始說明： “個體在絕對自由而沒有合謀人的情形下的行動，應(yīng)該是通過勞動的一級和二級分工及資本的使用等來組織經(jīng)濟(jì)生活，這在今天的美國已發(fā)展到廣為人知的程度。能喚起人們想象力的基本事實(shí)是生產(chǎn)團(tuán)體和行政機(jī)構(gòu)的內(nèi)部組織。當(dāng)不確定性完全不存在時，每個個人都能夠掌握有關(guān)勢態(tài)的全部知識，任何責(zé)任管理的性質(zhì)和對生產(chǎn)活動的控制就都沒有必要了。甚至任何現(xiàn)實(shí)意義上的市場交易也將不復(fù)存在。未經(jīng)加工的原材料和生產(chǎn)服務(wù)流向消費(fèi)者將完全是自動的。”36 奈特教授說，我們可以想象這種協(xié)調(diào)是“單靠試錯法發(fā)揮作用的長期實(shí)踐過程的結(jié)果，”沒有必要“去想象每個工人處于與他人的工作有關(guān)的‘事先建立起的和諧’氣氛中在恰當(dāng)?shù)臅r間里準(zhǔn)確無誤地做著恰當(dāng)?shù)墓ぷ?。那里或許有旨在協(xié)調(diào)個人活動的管理者和監(jiān)督者等”這些管理者僅承擔(dān)單純的日常職能，“沒有任何性質(zhì)的責(zé)任?！?7奈特教授接著說：“把不確定性棗無知的事實(shí)和只靠判斷而不靠知識進(jìn)行行動的必要性棗導(dǎo)入伊甸園式的情形中，其特征會完全改觀……伴隨著不確定性的存在而行事，行動的實(shí)際執(zhí)行在現(xiàn)實(shí)意義上變成生活的次要部分了，而首要的問題和職能是決定做什么和怎樣去做?！?8不確定性的事實(shí)帶來了有關(guān)社會組織的兩個最重要的特征?！暗谝?，物品是為市場而生產(chǎn)的，其基礎(chǔ)是完全非個人的需求預(yù)測，而不是為滿足生產(chǎn)者自己的需要。生產(chǎn)者承擔(dān)了預(yù)測消費(fèi)者需求的責(zé)任。第二，預(yù)測工作和與此同時的對生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和控制的大部分會進(jìn)一步集中在一小部分生產(chǎn)者那里，由此出現(xiàn)了新的經(jīng)濟(jì)工作人員棗企業(yè)家?！?dāng)存在不確定性時，決定做什么和怎么做的任務(wù)相對于其實(shí)施處于支配地位，生產(chǎn)團(tuán)體的內(nèi)部組織不再是無關(guān)緊要的事情和機(jī)械性的細(xì)節(jié)。決策和控制功能的集中化是亟需的，一個‘頭領(lǐng)化’的過程不可避免?！?9最根本的變化是：“在這種體制下，自信者和冒險家承擔(dān)風(fēng)險或保證動搖者和膽小鬼獲得一定的收入，以此作為對實(shí)際結(jié)果進(jìn)行分配的交換……出于人類的天性，我們知道，一個人保證另一個人行動的特定結(jié)果而沒有賦予其支配他人工作的權(quán)力是不現(xiàn)實(shí)的和非常罕見的。另一方面，沒有這樣的保證，后者不會將自己置于前者的指揮之下……功能的多層次專業(yè)化的結(jié)果是企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的工資制度，它在世界上的存在是不確定性這一事實(shí)的直接結(jié)果?！?0 這些引語表明了奈特教授的理論的實(shí)質(zhì)。不確定性的存在意味著人們不得不預(yù)測未來的需要。因此出現(xiàn)了一個特殊階層，他們向他人支付有保證的工資，并以此控制他人的行動。因為良好的判斷力通常與一個人對其判斷力的自信心相聯(lián)系，所以這個特殊階層起著作用。41 奈特教授似乎給自己留下了幾個需要商榷的題目。首先，正如他自己指出的，某些人具有較好的判斷力和知識這一事實(shí)并不意味著他們只能從親自參加生產(chǎn)中獲得收入。他們可以出賣建議和知識。每－個企業(yè)都買下了一大幫顧問的勞務(wù)。我們可以想象－個所有的建議和知識都是按需購買的體制。其次，通過與正在進(jìn)行生產(chǎn)的人締結(jié)契約而不是主動地參加生產(chǎn)也能以較好的知識和判斷力獲得報酬。商人購買期貨即為一例。但這只不過說明，給予完成的某些行為以報酬保證而沒有去指揮這些行為的完成，是完全可能的。奈特教授說“基于人類的天性，我們知道，一個人保證另一個人行動的特定結(jié)果而沒有賦予其支配他人工作的權(quán)力是不現(xiàn)實(shí)的和非常罕見的，”這顯然是不正確的。大部分工作是根據(jù)契約去做的，就是說，契約保證給締約人的某些行為以一定的收益。但這并沒包含任何支配。然而，這確實(shí)意味著相對價格制度發(fā)生了變化，并將出現(xiàn)生產(chǎn)要紊的重新安排。42奈特教授提到的“沒有這樣的保證，后者不會將自己置于前者的指揮之下”這一事實(shí)與我們正在考察的問題無關(guān)。最后，值得注意的是，奈特教授認(rèn)為“即使在不存在不確定性的經(jīng)濟(jì)體制中，仍存在協(xié)調(diào)者，盡管他們僅承擔(dān)日常工作的職能。奈特教授迅速補(bǔ)充說他們將“沒有任何性質(zhì)的責(zé)任”，于是問題出現(xiàn)了：誰給他們報酬？，為什么？奈特教授似乎從末說明價格機(jī)制被替代的原因。　4　 進(jìn)一步說明這一點(diǎn)看來是重要的，那就是上述討論與“企比成本曲線”的一般問題的相關(guān)性。人們有時假定，如果企業(yè)的成本曲線向上傾斜，在完全競爭條件下，企業(yè)在規(guī)模上會受到限制；43而在不完全競爭條件下，企業(yè)在