【文章內(nèi)容簡介】 理者發(fā)起，是管理者的責(zé)任。因此，管理靠企業(yè)文化來維系。企業(yè)要做到讓員工有歸屬感、成長感、成就感，這樣才能發(fā)揮員工的最大價(jià)值，使員工產(chǎn)生最終的使命感。參考文獻(xiàn)：[1]，11 [2]楊曉春，[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010 [3] 企業(yè)管理學(xué) 高等教育出版社第三篇：企業(yè)管理作業(yè)《企業(yè)管理》課程作業(yè)——仙隆化工案例分析林產(chǎn)化工09級(jí)劉浪20091054017仙隆化工案例分析：湖北仙隆化工股份有限公司前身是湖北省仙桃市農(nóng)藥廠，始建于1958年，是原國家化工部定點(diǎn)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，全國農(nóng)藥50強(qiáng)之一，以原藥生產(chǎn)為主，注冊(cè)資金2480萬，占地150畝，年產(chǎn)值3億元，基礎(chǔ)設(shè)備1800套。2000年初完成改制，成立股份有限公司，是集科研、開發(fā)、經(jīng)營于一體的綜合型高新技術(shù)化工企業(yè)，具有水胺硫磷、甲基異柳磷、亞胺硫磷、炔螨特、腈菌唑等原藥生產(chǎn)線15條，員工680人，是原國家化工部定點(diǎn)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)。但和其他一些屬地方控股的老國有企業(yè)一樣，受機(jī)制制約而陷于緩慢發(fā)展的困局中。1999年，在仙桃市委市政府“靚女先嫁”的號(hào)召下，仙桃市農(nóng)藥廠開始實(shí)行企業(yè)改制，在當(dāng)時(shí)的市場環(huán)境下，這一舉措不僅適應(yīng)了大環(huán)境的需要，也是企業(yè)發(fā)展的必由之路。2000年仙桃市農(nóng)藥廠成功改制為股份制民營企業(yè)，在管理上形成了科學(xué)合理的人事、物資、財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、技術(shù)管理的網(wǎng)絡(luò)化；，，利稅近千萬元。目前該公司已成為湖北省第二大農(nóng)藥企業(yè)，并已申報(bào)為湖北省上市后備企業(yè)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日本、東南亞等20多個(gè)國家和地區(qū)。公司采用ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行科學(xué)管理，主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有百草枯、水胺硫磷、亞胺硫磷、腈菌唑、克螨特、三唑磷、殺蟲雙等。精細(xì)化工品種有DL泛酰酸內(nèi)酯、β氨基丙酸、D泛酸鈣、1萘酚3，6二磺酸、鄰苯二甲酰亞胺、四氯苯酐等另外，仙桃市高盛精細(xì)化工有限公司隸屬于湖北仙隆化工股份有限公司，是一個(gè)專業(yè)生產(chǎn)醫(yī)藥、食品和飼料添加劑等精細(xì)化工產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。主要生產(chǎn)D泛酸鈣、DL泛酰內(nèi)酯、β氨基丙酸及其它精細(xì)化工產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量按國家標(biāo)準(zhǔn)，美國USP24版、英國BP98版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測。地址：湖北省仙桃市沿江大道36號(hào)電話：07283223479傳真：07283224243網(wǎng)址：、文化：仙隆化工是全國農(nóng)藥企業(yè)50強(qiáng)，湖北省重點(diǎn)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展高效低毒化學(xué)農(nóng)藥、生物農(nóng)藥和醫(yī)藥中間體染料中間體等精細(xì)化工產(chǎn)品，已建成十二條農(nóng)藥原藥生產(chǎn)線。公司通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，建有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，并與華中師范大學(xué)共同組建了“湖北省農(nóng)藥工程研究中心”，2009年獲湖北省委組織部頒發(fā)的“湖北省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)。先后榮獲“清潔文明廠”、“重合同、守信用企業(yè)”、“中國500家外貿(mào)企業(yè)信用體系示范單位”、“全國農(nóng)藥行業(yè)AA級(jí)信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。“仙桃”牌產(chǎn)品暢銷全國，出口歐美、東南亞、中東等地區(qū)，受到用戶的好評(píng)，“仙桃”牌商標(biāo)被評(píng)為湖北省著名商標(biāo)。企業(yè)凝聚力是一種合力，它是由企業(yè)管理、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)效益、企業(yè)精神、企業(yè)文化等多種因素合成的一種向心情感，呈現(xiàn)在上述多種因素的交匯點(diǎn)上。對(duì)企業(yè)而言，企業(yè)凝聚力是粘合劑，是磁場，是企業(yè)各方工作和諧有序的結(jié)果。企業(yè)文化作為一種當(dāng)代企業(yè)管理理論，在于把企業(yè)價(jià)值觀滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面、各個(gè)層次和全過程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。“完美細(xì)節(jié) 成就未來”“小事永遠(yuǎn)是大事的根,每一棵生命之樹的榮衰都可以從它的根上找到答案。”在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上，仙隆化工的成功源于一次對(duì)細(xì)節(jié)的完美追求——2002年，在海南召開的一次峰會(huì)上，仙隆化工無意中了解到峰會(huì)餐桌所用的蔬菜來自于沈陽一個(gè)小山溝，一個(gè)南，一個(gè)北，如此大的運(yùn)輸成本竟然只緣于“天然無污染”這樣一個(gè)概念。一個(gè)小細(xì)節(jié)卻啟發(fā)了一個(gè)大智慧，思維敏捷、善于思考的仙隆人由此找到了一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)的支點(diǎn)，隨后改高毒、高殘留為中低毒、低殘留，大力進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。如此之早地預(yù)見行業(yè)發(fā)展趨勢并先人一步付諸行動(dòng)，不僅讓仙隆化工在今日高毒禁令到來時(shí)擁有著臨危不懼的資本，更讓仙隆化工獲得了先人一步的發(fā)展機(jī)遇?！皩W(xué)以致用 發(fā)揮潛能”俗話說“看得到遠(yuǎn)方的燈火，腳下的路才開始堅(jiān)實(shí)”。在仙隆的發(fā)展文化中也有這樣一句話——企業(yè)在追求利潤最大化的同時(shí)，也要追求干部員工潛能的最大化。在企業(yè)發(fā)展過程中，仙隆化工本著“以人為本”的思想，從尊重員工職業(yè)發(fā)展需要、幫助員工發(fā)展的角度出發(fā)，制定現(xiàn)代人力資源管理政策和措施，實(shí)施人性化與理性化相結(jié)合的職業(yè)管理方案。為控制團(tuán)隊(duì)人才流失率，仙隆化工大力打造企業(yè)文化，在激勵(lì)制度上采用提干、入黨、加薪、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（每半年）等方法，著眼于細(xì)微之處，融會(huì)于工作之中，從做人到做事，從理論到實(shí)踐，全方位多角度地培養(yǎng)員工的歸宿感和使命感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。科技興，事業(yè)興；人才強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)。當(dāng)前，許多著名企業(yè)用自己的興衰歷史不斷證明了這樣一條現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展規(guī)律：企業(yè)的發(fā)展，離不開制度創(chuàng)新的巨大作用力和“人”的資源這一決定性推動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)，不僅要把員工擰成一股繩，還要依靠員工的聰明智慧，讓每個(gè)員工真正融入企業(yè)，這樣才能達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)、揚(yáng)長避短，把企業(yè)送上高速發(fā)展的快車道。仙隆化工秉承“干就干成，做就做好”的工作精神，和“節(jié)約、實(shí)用、和諧、流暢”的管理理念，“做精品農(nóng)藥，樹百年品牌”是仙隆化工公司永恒的追求。：公司共有約700人，分六個(gè)部門，分別是財(cái)務(wù)部、人事部、科研部、安全生產(chǎn)部、市場營銷部和后勤部。部門精簡齊全，分工明確，人員結(jié)構(gòu)完整穩(wěn)定，后期招聘這主要以大學(xué)畢業(yè)生為主，不僅是為企業(yè)吸收了新鮮血液，也是企業(yè)積累人力資本、提升企業(yè)競爭優(yōu)勢、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的起點(diǎn)。招聘新人條件十分嚴(yán)格：化學(xué)工程專業(yè)，本科以上學(xué)歷；化工工藝及應(yīng)用化學(xué)專業(yè)，本科以上學(xué)歷；化工分析專業(yè)，大專以上學(xué)歷，但公司一經(jīng)錄用，待遇優(yōu)厚。4．企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境分析（SWOT）：（1）.優(yōu)勢和機(jī)會(huì)分析：⊙近幾年的農(nóng)業(yè)病蟲害頻繁發(fā)生，市場需求很大?！褔业摹叭r(nóng)政策”對(duì)農(nóng)業(yè)的扶持和補(bǔ)貼，農(nóng)民的種田積極性有所提高，刺激了農(nóng)藥的生產(chǎn)?！哑髽I(yè)位于九省通衢的湖北省仙桃市，緊鄰中部特大城市武漢市，人力成本、土地成本相對(duì)較低，卻有十分便利的水陸交通?！涯壳笆袌鰧?duì)一些精細(xì)化工產(chǎn)品的需求量逐年上升，價(jià)格也不錯(cuò)，企業(yè)這一方面利潤上升很快?！哑髽I(yè)是老牌企業(yè)，雖然規(guī)模不算大，卻有省政府、市政府的政策支持，發(fā)展沒有后顧之憂?！哑髽I(yè)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，現(xiàn)代化車間和設(shè)備，擁有豐富的自然資源儲(chǔ)存，吸引人的不動(dòng)產(chǎn)地點(diǎn)，充足的資金，完備的資料信息?！哑髽I(yè)有獨(dú)特的生產(chǎn)技術(shù)，低成本生產(chǎn)方法，完善的質(zhì)量控制體系，豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)，上乘的客戶服務(wù)，良好的大規(guī)模采購技能⊙產(chǎn)品質(zhì)量過硬，在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)打下品牌，并已開始出口國外?！哑髽I(yè)有優(yōu)秀的品牌形象，良好的商業(yè)信用，積極進(jìn)取的公司文化⊙企業(yè)已先人一步，開始了低毒農(nóng)藥的研發(fā)。（2）.劣勢和威脅分析：⊙現(xiàn)在原材料、能源、人力成本、廣告成本不斷上漲，農(nóng)藥價(jià)格持續(xù)走低，農(nóng)藥工業(yè)的利潤水平急劇下滑?！哑髽I(yè)現(xiàn)在生產(chǎn)能力過剩，市場的品種同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，一些農(nóng)民品牌意識(shí)較差，只看重價(jià)格，使得市場營銷陷入困局、惡性價(jià)格戰(zhàn)對(duì)企業(yè)傷害很大。⊙行業(yè)門檻不高，行業(yè)競爭越來越激烈，銷售渠道不暢，銷售單位引導(dǎo)市